说透中台（概念篇）--学习笔记

01 | 来龙去脉：中台为什么这么火？

中台最早提出是阿里巴巴中台战略。由于烟囱式架构带来大量重复建设和资源浪费，需要将重复的组织和系统进行整合。

2015年马云拜访supercell，一家典型精益创业的游戏公司。

2015年12月7日，全面启动阿里巴巴集团2018中台战略。

2018年年中，中台蓄势已久，全面爆发，腾讯、阿里、京东等互联网大厂纷纷为中台接力发声站台。

中台火爆归结于四个原因：

• 1、互联网企业样板效应
• 2、火爆的产业互联网
• 3、系统化向平台化转型节点
• 4、用确定性应对不确定性

02 | 中台种类：你听说的中台真的是中台吗？

业务中台

需要具体承载支撑业务开展的必要业务元素，封装着为了保障业务可以顺利开展需要解决的必要问题空间的解决方案。具体来说就是思考企业的业务能够顺利开展需要解决哪些核心问题。

数据中台

热度最高，因为见效快、组织调整负担小、有一定技术基础储备、大势所趋。

业务中台

就是在产生数据，数据中台是做数据的二次加工，并将结果再服务于业务，为业务进行数据和智能的赋能。

03 | 中台定义：当我们谈中台时到底在谈些什么？

企业为什么需要平台化？

因为在当今这样一个互联网时代，用户才是商业战场的中心，为了快速响应用户的需求，借助平台化的力量可以事半功倍。

数字化企业是以客户中心为基础，以科技为引领，在统一愿景下建立了实时战略机制和敏捷生态的生机型组织。

企业为什么要建中台？

中台化是平台化的下一站，是平台不断对于自身治理演进、打破技术边界、逐渐拥抱业务、容纳业务、具备更强的业务属性的过程。

中台关注为前台业务赋能，真正为前台而生

简单来说，企业在平台化的过程中，为了能不断地给前台业务提供更好的服务，来支撑企业对于用户的持续响应，增加企业的用户响应力，企业需要构建自己的中台。

给中台下个定义--企业级能力复用平台

• 企业级定义了中台的范围，区分开了单系统的服务化与微服务
• 能力定义了中台主要承载的对象，能力的抽象解释了各种各样中台的存在
• 复用定义了中台的核心价值，通过可复用性将目光更多的从平台内部设计转换到平台对于前台业务的支撑上
• 平台定义了中台的主要形式，通过对于更细粒度能力的识别与平台化沉淀，实现企业能力的柔性复用，更好地支撑前台业务

以用户为中心的持续规模化创新，是中台建设的核心目标。

企业的用户响应能力和规模化创新能力，是互联网时代企业综合竞争力的核心体现。

平台化包括中台化只是帮助企业达到这个目标的手段，并不是目标本身。