编辑:元子
最近Geoffrey Hinton突然临时取消了后续的讲座邀约,发推解释自己为什么最近取消了很多讲座,并为此表示道歉。
「我以为我对感知学习有一个非常好的想法,并接受了几个邀请,下周会就这个问题进行演讲。但我刚刚发现这个想法有一个致命的缺陷,所以我取消了所有这些讲座。我很抱歉。」
这个事情就很有意思了。Hinton这则语焉不详的道歉,可谓吊足了公众的胃口,大家纷纷猜测:到底是什么想法呢?Hinton又发现了中间什么错误呢?
于是,网友脑洞大开。
有网友吐槽,其实没有任何缺陷,但这个想法只会被谷歌利用。
有网友一本正经的解释(胡说),Hinton找到了创建AGI系统所需要的洞察力,
甚至由此直接构思出了一部悬疑片脚本:
他就这个「好点子 」做了几次演讲,才意识到这个点子到底有多强大。然后,他利用这个想法和谷歌近乎无限的资源,秘密打造了一个AGI。
他试着在股票市场上测试这个AGI,几乎瞬间就赚了几十亿美元。金融行业沸沸扬扬,纷纷议论这个「神秘」的天才交易员是谁。这让他感到害怕,他意识到AGI对人类的危害有多大。更糟糕的是,他之前做过几次关于「关于感知学习的好点子」的演讲,所以有可能别人已经意识到了如何利用这个点子来构建AGI。他指示AGI给他造一个时间机器。然后,Hinton使用时间机器回到他有「关于感知学习的好主意」的时候,并说服过去的自己不要和别人分享这个见解......并假装这个想法不会成功。
因为Hinton和谷歌利益相关,介于Hinton还取消了谷歌研究部的内部技术讲座,有网友推测可能这是最高机密,他们甚至不想让其他谷歌研究人员知道。所以他安排了一场演讲,然后尴尬地取消了,只是为了把我们都甩开,聪明啊。
还有网友吐槽Hinton演讲内容万年不变,PPT从来不改,只往里加照片,
也有网友表示没看懂Hinton这波操作。他难道不应该先验证一下可行性再开讲座?他在谷歌好歹也有自己的团队啊,团队内部肯定是有过讨论的吧?
有粉丝打了一个非常形象的比喻:著名数学家在黑板上教数学。写出一个定理,并说这是显而易见的,并把它作为一个课堂习题。然后退一步,消失半小时以上,留下学生一个人。回来时说:「这个推论显然是错误的,这里有一个简单的反例」
有网友非常恳切的希望Hinton能公布他的想法,毕竟从失误中学到的教训要比从成功中更多。
甚至有网友请求Hinton将指出的错误、以及原有想法一起发到arXiv上。
至于具体原因,只好等Hinton后续会不会出面解释了。