2020年阿里巴巴Android面经：拿到字节跳动offer后，简历又被阿里捞了起来

前言

阿里，我是在BOSS上投的简历，之前也投过一次，简历都没通过筛选，后来让前辈帮我改了一下简历，重新投另一个部门，获得了面试机会。5月15日，中午HR打电话过来预约了下午4点半面试，说会在线笔试，让我准备好。

一面：70分钟

突击电话面试

正思考着项目功能模块，阿里面试官打来了电话，开始了阿里一面。 阿里面试官自我介绍，介绍了5分钟左右，部门的情况，主要的业务。

提问开始：

• 你是如何理解Android操作系统的。
• 是否熟悉framework层，如果熟悉，那就对framework做个简介。
• 是否熟悉多线程，如果熟悉，介绍下线程。
• 对象锁和类锁是否会互相影响，会举例子让你判断锁的使用是否恰当，并说出原因。
• 是否熟悉Lopper架构，如果熟悉说下其原理，如果你自己实现，你会怎么实现。这里主要考察阻塞消息队列原理，和其变形。
• 自定义控件原理，及消息分发流程。
• binder工作原理。
• ActivityThread，Ams，Wms的工作原理。
• 如果工作中需要修改framework，你如何寻找切入点。
• 较为前沿的技术。如flutter方向

二面：50分钟（P9面）

早上面试官发来短信，约了晚上面试。

• 问++i和i++区别
• makefile文件代码，写代码
• 隐藏与重写的区别
• linux基本命令使用 如：如何查询帮助文档（man）,如何查处文件(fiind)，常用命令
• 进程间通信有几种，效率如何
• 什么是嵌入式实时操作系统, Android操作系统属于实时操作系统吗?
• tcp/ip有几层
• 一条最长的短信息约占多少byte?
• p2p和SMTP分别在哪层
• android中的动画有哪几类，它们的特点和区别是什么?
• 多态概念（父类引用子类参数）
• handler机制的原理
• java写1+N的和
• 数据结构与算法如排序，二叉树1
• MVC概念（为什么有DAO层，什么作用）
• GC回收机制
• 说说mvc模式的原理，它在android中的运用
• android项目 自述
• java的进程与线程维护
• Activity的生命周期

三面：25分钟（P9交叉面）

面试官介绍

面试官介绍自己是中间件部门的，这轮是交叉面。 感觉面试官很和蔼，很有耐心。更多的是让我自己去讲述所学的知识。

• 刚拿到你的简历，先做个自我介绍；
• 项目相关，很多细节
• 平时自己是怎么自学的（这就是全部的学习手段吗？）
• 你是怎么找到相关的资料的
• 平时用百度还是谷歌
• 技术问题不是查谷歌更好一些吗？
• 近一年，在学习和项目上比较困难的事情，怎么解决的，结果怎么样
• 有和其他人合作项目的经历吗
• 说一下你印象比较深，时间比较长，与他人合作的项目，你在其中负责的部分，成效如何，这个项目里最困难的部分，你如何解决的
• 在学校期间压力最大的时间，遇到了什么事情，你是怎么解决的
• 平时有什么兴趣爱好
• 简历是主动投的，还是百度自己找过去的，为什么要投百度简历，你能为百度带来什么
• 对城市有什么倾向吗
• 有收到其他offer吗，或者有面过其他家吗
• 如果两家公司都给了offer你会怎么选择，为什么这么选择

反问

• 公司目前的技术栈（百度APP极速版，双端开发维护）
• 职业发展方面有什么建议（应届生不要太看重钱，期望不要太高，不要浮躁）
• 后面还有流程吗（可能会有HR面）
• 有啥评价（端上经验是张白纸，可能连门都没入<恐怖事件>）

感受：

其实我投简历的时候，都不太敢投递阿里。因为在阿里一面前已经过了字节的三次面试，投阿里的简历一直没被捞，所以以为简历就挂了。

特别感谢一面的面试官捞了我，给了我机会，同时也认可我的努力和态度。

对比我的面经和其他大佬的面经，自己真的是运气好。别人8成实力，我可能8成运气。

所以对我而言，我要继续加倍努力，弥补自己技术上的不足，以及与科班大佬们基础上的差距。希望自己能继续保持学习的热情，继续努力走下去。

最后

不知不觉自己已经做了几年开发了，由记得刚出来工作的时候感觉自己能牛逼，现在回想起来感觉好无知。懂的越多的时候你才会发现懂的越少。

最后为了帮助大家深刻理解Android相关知识点的原理以及面试相关知识，这里放上相关的我搜集整理的24套腾讯、字节跳动、阿里、百度2019-2020面试真题解析，我把技术点整理成了视频和PDF（实际上比预期多花了不少精力），包知识脉络 + 诸多细节。

还有 高级架构技术进阶脑图、Android开发面试专题资料 帮助大家学习提升进阶，也节省大家在网上搜索资料的时间来学习，也可以分享给身边好友一起学习。

网上学习 Android的资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。希望这份系统化的技术体系对大家有一个方向参考。