随着敏捷开发越来越流行,人人都在谈敏捷,人人也都在学习scrum等敏捷开发方法。。。当然,自己也是敏捷开发的实施者和受益者。
我们公司引入敏捷开发的时间并不长,在实施敏捷的过程还存在一些问题,自己在实施敏捷的过程也存在很多的疑惑(毕竟原来没有学过,和真实的经历,体会),所以最近一直在学习敏捷,看敏捷的视频和阅读相关资料,同时结合自己实施敏捷的经验,通过分享博文进行一下简单的总结,目的有四: 1. 详细的介绍和学习一下敏捷开发 2. 和CSDN的大牛们一起分享交流,学习,提高一下 3. 总结实施敏捷过程中的问题,不断反思,不断提高 4. 最后,希望对不了敏捷的朋友有一定的帮助
敏捷开发(Agile Development)不是指某一种具体的方法论、过程或框架,而是一组价值观和原则。
上面说了敏捷是一种指导思想或开发方式,但是它没有明确告诉我们到底采用什么样的流程进行开发,而具体的开发方式有哪些呢?
Scrum,极限编程(XP),精益软件开发(Lean Software Development),动态系统开发方法(DSDM),特征驱动开发(Feature Driver Development),水晶开发(Crystal Clear)等等。
除了Scrum和XP,对于上面的其他开发方式,我也只是简单了解,大家可以多查查相关的资料。
我们可以简单的对比一下Scrum和XP: 1. 在开发的过程中,你可以采用Scrum方式也可以采用XP方式; 2. Scrum和XP的区别是,Scrum偏重于过程,XP则偏重于实践,但是实际中,两者是结合一起应用的。
《敏捷宣言》 我们通过身体力行和帮助他人来揭示更好的软件开发方式。经由这项工作,我们形成了如下价值观: 个体与交互 重于 过程和工具 可用的软件 重于 完备的文档 客户协作 重于 合同谈判 响应变化 重于 遵循计划 在每对比对中,后者并非全无价值,但我们更看重前者
敏捷宣言是对敏捷的高度总结和升华,即使现在不理解也没有问题,在实践的过程中我们会逐渐对它有一个深刻的认识。
在敏捷开发中,我们遵循以下准则:
敏捷开发宣言比较抽象,但是敏捷开发十二原则就非常具体了,相信用过敏捷的人都知道,上面的十二原则都是开发过程的经验总结。看到十二条原则,一一的对比我们公司在实施敏捷的过程,还存在一些问题,这些问题直接导致了低效率的,不顺畅的敏捷,例如:最后一条,团队要定期反省,这点做的就不好,造成团队的积极性降低,开发效率下降,而且很难作出调整,甚至我开始也是拒绝的,有了这些原则作为指导,我们可以更加从容的实施敏捷。
敏捷开发十二原则是我们实践的具体指导方针,它可以指导我们实施更加成功的敏捷。当我看到这些内容时,真有一种如饥似渴的感觉,真想一下子都把他们装进我的脑子里。书到用时,方恨少。及时补充自己永远都不晚。
敏捷的思想今天算是深入人心了,后面的具体方法就是教会我们如何实施敏捷。有了这些思想,整个世界都开始美好了。
下篇博文,进入我们的重点简单介绍Scrum以及Scrum的流程,敬请关注。