XR科普——XR大厂之Oculus
梦想照进现实”——欢迎走进星光大道…
不！是走进Oculus的前世今生
文 | 孜然
（VRPinea 10月16日讯）XR科普开！新！篇！章！啦！在此之前，P君从XR的基础知识、XR设备的详细介绍、再到XR游戏及应用的推荐等方面，为大家带来了XR系列的相关科普。而接下来，P君将会给大家带来那些与XR产业挂钩的头部大厂的相关科普。
而本期，P君要讲的是业内公认VR头部厂商——Oculus。
车库里的天才少年——帕胖
于2014年创建Oculus
“我试过了市面上几乎所有头显，老实说，都糟糕透了。”
——Polygon网站评论员Ben Kuchera，评论Vuzix iWear VR920，2007年
在那个VR还不成熟的年代，当时市场上现有的VR设备或多或少都有着分辨率低、视场窄、延迟高等各种各样的问题，很多内容厂商都想在VR方面做文章，但奈何设备限制太大。然而一个来自加利福尼亚州的18岁少年，改变了VR行业的尴尬处境——帕尔默·拉奇（Palmer Luckey），业内人士亲切的将其称为“帕胖”。
出于对当时市场上头戴式显示器的不满（等待时间长、视野低、成本高以及体积大、重量高等），年仅16岁的帕胖于2009年开始尝试制造自己设计的VR头戴式设备。2010年，帕胖在父母的车库里完成了他的第一款原型产品——PR1，该原型机具有90°视野，低延迟以及内置触觉反馈等优点。随后，帕胖开发了一系列原型机，先后探索了3D立体、无线以及270°极限视场等功能，与此同时减小了原型机的尺寸与重量。
帕胖还定期在MTBS（VR爱好者经常光顾的论坛之一）上更新关于设备进度的帖子，通过MTBS，帕胖决定吸收原型机的经验来制作一款正式版头戴式设备。该款设备代号为“Rift”，没错，就是开启Oculus时代的Oculus Rift。
2012年4月，为了更好的开发新产品，帕胖与同样对VR领域感兴趣的Scaleform联合创始人Brendan Iribe和Michael Antonov，Nate Mitchell及Andrew Scott Reisse一拍即合，共同创立了Oculus。Oculus在拉丁语中，有“眼镜”的意思。
2012年8月1日，Oculus宣布在Kickstarter进行众筹，以开发第六代原型机。Oculus承诺，将在Kickstarter上对投入300美元或更多资金的支持者提供Oculus Rift的“开发工具包”版本，其预计交付日期定为2012年12月（尽管实际上直到2013年3月才交付）。本次众筹大获成功，共筹得资金240万美元，Oculus也因此渐渐站住脚跟。
“游戏界的天才程序员”约翰·卡马克
以CTO身份加入Oculus
与此同时，被誉为“游戏界的天才程序员”的约翰·卡马克（John Carmack），一直在MTBS上关注着帕胖的相关动态，并对Oculus Rift原型机表现出了浓厚的兴趣。在对早期设备进行采样之后，2012年6月，卡马克在E3展会上使用Oculus Rift原型机运行id Software的游戏《毁灭战士3》引起了数千人的关注，展示大获成功。
约翰·卡马克（John Carmack）
2013年8月，VR领域有着浓厚兴趣的卡马克以首席技术官（CTO）身份加入Oculus公司，并在同年11月22日正式从id Software辞职以全职供职于Oculus VR。此处插播个八卦，卡马克辞职的原因，是id的母公司ZeniMax Media不赞成id在Oculus平台上发展游戏。（P君：朋友们！担任了六年的Oculus CTO，这才是真爱啊！）
卡马克的加入，让Oculus这个新兴公司“出道即巅峰”。
Facebook壕掷30亿美金收购Oculus
Oculus的成功，引起了科技行业大佬们的注意，并纷纷向羽翼未丰的Oculus抛出了橄榄枝，其中便包括Facebook。2014年3月25日，扎克格伯壕掷30亿美金收购了Oculus。而这一举措，造成了随后新一波的VR热潮，并被业内人士传为佳话。
