ZOOM袁征对话NVIDIA黄仁勋

本文来自Zoom的CEO：Eric S.Yuan的Linked In文章，主要讲了在Zoomtopia 2020大会上和NVIDIA首席执行官Jensen Huang一起进行的虚拟炉边聊天！他和这位传奇的芯片制造商和GPU的发明者进行了一次愉快的交谈。

Eric 了解了很多关于詹森的事情：他非凡的童年，他最喜欢在流感大流行期间制作的食谱，以及他和英伟达这样的企业现在对世界的影响。并从讨论中收集了一些觉得很有启发性的东西，想在这里与大家分享：

• 发现任何事物的优点

詹森分享了他早期的一些经历如何塑造了他的成功和人生观。当他的家人来到美国时，他就读于肯塔基州克拉克县的一所小学校，在那里他是一个非常好的学生，但却陷入了一个非常独特的境地。

他说：“学校的宗旨是为所有类型的学生提供机会，许多学生遇到麻烦或迷路了。我当时9岁，其他人都是十几岁。我的室友17岁。但不管有多困难，我学到的是，享受任何东西都是可能的。几乎任何事情都有可能找到好处。”

• 当努力工作根本不起作用的时候

詹森说，他的父母和周围的人总是努力工作，这对他很有启发。“努力工作与成功齐头并进。对我来说，工作就是呼吸。我喜欢努力工作，然后工作就不再是工作了。”

• 他工作的“激动人心”的目的

詹森说他喜欢自己的工作，因为这是解决世界上普通电脑无法解决的重大挑战。“我喜欢我们工作的目的，”他说。“我们必须解决别人没有解决过的问题，开发出今天不存在的技术。如果你有一个不可能的梦想，有你的朋友和你所有的同事在你身边，它似乎并不那么不可能。这非常激励人心。发现未知的事物让人激动不已。”

• 企业文化意味着什么

詹森对文化的看法是我非常赞同的：“文化必须来自其领导人的语气和行为，以及人们从与这些领导人合作中获得的感觉。文化是公司的集体行为，是领导者帮助员工理解公司及其基调的选择。”

在同样的文化背景下，詹森讨论了公司的核心价值观，以及这些价值观应该如何帮助员工做出有利于员工的决策。“我们的核心价值观是我们写下来反映的东西，试图捕捉我们所信仰的东西。但你不能只写下你的价值观，你必须付诸行动。”

• 帮助员工走向成功

“雇员、雇员、雇员”是激励他履行职责的三件事。他说：“我们必须创造条件让他们能做他们毕生的工作，他们不会为了留在这里而牺牲。我们不能玩比分，而要玩游戏。专注于你当时在做什么，而不是结果。结果是了不起的人做他们一生的工作的结果。一起努力做世界上从未做过的事情。”

• “我们正在建造一台时间机器”

詹森亲切地称赞Zoom在流感大流行期间的贡献：“Zoom是地球的一个交流平台”。但是NVIDIA现在正在做很多令人惊奇的事情，尤其是在对抗COVID-19的战斗中。

“英伟达公司正在制造一种仪器——‘我们正在建造一台时间机器’——它能让科学家和研究人员预测今天的未来。研究人员花了好几年时间才把COVID-19的所有化合物分类，现在这台仪器一天就能搞定。我们需要建造这台机器来快速进行疫苗和治疗，因为我们正在试图解决一个规模如此庞大、无人能理解的问题。”

“计算机可以编写人类无法编写和研究数十年的研究成果的软件，这些软件可能有助于我们消灭病毒——检测未来的疫情，尽快发现反病毒解决方案，并通过机器人技术发现保持环境清洁和消毒的方法——帮助全世界度过COVID-19。”

• 工作的未来

詹森说我们现在都是“WFH”，但未来的工作状态将是“GTO”——去办公室。“地方必须有目的”。“应该让你的家庭办公室有一种不可能的体验或工作。”他认为未来的办公室是一个有很多机器人的混合现实世界。

“Zoom可以让我进入其中一个机器人，我可以虚拟地在办公室里导航。我认为下一代Zoom将是关于虚拟存在的，在这里，我们将几乎被所有与我们交谈的人所包围。”