以客户为中心,整体产品聚焦,让大家对目标保持一致
PO、SM 和 Team 应当参与
不能指望通过一次开会来完成 Backlog 梳理,通常的做法是每天花一点时间来做 Backlog 梳理
每轮迭代开启前,团队共同讨论本轮迭代详细开发计划的过程,输出团队迭代 Backlog
迭代计划会议内容:
避免每日站会变成流水式表达(我今天要完成什么,而不是我今天要做什么)
目标是检视与调整构建的产品
PO、SM、Team、客户、利益相关者
时长多是1-2小时
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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