一个跨境卖家将货品发到海外仓,最开始的货不多,只放到一家海外仓,日单量可能是几个或者十几。发货的地点也是每个州都有。但后期随着订单量的提高,卖家开始做整合,因为一个仓很难实现有效的配送,距离远的客户甚至5、6天才能收到商品,势必需要形成多级分仓。多级分仓不是普通的多加几个仓库来分拨就完事了。
完整的分仓网络需要至少三级的分仓体系,从ROC仓到DC仓再到TC仓。三者不同功能,RDC区域的采集存储以及DC仓的调拨,DC仓进行分拣理货和配送,TC更多的分拨角色,渠道越往下沉,越接近消费者。
多级分仓的价值
1、让仓库设置距离消费者更近,让商品以最快的速度响应订单,加上末端派送的能力,可以以最快速度发给消费者。
2、这样的仓配网络有一个好处就是可以进行供应链库存管理,无限接近0库存。
3、如果需要这么多的仓库,单靠一家是很难打造形成纵深的网络,因此需要连接社会化地仓储资源。
第一、就是要有统一的标准,包括管理标准和运营标准。
标准的目的是各方的接口是一致的,对接的成本很低。标准包括管理标准和运营标准的统一,更关键是硬件的统一。目前物流各环节交付模式,供应商到物流中心仓库是以托盘为单位,仓库到门店是以箱为单位,门店到消费者是件。
实际上大件物流,80%以上的物流都在前端两部分,标准的容器尤其是托盘一定会扮演越来越重要的角色,现在托盘标准化程度低,规格都是不一致的,托盘循环使用尚未普及,功能也没有被完全挖掘,但是如果有共享的一张仓配网络,托盘标准化和循环使用一定能够有效改善,把存储与存储,把存储与运输打通,对于B2B物流的效率提升会有非常大的帮助。
第二是要实现仓储的要素进行透明连接,变得在线化和共享化。
标准仅仅是基础,关键是能够实现在线连接。这就需要有一个前提,首先是要对仓储的关键要素进行编码,对于库区库位货位货架进行编码,这样就给予了一个身份,能够被读取和识别;其次是通过设备针对要素编码进行实时读取,获取要素的状态,并反馈给系统上线。比如托盘可以编码,并和托盘上的商品联动,就自动识别货物的身份信息,让流转更加快捷!
来源:鸿链,www.5156yun.com
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