学习周报20200614 | Your time is limited！

我知道关注我公众号的朋友大多数也是工作了1-5年的比较多，在这一段职场的快速成长期，会逐步的发生着差距的变化，如何让自己不掉队，是一个十分值得我们深入思考的问题，每个人的时间和精力都是有限的，如何在一个有限的时间里选择一项值得我们投入的技术也是十分重要的一个抉择。针对上面的两个问题，我也有一点自己的思考?，想着分享一下，然后大家再进行讨论发生更深的思想碰撞升华。

? 打杂“破局”之法

其实在职场中有一个很常见的现象，就是会感觉自己是在打杂，就是什么东西都会碰一点，哪里需要我，我就在哪里，知识与经验很难有比较好的沉淀，这就导致了会有一个感觉就是自己付出了很多工作的努力但却感觉自己没有很强大的竞争力，跳槽起来感觉到比较慌。我自己也经常会有这样子的感觉，这个时候我知道了自己是时候再盘点一下自己的技能树了。

什么意思呢？举一个栗子，我们可能听过一个故事，就是有3个建筑工人在砌墙，有个记者去采访他们正在做什么，第1个人显得有点无可耐烦地说自己在砌一面墙呀，大概3天可以砌完。第2个人有点习以为常地说自己在建造一个房子?，目前正在建造后院的墙面。而第3个人则很兴奋地说自己在改变着城市的面貌，而故事的结局我就不说了。其实这个故事的第3个人的工作态度很难，可能一般人都达不到这种精神境界，不过第2个人的思维则可以借鉴参考的，但可能我们大多数人都是停留在第1个人的思维上。

其实，我会给自己找借口说自己工作实现是太忙了，天天忙着“救火”，根本没有时间想这些东西，在我回过头去想自己当初的处境，其实也没那么忙得不可开交，也没那么严重，陈奕迅的《苦瓜》里有一句歌词也是说的这个道理：

也像我很纠结的公事 此际回头看 原来并没有事 —— 《苦瓜》 · 陈奕迅

而我想说的是首先得有这个习惯，总结自己的技能树，然后在工作上找到相关的工作来提升，逐步点亮！让自己的能力成长是一个框架性的、系统性的过程，大概总结下来我也一个方法论：

1. 分析并确定自己未来成长的方向，明确需要的技能
2. 深入了解自己所在公司的业务，学习站在老板角度思考问题
3. 使用OKR工作法和重要紧急4象限法来重新组织自己的工作

关于OKR工作法确实是一个很不错的方法论，找时间我也总结一下分享一波。

? 评估一项技术是否值得长期投入

这是我看到一篇阿里的分享文章所归纳总结的，大概就是从3个维度去评估一项技术是否值得学习，分别是技术深度、生态广度以及进化能力。

1. 技术深度

指的是技术的根基是否扎实，是否很容易就被其他技术所替代，是否可以解决其他技术所不能解决的有价值的问题。

2.生态广度

一项技术需要有一套的解决方案，必须有上下游的生态圈，可以从两个维度去衡量生态广度：

• 上下游生态：指的是从数据流的角度来说的数据上下游
• 垂直领域生态：指的是某个细分领域或者有应用场景的整合

3. 进化能力

进化能力就是要从时间的维度上去考量了，如果这项技术的功能迭代的速度是快速的，那么就可以证明这项技术的进化能力没有问题。

上面讲了这么多，其实也是需要一些技巧去获取信息来评估新技术的，这里有3点可以参考一下的：

• 利用Google Trends：这个可以从趋势图中很好滴横向对比不同的技术的发展势头。
• 查看GitHub上的awesome：一项技术的受欢迎程度有一个指标就是这个GitHub的awesome list，可以看看上面的star数量，抽时间看看一项技术的awesome list的内容，可以大概判断出这项技术的价值。
• 看看技术网站上是否有一些技术布道者为该项技术背书：有一些技术大牛对技术追求十分执着，如果一项技术很好，那么就会有很多布道者为之分享知识。

References

【1】如何评估一项技术是否值得长期投入？https://mp.weixin.qq.com/s/nWBDWVVKVRGgTnxS6MPd-A