走近鹅厂专家 | Ta们靠什么成为专家？
| 导语 鹅厂的专家们，愿意学习，也很会学习；Ta们的思考方法，也各有一套。Ta们不设限、勤思辨，注重在实践中寻找真知、追求极致。
对于鹅厂专家，小伙伴们在景仰之余，也在思量着，Ta们到底是怎样的一群人？有哪些本领能让Ta们成为专家? 有哪些绝招可以让我们借鉴？如果在鹅厂只做纯专业、裸专家，到底有没有出路？
带着这些问题，企业文化部走访了公司多位专家，听他们讲述故事、分享经验、提炼方法，希望能通过专家们的访谈，为小伙伴们答疑解惑。
今天，我们专访了最近一次晋升的六位专家，Ta们中有4岁就上学的28岁“小鲜肉“、有校招进入鹅厂后就坐上“直升机”的技术美眉，有NBA直播主持人、有海归博士，也有二宝妈妈，此外，我们还采访到15级专家，请他现身说法，分享心得。
在和专家们的访谈中，让人感受最深刻的就是，Ta们愿意学习，也很会学习。他们有的通过集中式阅读快速进入新领域，有的在专业领域深钻细磨，有的则是跳出框框广泛涉猎。他们的思考方法也各有一套：有的不断复盘总结创新，修Bug的体力活也能玩出新花样；有的主动跳出舒适圈，反复警戒自己要拥抱变化；有的则是以逆向思维挑战书本经典、质疑国外权威，Ta们不设限、勤思辨，注重在实践中寻找真知、追求极致。
就让我们一起来听Ta们的故事。
伊万: 4岁上学的最年轻专家 2/3个周末都在读书
4岁入学、16岁上大学，虽然没有测过智商，但伊万在父亲对他“神童”的期许下，确实是在以二倍进的速度成长。2017年，伊万因为北京雾霾严重而南下深圳加入鹅厂，最初在应用宝做推荐和AI，一年后转到微视负责增长策略，1992年出生的他，成为公司最近一次晋升的二百多个专家中最年轻的一位。
如果你认为伊万一路快进是靠智商躺赢的话，那你就错了，因为他正是传说中”比你聪明、还比你努力”的人。周末只拿出小半天逛公园看电影，其余2/3时间都用来读书和泡专业论坛，伊万说，这就是他的休闲方式。“最近老婆在考财务，我以陪伴她的名义，在一旁读书，正好可以省去逛街的烦恼”他笑道。
一周读一本书，一年读52本是伊万多年来保持的习惯。在保持速度和数量的基础上，主题式的阅读方法也让他受益匪浅：通过精读20本母婴类书籍以及混迹在多个妈妈群和论坛，这个当时只有二十岁的小男生，不仅在能够在百度母婴产品岗位上快速闯关，更是成为周边女同事心中的从备孕、生娃到早教知识的顾问达人；加入微视团队后，虽然从未专职做过增长方面的工作，但伊万也是通过集中式的大量阅读和实践，被曾在Facebook供职的Leader评价为“做法很有硅谷范儿”。
说起自己的经验，伊万总结了两点，一是强烈的求知欲和探索欲，这让他能快速而深入的学习；二是理性的思维习惯。“我特别崇拜《原则》中的做法，会把工作或生活中的很多事情想象成一个机器，清楚地了解它的输入项、输出项、影响机器效率的变量，以及优化方法。”伊万说。在他看来，工作和生活的方法论是相通的，融合起来还很有趣，他甚至在婚前双方家长碰面时，亮出清晰的思维导图，把婚礼的各项繁琐流程和细节安排得明明白白。
杰妮：“直线式”上升的背后，是不放弃和多尝试
如果说大多数人的成长路径是“螺旋式”上升的话，杰妮则属于少数“直线式”上升的人。2012年暨南大学毕业，校招进入腾讯，杰妮从1-1一路冲到4-1，只用了8年时间。她自己画出的晋升轨迹是一道45度角的向上直线，只因公司有晋升4-1的时间规定，这道轨迹中才有了近两年的横线式停留。
八年间，杰妮从未换过团队，而是随着业务的迁移。和很多毕业生一样，她刚进公司的工作内容就是修Bug。“真的是特别繁琐，经常有几千个文件要批量修改，完全就是体力活”她这样回忆当时的场景。
