项目管理学习 ---- 理解项目管理思维框架

文章大纲

• STACEY 矩阵
• 项目管理过程和过程组
• 十大领域之间的逻辑关系

1、项目管理STACEY矩阵可分五种类型的项目及开发方式：需求清晰、技术清晰型项目、需求简单，技术复杂型项目、技术很成熟、需求不明确，需求不确定、技术不确定型混乱项目，需求不是很确定，技术也不是很确定型模糊项目

STACEY 矩阵

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项目管理过程和过程组

2、项目管理5大过程，启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程

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十大领域之间的逻辑关系

3、项目管理十大知识领域之间的关系：人力资源管理、成本管理、时间管理、质量管理、风险管理、外部资源管理、沟通管理、整合管理，相关方管理

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