产品设计中的地图学思维

概述

我不是一个产品经理，我是是一个GISer。虽然不是产品经理，但是有时候也不免会做点产品经理的活。在干这为数不多的活的时候，觉得产品的设计和地图学中“地图概括”的思维如出一辙。作为外行，本文纯属个人扯淡想法，不做为专业。

概念

1.产品

能够供给市场 ,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合[1]。

2. 地图概括

经过分类、简化、夸张、符号化、模型化和概括方法[2]。

正文

结合产品和地图概括两者的概念，我们可以称经“地图概括”后的地图为“产品”，所以他们应该是有很多共性的：产品，是将用户的需求经过产品经理的设计，将需求转换为产品设计，最终经实现人员实现，在IT行业里面，产品经理在进行产品设计的时候，需要具备计算机的思维模式；地图概括，是绘图员将现实中的世界经过地图概括呈现到地图上的过程。

本文将结合简单的实例“物业管理”说说“产品设计中的地图学思维”。

2.1 分类

分类，是根据某一属性或特征将属性相同或者特征相同的归到一类，分类对于产品的设计是非常有帮助的，可以帮助产品经理更加清晰的梳理业务关系和人员角色等。

2.2 简化

在地图概括里面，“简化”是在小比例尺的时候，将目标细小的弯曲或者凹凸删除，保留其外部轮廓。同样，在做产品设计的时候，我们也是需要对有些不太重要的需求进行简化处理，对需求的简化处理，有助于功能的合并与分割。

2.3 夸张

在做地图综合的时候，对于一些重要的目标我们通常会进行夸张、强调的方式，以凸显其重要性。产品设计也是，需要将一些重要的功能重点去设计、凸显出来。

2.4 模型化

“面向对象编程”其实就是模型化。前面提到了，产品经理需要具备“计算机思维”也正是因为此。

2.5 概括

客户的需求是比较不确定的、零散的，这就要求产品经理需要对这些需求进行进一步的概括梳理，再加上前面四种方法，才能设计出来比较好的产品。

参考资料

[1] 产品经理手册 第3版，提取码：y48v [2] 跟牛老师一起学WEBGIS——GIS基础（地图学）