也就是从那时开始，杰妮开始琢磨，修Bug这种重复劳动是不是可以用脚本或者其它工具快速处理。想法落实到行动并且取得效果，这让她特别有成就感，于是，在工作中，不断复盘反思，成为杰妮一直坚持的习惯。
在做QQ空间的花藤游戏项目时也是如此。当时，杰妮的工作是从PC端向手机端的迁移，但是由于六年前的手机性能还跟不上，要把游戏从文字链转为动画，整个过程很慢很卡顿。面对用户群每天几百条的负面反馈，杰妮开始尝试各种优化，从后台接口到本地存储再到浏览器缓存，她把工作链上的每个细节都试了一个遍。“有一些成功了，有一些失败了，但是总体的结果是好的”。她说。
说起自己的成长，杰妮认为有两点特别重要。首先，就是在意志上，要不怕困难。“我一路走来，中间遇到很多次自己想要放弃的时候，因为尝试了很多次就是不行。“她这样描述自己的心路历程：”但是我每次都没有真正放弃，我还是逼着自己，不管怎么样一定要朝着预期的结果，不管用什么办法，一定要解决最终问题。”
其次，就是在方法上，要不断地尝试、复盘、总结。她认为，整个项目小到细节需求、大到项目全盘，都一定要制定好计划，要随时、尽可能多地尝试各种可能，然后及时同步反馈、总结复盘。“去做记录，写博客文章也好，写给自己看的笔记也好，一定要有一个总结，帮助自己想一想以后遇到类似的情况哪里能够做得更好。”杰妮。
Reggie: 特殊工种更要钻得深、不越位
对于喜欢篮球，特别是NBA的同学来说，Reggie这个名字一定不陌生。在腾讯视频上，Reggie为观众做了无数个场次的NBA现场直播解说；在微博上，有着230万粉丝的他在线讲篮球、晒美食、聊育儿。
Reggie将自己的工作归为“特殊工种”，因为在全国范围内，做专业篮球直播解说的特别少。因为直播的特殊性，Reggie特别注重自己的形象和表达。“点播、节目说一句不妥当的话，剪掉就可以了，但在直播中，如果出错都是来不及处理的。所以我说的每一句都要字斟句酌，因为这不仅是我个人形象问题，也关乎到公司的形象” 他说。
虽然与鹅厂大多数伙伴的工作内容相距甚远，但Reggie还是总结出一些通用的方法和大家分享。第一，就是干一行专一行。要在自己的专业领域深入钻研、持续积累，从而摸索规律，找到门道。“平常大家能看到我白天在演播室里说球，但我晚上在家做功课的时候，大家是看不到的。我一直的理念就是，肚子里要有十本书的积累，才能展现出一本书的知识，这也应了一句老话‘台上一分钟，台下十年功’。我们不可能在沙子上建金字塔，学习钻研专业是一个慢慢积累的过程，后积才能薄发。”
第二，就是要时刻认清自己的角色和定位。“我们鹅厂人才济济，但是人越是有天赋，就越有倾向把所有事情都接管，全盘控制。事实上，很多时候，我们不能这么做。”
Reggie用自己的工作举例说，篮球直播解说分A位和B位，自己是做A位主持类的。但是，有些内容即使再懂，甚至比B位搭档和现场请来的嘉宾都要懂，不能超出范围去说别人应该说的话。““比如我跟B位或者嘉宾说，您先歇会儿，我来跟大家讲这块儿，我就是没有认清自己的角色，就越位了。“Reggie说：“在工作中，要时刻提醒自己，认清角色和定位。”
Nickel清楚自己的核心价值，但从不给自己设限打标签
Nickel是清华物理系凝聚态物理专业博士，去年9月加入腾讯量子实验室前，曾在美国能源部国家实验室做科研，后来主动打破自己的舒适圈，从学界进入工业界，是一位硅谷海归专家。
