腾讯「技术创作101训练营」第2季 —— 技术分享笔记

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总结的关键点：多练习、试讲、放慢语速

文字版：

技术分享

如何避免技术演讲过于的枯燥乏味

介绍自己

• 多练习
• 风趣幽默
• 敢于自黑
• 放慢语速
• 不要报户口

什么样的演讲更受欢迎

• 主题明确
  • 问题与挑战
    • 如何解决的
  • 经验教训
    • 好处是什么
• 阶段性总结
  • 要有总结
• 有自己的特点
• 有故事
• 有热点
• 有名气
• 有情怀
• 先说结论，再说过程
• 不闭门造车，多学习好的演讲

问题

• 您的分享很棒，听完后我受益匪浅。 枯燥的技术与鲜活的例子，上起来风马牛不相及，生搬硬套似乎会起到反作用。 请问王老师，您是如何做到把复杂的技术和现实案例，进行有机地结合呢？有什么技巧可以分享下吗？ 如何自我提升这方面的能力呢？

- 回答：刚下分享里我有提到了，就是多练，多参加，或者拿着镜子自己练。

• 大佬是怎么坚持写作的？怎么追时事？

- 有很多人写公众号的目标是赚钱，有本职工作的那就是副业，没本职工作的那叫自媒体，但我都不是。就像很多人不明白，很多人除了工作就是健身，天天泡在健身房里，目的又是什么呢？
在我看来，你写作也好，健身也好，乐于分享也罢，这都是你的一种节奏和习惯，你喜欢，从内心喜欢，没什么特别的地方。
如果一定要说在追求什么？更多是追求别人的认同感吧。

T族职级答辩的秘密

提高能力

• 架构
• 开阔眼界
• 代码质量
  • 代码规范
  • 代码可读性
  • 可扩展性
  • 接口设计
  • 代码复杂度控制
  • 自动化测试
  • 代码盲评
• 日常影响力
  • 写文章
  • 日常技术分享
  • 技术讨论群
  • 业界论坛
• ppt能力
  • 需要有吸引力
  • 别犯低级错误

答辩技巧

• 提前写好讲稿
• 多练习
  • 找其它部门的朋友review
  • 找以前的评委review
  • 自己多练习
  • 找组内同事练习
• 把握重点
  • 选好主题
  • 不要讲太多主题
    • 一到两个即可
    • 重点体现技术能力
  • 讲好故事
    • 把过程讲清楚
    • 不是述职报告
• 套路
  • 项目背景介绍
    • 避免生僻术语
  • 问题解决过程
    • 提出问题
    • 分析问题
    • 解决问题
    • 直接说答案没有吸引力
  • 效果对比
    • 图优于文字
    • 图表对比
  • 总结
    • 效果对比
    • 技术收获和心得
      • 专业技术提成
      • 方法论收获
    • 未来改进方向
      • 体现视野
  • 避免不必要的解释
    • 避免无关内容
    • 避免误导性的内容
  • 申请当答辩秘书
    • 积累经验
    • 积累评委观点
  • 申请旁听
  • 学习他人ppt

通过的依据

• 名额情况
• 现场表现
  • 技术能力
  • 陈述情况
• 代码质量
• 其它情况
  • 绩效
• 不弄虚作假
  • 合作内容要说清楚
• 硬性指标要达成

失败了怎么办

问题

• 陈老师您好，我想问一下在职级评审答辩的时候，评审团一般都是根据职级评审规则来问问题，被评审对象需要逐一答辩，在回答职级评审问题的时候需要有哪些比较关键的质疑事项，能否简单解答一下，非常感谢！
  • 如果有规则反而好，可以针对性地准备。一般评审人爱问架构方面的问题，比如容灾，安全，可扩展性等等，提高日常技术能力，避免这些方面存在软肋。
• 老师，请问个人日常积累的博客会对答辩升级有帮助吗？如果日常积累的内容暂时没有直接应用在项目中？
  • 博客有帮助，内网热门文章也有，如果知名度达到评委都认识你就更好了
• 老师好，问题解决一般都是团队协作的结果，可以拿来作为自己的材料使用吗

