企业架构被认为是通过信息技术获取竞争优势的关键途径之一。降低成本、增加灵活性和规范技术环境的需求越来越大。
企业架构在概念上可以划分为不同的架构层,包括业务架构和IT架构(数据、应用程序和技术架构)。
然后,解决方案体系结构接受一个问题,并提出构建块来解决它。它经常重用企业架构提供的其他元素(企业构建块、企业功能、架构标准和指导方针)
因此,企业架构师在企业架构团队和组织的其他地方有许多不同的角色和职责。但是,人们可能会混淆这些角色和职责,例如,企业架构师有时会与解决方案架构师混淆,或者技术架构师与基础设施架构师的角色混淆。这不仅是因为他们的职位听起来相似,而且他们的职责也有部分重叠。然而,每个角色对于一个项目的成功都是至关重要的,不能被其他职位取代。让我们在本文中更精确地看看它们的区别。
企业架构指导组织的业务、信息、流程和技术决策,以使其能够执行其业务策略并满足客户需求。通常有四个架构领域,它们通常是相互关联的:
企业架构师负责通过与关键人员协作来定义业务目标并创建支持这些目标的企业基础设施,从而确保公司的业务战略。企业架构师的职责包括协助创建和执行信息技术架构路线图,与领域架构师一起设计所有领域的路线图,并确定操作缺口和开发改进方法。
企业架构师的角色和职责包括:
解决方案架构师专门评估业务需求,并将它们转换为解决方案、产品或服务。各种行业都需要解决方案架构师,包括专业服务公司或技术咨询机构。解决方案架构师通常花费大部分时间来协调正在进行的活动,参与活动的所有方面和活动,从概念定义到需求的分析和实现,最后转移到IT操作。
解决方案架构师的角色和职责包括:
领域架构师是在其专业领域具有深入知识的专家。他们可以是企业架构团队的一部分,或者在各种交付项目中工作。词域是用来与一个小范围的知识领域所需的技能集相关的。
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