近期的状态小结和最近要做的一些事情

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说下最近在做的一些事情吧，也算是对自己做下进度复盘，同时对于需要的人也有一些借鉴。

• 时间管理和任务管理 从工作管理和时间管理来说，我推荐如下的方法，即四象限法则和PDCA计划进度表的组合，个人觉得能够达到60%+以上就证明很不错了，如果能够不断的调整和改进，这个效果应该会越来越好。 先说下象限的管理方法，一般在周末或者每周一的时候，我需要汇总本周的任务明细，我整理的任务明细不局限于我个人，我会把一些需要去做，但不用我去做的事情也罗列进来，比如我有20个任务（相对是比较多了），我会先无顺序的罗列出来，主要目标在于能够写出来，然后按照四象限去划分，这个是相对偏主观的部分，主要的目标是重要紧急的事情最少，而重要不紧急的事情在50%以上，剩下的比例是不重要但紧急（比如本周五需要提交一个报告），不重要不紧急（需要制定一些感兴趣的技术话题的内容梳理）。

如何衡量任务的完成情况，我在早期是使用每日的四象限来工作的，但是过了一段时间会发现，让我头疼的是，每天想的事情有很多，但大多数完成不了，而且会对重要紧急的事情逐步麻木，导致完成的半成品也会越来越多。这个PDCA表的效果也在于此，我们按照1个小时为单位进行衡量，可以比较清晰的定位出你一天都干了什么，比如今天做了很多计划外的事情，那么我就按照自己今天的节奏在右边一栏里写上今天做的事情，和昨天预期的部分做一些衡量对比，然后在这个基础上进行修正，早期的时候任务完成度还比较好，中途荒废了一段时间，现在又要重新拾起来了。

• 云笔记 我现在其实蛮后悔，对于云笔记的使用一直是浅尝辄止，导致有很多有价值的内容没有很好的归档起来，比如问题的分析和解决过程我一般通过博客能够解决，但是对于一些知识体系的整理，我需要不断的修正和采集梳理，之前有些信息是word文档的形式，更新起来不大方便，有而来云笔记我可以随时随地想到就更新，在不牵涉敏感内容的前提下，对于一些零散的知识点的整理需要的就是时间和耐心，云笔记能够解决这种知识沉淀的常见痛点，至于价钱，现在我更关注如何节省我的时间和工作效率，这个成本投入相比是很低的了。 在接下来的两周内，我会着重完善下面的一些事情。 技术任务规划
• mysql_lite 之前自己发起了一个小工具，希望能够摆脱大量繁琐的命令行，希望是通过这些命令简化工作，提高效率。如何一个问题使用两三个命令就能快速定位，我想这个幸福度是很高的。
• yum配置MySQL镜像 之前调研过一波数据库最小镜像的技术，已经实现了初版，即可以把数据库镜像不断压缩，去除redo，ibdata的一些空间限制，把一个新装的数据库控制在2M左右，这样我就可以很快的构建出大量不同版本的数据库镜像，能够快速构建出符合业务需求的数据库了(包括业务通用账号的权限等）
• 拓扑模型和高可用模型的关联设计 我觉得高可用体系中非常关键的一环是拓扑结构的管理，如何更好的支持和适配拓扑结构，同时和高可用模型，集群模型能够紧密的结合起来，我觉得是目前我看到的很多开源工具锁缺少的，拓扑结构的改造和设计已经有了初版，但是对于状态机一致性的部分一直在琢磨如何找到更好的方式，最近看Raft的方式提供了一些改进思路。
• 高可用Orchestrator工具的实现调研 关于Orchestrator,最开始主要是因为它新，在做了一些调研和测试之后，还是和预期有一些差距，因为我们目前的痛点不主要在于管理节点的高可用，这些是我们通过整体设计已经基本解决了的事情，对于高可用管理的粒度和有效性，高可用方向和服务接入的可用性集成，和元数据层的完整链路对接，我觉得是更加紧迫需要的。 后面还有一些任务，我就不一一展开了。
• Springboot的基本原理学习
• Maxwell源码改造工程
• 基于MyRocks的场景压力测试和分析
• 基于备份恢复动态时间调度
• TiDB基于分布式事务的预研方案
• Greenplum数据对象分析方法探索