“无论在哪一家公司，都要清楚自己给公司带来的核心价值是什么”Nickel说：“我有一半的学术背景，一半的工业背景，两个背景的跨界和交叉，正好契合量子实验室的需求，两边的知识都可以用得到，契合度很 高，所以很高兴加入”。
他用球型结构来形容自己所认知的知识结构。球心是基础科学，往外一层是硬件领域，比如半导体；再往外一层是工业软件、云服务基础设施软件等；这层之外则是更轻量级的一些应用类软件。从里到外，每一层的技术栈都不一样，能决定的时代长度从内到外逐层递减，很有意思。而少刚的经历，正好是由球心的基础科学研究起步，然后经历了半导体公司、软件及应用层的训练和实践，由内到外成为一位全栈专家。来到量子实验室，相当于科研那一半画了个圈又找回来了。
Nickel认为，要想在专业的道路上可持续发展，除了将自己以往的积累输出到现有工作外，更重要的是不断给自己输入。
他认同罗兰.巴特的“纯业余”理论，在工作之余，不希望给自己设限和打任何的标签，也不把自己框到任何一个笼子里面去，而是对很多东西都感兴趣，从物理、材料到半导体乃至下一代基因测序仪。“因为我不是一开始就做软件行业，不是降落在球体的外壳层上，我是从球心的位置开始进入这个世界，所以感觉自己是沿着一条隧道一步步走出来，从里到外看过了很多东西，所以我的个人兴趣就变得挺广泛。”Nickel这样来解释自己的兴趣。
Tracy: 有靠谱人设和核心卖点 就不怕被后浪掀翻
Tracy在2008年毕业后就加入腾讯，在这一轮十二年中，她不仅成长为技术专家，还收获了一双儿女，事业家庭两不误。
回望自己的成长之路， Tracy讲述了自己想法的变迁。“我加入腾讯时，一进来就是后台研发岗位，当时觉得这个岗位能写的一手好代码就是好员工。因为这是程序员的生命线，代码写的快性能又高、逻辑严谨bug少，这样的好同学当然是非常好用的，哪个团队都很喜欢。”她说：“但是随着工作经验不断积累，就发现，要成长为专业技术人员，还有很多需要考量的点，需要从心态上和习惯上的日积月累。不仅要代码写得好，还需要做好三点：第一点是要沉下心做事，成就靠谱的人设；第二点是有执行力，也要有思考；第三点是要成就自己的核心卖点。”
沉下心做事成就靠谱人设这一点， Tracy坦言不管是合作伙伴还是上下级谁都是喜欢和靠谱的人一起做事，舒服放心。乐问上不时有新鹅发帖说，自己做的事情觉得不够高大上，技术含量一般，觉得很苦恼。 Tracy认为，这里可能涉及两个问题。第一，新人从简单的事情开始做是必然的，因为不试试水，谁也不知道你能不能扬帆出海。所谓你若盛开，蝴蝶自来。第二，有上进心很好，但也要保持心态不要太浮躁，团队里会有各种轻重不同的任务也很正常，众多看似很轻的任务也是非常重要的，大事小事都能做好既是态度也是能力。
谈到执行力和思考的辩证关系， Tracy说，执行力是要让安排的事情快速落地，但在这个过程中，必须要有自己的思考，才能收获属于自己的东西。她坦言，把事情做完相对容易，但是技术人员把工作做出专业水平，是相对有难度的。这就要求技术人员要有Owner精神，要熟悉全盘，为整件事情负责，而不是被动地完成领导安排的任务。
至于核心卖点的思考， Tracy也是被近几年很经常出现的话题感触到。“工作几年后大家可能会在职业发展上产出出危机意识，害怕随着年龄增长，因为精力和学习能力等原因自身价值开始贬值，会被后浪们掀翻。”她说：“这个老生常谈的问题，其实也有标准答案，就是职业发展好坏不在于年龄，而在于是否有好的心态和状态，是否有核心竞争力。”