- 团队成果可以讲，背景主题部分，细节部分要讲自己亲自参与的部分

• 老师，请问开阔眼界指的是什么程度的开阔呢？

- 开阔眼界

了解业界最新技术，探索是否可以用到自己的工作中，解决自己的问题，同时提升自己的能力。但是要避免为了用学技术而用，一般我们会尝试推进跟进业界已经成熟的次新技术。

如何准备一场刷爆朋友圈的技术演讲

为什么做不好

• 没做过不知道讲啥
• 项目忙没时间
• 怕讲不好丢人

如何做好

• 从内心认可技术演讲的价值

好的演讲

• 愿意听
  • 内容硬核
  • 引起共鸣
  • 对听众有帮助
  • 逻辑清楚
    • 一句话中心思想
    • 主题明确
    • 演讲目的
    • 了解目标受众
  • 表达清晰
    • 眼神
      • 线下看前方，不逃避，环视
      • 线上盯紧屏幕，注意身后，注意补光
    • 手势
      • 线下：自然不抱臂，不背后，不叉腰
      • 线上：尽可能使用一些手势，来管理听众注意力
    • 发音
      • 正常语速，尽量慢一点，利用好重读，去掉口头禅
    • 着装
      • 整洁 不邋遢
• 记得住
  • ppt
    • 字
      • 不是越多越好
    • 图
      • 清晰，多用图表何数字
    • 排版
      • 字体一致
      • 间距一致
  • 标题优化
    • 看到之后 秒懂 牛逼
  • 讲好故事
    • 背景
      • 快速导入
    • 情绪
      • 我和你一样，大家都相似
    • 冲突
      • 反差
      • 逆袭
    • 呼唤
      • 中心思想
• 能传播
  • 有用
  • 共鸣

灵丹妙药

• 试讲

问题

• 上台紧张、说不出话或者没有感情怎么办
  • 彻底熟悉材料，确保演讲素材的每一页都滚瓜烂熟；大部分人是因为准备的东西其实不能算太熟悉，如果可能我们都会建议讲师写逐字稿，50分钟的演讲，逐字稿大概7-8K字，如果能写出来，可以讲逐字稿当成提示，但切忌念逐字稿，一定是把逐字稿吃透了变成自己的东西； 2）通过1-2次试讲，给组里和公司同事做分享，通过接触熟悉的人，减少演讲时的紧张感
  • 通过1-2次试讲，给组里和公司同事做分享，通过接触熟悉的人，减少演讲时的紧张感
  • 如果可能在演讲的其那排安排自己的同事，在演讲初期尽量只和他目光接触，帮助自己度过紧张的那几分钟
  • 没有感情，想快点结束的这种情况，除了舞台恐惧症，是否内心对演讲这个事情比较抗拒？如果这样的话，可以让大家多找自己公司的销售、解决方案架构师等岗位的人沟通，看看当他们面临“不得不”做演讲时，是怎么跨越鸿沟的
• 老师好，技术大会一般都会组织分享者的培训吗
  • 基本上国内所有主流的会议都会有讲师培训，像我们的情况是组织两次，这也算是参加技术会议的一个额外福利吧
• 想要观众记住的内容一定要体现在PPT上吗，能否通过语言传达出来
  • 不太建议只用语言来传达，这个对讲者的要求过高了。最省事的办法还是用图、文字、金句、标题等形式，埋下锚点。
  • 比如不以业务出发的架构设计就是耍流氓，如果单纯说的话，我觉得可能需要重复三遍，才能让大家把注意力集中过来。现在的技术演讲我们非常强调的是，讲师是在和听众的注意力进行斗争，这一点是PPT还是语言更能吸引注意力，可以试验一下[机智]

如何做好一场技术大会分享

Tips

• 一定要多练习
• 分享/文章
  • 为了保证学习内容掌握
  • 扩大自己的影响力

如何调研听众

• 了解观众的特征何诉求
  • 客户
    • 听众想了解产品
  • 总结、述职、汇报
    • 听众想了解工作成果，潜在困难，未来规划
  • 技术大会
    • 听众想学习知识，借鉴经验，解决工作中的问题
• 多讲
  • 真实案例
  • 碰到的问题
  • 踩过的坑
  • 尝试的各种解决方案的优缺点
  • 解决方案的迭代演进
  • 最佳实践
• 少讲
  • 原理和准则

如何克服紧张

• 紧张是正常的
  • 说明重视
• 讲的是擅长的，不用怕
  • 所以要准备好，不要乱写
• 观众眼中演讲者的表现通常比演讲者的自我感觉更好
  • 观众往往察觉不出来紧张
• 微笑可以消除紧张，让人自信

如何开场

• 我是谁
• 我为什么有资格讲这个
• 时间预期
  • 大约多长时间
• 主要内容
  • 主题内容
• 对听众有什么帮助
  • 可以收获什么
  • 给观众一个预期

如何组织内容结构

• 逻辑性强
• 模块方向：总分总
• 小模块方案：坑-方案-优化方案
• 总结

如何呈现内容

• 清晰、简洁、达意
• 减少大段文字，用架构图、流程图，表格

如何把控整体节奏

• 放慢语速，显得稳重，并给自己更多的思考时间
  • 紧张的时候语速会加快
  • 很快讲完了，太尴尬
• 准备比实际需要时间多一点内容
  • 提前规划每一页的内容
  • 提前演练

如何结尾

• 反复强调 你所希望听众记住的10%
  • 主要是收尾环节
  • 可以记住 2 到 3 个点

如何应对提问

• 万一碰上不会的怎么办
  • 转化为自己擅长的问题
    • 比如：你问的是不是这个问题
• 不要和提问的人起冲突
• 实事求是，不会就不会
  • 分享自己的想法和看法
• 两个大招
  • 多准备内容，把实际耗完
  • 很好的问题，几句话说不清楚，线下交流 😂

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