2014年3月28日，迈克尔·阿布拉什（Michael Abrash）加入公司担任首席科学家。
迈克尔·阿布拉什（Michael Abrash）
然而在2014年5月，id Software母公司ZeniMax Media及卡马克的前任雇主对Oculus提起法律诉讼（想要了解更多有关诉讼的内容请看VRPinea往期推送《好一出大戏！绯闻缠身的Oculus未来会走向何方？》），指控Oculus因卡马克从id Software过渡到Oculus而盗用了id Software的知识产权。ZeniMax声称只有依靠这些技术的帮助，Oculus才得以把“土制产品”转变为现实， ZeniMax要求Oculus公司进行赔偿。
产能不足、态度不一
天才少年离开Oculus
2016年3月，Oculus旗下产品Oculus Rift首个消费者版本发售，人们对于Oculus的期待值达到顶峰。而随即Oculus Rift零部件产能不足的问题，导致Oculus Rift近大半年的时间都处于严重缺货的状态，甚至第一时间订购的客户在几个月之后都没能拿到现货。
与此同时，帕胖在Oculus平台开放的问题上，前后不一的态度使部分开发者感到失望，转而投靠对开发者态度相对宽容的HTC与Valve平台之中。
而上文提到的法律诉讼指控，断断续续打了近3年时间，2017年2月，该场诉讼以Oculus侵犯版权和“虚假指定”而被命令赔偿5亿美元而告终。
ZeniMax首席执行官罗伯特·奥尔特曼
2017年3月30日，帕尔默·拉奇悄然离开了Facebook，并不再就职于Oculus。
逐渐Facebook化的Oculus
前景几何？
此后，告别了帕胖的Oculus在扎克格伯的带领下，已成为全球行业内首屈一指的头部厂商。而Oculus也因为Facebook的经营，发生了巨大变化。
从2017年开始，扎克伯格引导Facebook对Oculus进行整合，在其所有权下，Oculus被提升为Facebook品牌，而不是一个独立实体，并且将Facebook平台越来越多的内容集成到Oculus产品中。
2017年5月，Facebook宣布关闭Oculus Story Studio故事工作室，以重新分配资源，通过投资的方式继续资助VR影视内容。
2018年9月，Oculus成为Facebook Technologies中的一个部门，并越来越多地鼓励用户使用Facebook帐户登录Oculus相关服务。
2020年8月，Facebook正式将Oculus开发者大会（Oculus Connect）更名为Facebook开发者大会（Facebook Connect）。
自此
Oculus必须由Facebook帐户登录访问
2020年10月，Facebook宣布，所有Oculus用户都必须拥有一个Facebook帐户才能访问Oculus产品和服务。Oculus独立帐户注册将于2020年10月不可用，所有未来的Oculus硬件（始于Oculus Quest 2）将仅支持Facebook帐户，并且对已发布产品的现有独立Oculus帐户的支持将于2023年1月1日终止。
Facebook声称，这样做是为了促进“更多由Facebook提供动力的多人游戏和社交体验”，并使其“更易于在Facebook平台上共享”。
Facebook对于Oculus的整合是潜移默化的，整合使得Oculus获得了Facebook的社交资源，而用户基础，正是公司发展之中不可或缺的部分。这对于Oculus来说，似乎是一件好事。
但另一方面，Facebook砍掉了Oculus原有一些项目，或者将一些Oculus原有的内容，并入Facebook旗下，连每年一届的“OC”大会都改成了Facebook的名字。其实近年以来，Connect大会的范畴已经远远超过Oculus，而Facebook的真正意图，或许是为了弱化“Oculus=Facebook的VR”这一概念，以及为VR其他产品和应用、为AR等产品的出现铺平道路。