Tracy认为，团队和个人一样，要有专业技术，有核心能力，才能和业务持续共同发展。而且环境变化很快，今天的卖点不一定是明天的卖点。这需要我们反复思考，不断突破舒适区、进入新的挑战，快速迭代、拥抱变化，这是一个随时警戒、不断突破的循环，是一个痛苦的过程。还好卖点也不是那么抽象的东西，在某个小领域做的特别突出，做的比别人好，那它就是了。
当被问及忙碌工作的同时如何照顾子女、平衡家庭， Tracy很自豪地表示自己很有套路、处理得很好，并分享了自己的成功秘诀——为了安心把重心放在工作上，必须安排好老人和孩子。首先是家里老人，用周末有限的时间讨好他们，照顾好他们的情绪他们的需求，让他们愉快的照顾娃，发挥“家中宝”的重要作用，家庭就会很和谐无后顾之忧。其次要激发出孩子的自驱力，因为老一辈照顾娃生活可以，但是学习和教育必须要靠父母，但是我们时间有限，那就只能多一点靠娃自己了。和孩子们明确行为规则和学习目标，并且用好奖惩措施来激发孩子的自驱力。
她还透露，现在一年级的老大基本是大人脱手，作业独立自主不用辅导，半夜回家了看一眼是否确实都做完就好了，利用好周末再一起看看是否有薄弱的点，不亦乐乎。“效果也是很不错的，成绩上充分体现了”。
15级专家Kane: 要敢用逆向思维看待经典理论 没必要迷信国外权威
在最近一次晋升中，深耕安全领域多年的技术大咖、云鼎实验室负责人Kane迈入15级专家行列，在鹅厂同学心中，更是成为了神一样的存在。
在最近密集的会议重保工作完成之后，Kane挤出时间接受专访，向小伙伴们分享了自己的经验。在他看来，要在专业道路上不断进步，一是要敢于使用逆向思维看待经典理论，不迷信国外权威；第二，就是要善用总结方法论，不断完善自己的知识技能树。
Kane以自己的亲身经历讲述了逆向思维的重要性。“我最初研究杀毒的时候，不是只看书本，有太多的东西书本上没有，还有一些东西，理论上是可行，但在实践中却只有很低的成功率，只有亲自实践才能了解事实”。
于是，他把当时市场上的主流软件和产品拿来，逐一分析每家的实践方法，在掌握别人思路的基础上，根据自己的实际情况作出延伸，从而形成当下最优的技术方案。“这些都是在书本上学不到的”他说。
具体到现在的网络安全工作，Kane认为，需要掌握结构化认识世界的方法论。因为在计算机领域，比如云计算的防护，选择哪些框架指引工作是非常重要的。“我们需要知道，这些框架提出来的背景是怎么样的？它到底符不符合我们现在的场景？我们也要考虑，对应这样的框架，可以有哪些最佳实践。”他说：”总之，我们需要通过实践来思考和分析，这些框架有哪些符合我们，哪些不符合，具体原因是什么。只有这样，我们才能形成面向未来的思考，从而形成自己的一套理论方法和体系。”
“我们没有必要迷信国外的一些权威。“因为IT行业发展太快了，一些国际标准或权威理论，未必真正适合我们当下的场景。”Kane特别强调。
除了逆向思维，Kane认为，要在技术上成长，还要善于总结方法论，完善自己的知识技能树。因为每个领域都有对应的知识体系，所以在工作中，技术人员要分清重点，识别出自己的短板，有目的性地学习，同时还要完善知识的上下游。
他以现在的2B领域来举例。“业务上线后要做标杆客户，研发负责人如果不了解标杆客户的意义，对什么样才算标杆客户，心中没有感觉，工作就会比较被动。”
Kane认为，做标杆客户，应该非常清楚客户在细分市场领域的客户价值，以及对腾讯在未来细分市场销售中的牵引价值。只有明白这点，才能投入更多的精力，帮助公司从无到有拓展一个细分行业，也帮助客户在细分市场打造了独特的价值。这样整个产品线发展就比较健康。
“对标杆客户这一概念的理解，对于研发负责人的知识体系来说，就属于上下游的范畴。“Kane最后总结道。
