云计算最后竟成了"一朵云"？

当上CTO，是很多程序员的终极梦想。

近日，老同学荣升xx集团CTO，本来想五一假期约上几个朋友好好给他庆祝下。结果刚上任第二天，就火急火燎的约我过去见面聊聊。

一见面，老同学就满脸愁容的跟我说，这次你得帮帮我，要不下一个被Fire的就是我了。

原来，老同学的公司几年前大力搞的业务全面上云，近期频繁出现了各种问题。

作为国内顶尖的连锁酒店集团，为了给业务部门提供更好的灵活性、可靠性，满足日益变化的市场环境，老同学的公司在几年前开始全面将业务迁移到云。

结果项目刚进行到一半，就赶上了疫情的爆发。如今酒店客源减少、资金回笼困难、公司运营压力巨大，而投资上亿元打造的云上业务平台并没有发挥出应有的价值，反而出现了云孤岛丛生，云管理错综复杂，云安全策略难统一等一系列问题。

如今，集团CEO已经发下话来，让老同学尽快解决这些问题。现在压力一下子都压到了老同学身上，搞的他焦头烂额。

▉云是个好东西，但是被"炒烂"了就不好了

看着老同学焦急的眼神，我调侃道："你这都荣升CTO了，手里一定有不少budget，还需要我来给你提供建议？相信有大把的专家、咨询师排着队等着给你汇报呢。"

老同学无奈道："你就别调侃我了，我这刚接手，哪有那么多预算！”

"你就快别卖关子了，你还不了解我，我要不是真遇到了困难，也不会轻易开口找你，你也服务了那么多客户了，快点给我讲讲你那边服务客户的成功案例。"

看着老同学着急的样子，我也不再打趣道："你们遇到的这些问题，并不是个例，很多企业客户在业务上云后都会遇到这些问题，都是被当初轰轰烈烈的上云的宣传给冲晕了头脑。"

就拿你们公司的业务来说，作为全国知名的连锁公司，集团在北京，在全国各地都有分公司，本来业务上云的确是一个挺好的选择，但由于你们在前期规划的时候没有规划好，虽然号召大家全部上云，但是并没有给一个明确的上云方案，最后大家各自为战，有的选择了搭建私有云，有的选择了国内的公有云平台，有的甚至为了满足海外业务选择了国外的公有云。到后来，集团内部就各种云，无论是数据打通，还是平台管理，肯定会出现各种问题，既浪费了钱也影响了业务的发展，不被投诉才怪。

听了我这么多的分析，老同学也意识到之前公司在上云方面策略出现了问题，忙问道："不选云，那怎么解决公司业务支撑的问题？"

"不是不选云，需要根据自己的业务情况选择自己的云。"我解释道，

"那有什么云是适合我们的吗？"老同学急切的问到，

我故作神秘的说道："同构混合云了解一下？"

▉此云非彼云，同构混合云是个什么东东？

"同构混合云是个什么东西？你不会也要忽悠我吧？"老同学迷茫的说道。

看着老同学疑惑的眼神，我说道，"我怎么会忽悠你呢，根据你公司的业务情况，同构混合云最适合你们的业务了。"

"那同构混合云跟之前的私有云、混合云有啥区别呢？不会又是你们厂商造个概念来骗我们的钱吧。"老同学急切的问道。

我解释道，同构混合云可跟之前的各种云有很大区别，简单来说，同构混合云是对云能力的一个全方位的升级，他不是一种云，而是私有云、公有云、混合云、行业云、边缘云等云能力的一个集合，能够满足你公司业务的各种需求。

打个比方来说：

私有云就相当于自己建房子。厂商需要自己买服务器、存储、网络设备，通过虚拟化技术，构建了一个能够弹性满足业务需求的云平台。好处就是安全、可靠还可控，但缺点同样明显，价格会很昂贵，而且运维压力也大。

公有云就相当于租赁别人的房子，别人建好了大房子，无论你需要什么服务，只需要通过付费的方式来购买服务就行了，公有云厂商划出一块地给企业客户。而且这个服务在扩展性、安全性、稳定性方面都非常不错，但缺点就是数据放在别人那，失去了对核心数据的控制权。

对于企业来说，单独选择任何一种其实都很难满足需求，因为大多数的企业需求并不是单一的，企业的核心数据很难放在公有云上，但是如果全部搭建私有云，价格、扩展性方面往往又有一些限制。所以这个时候混合云、多云就出现了。

简单来说，混合云就相当于我既自己搭建了私有云，又购买了公有云。这样企业的核心数据可以放在私有云上，一些冷数据、非核心的数据可以放在公有云上，这样就能满足企业客户的业务的需求了。

但是混合云是一种理想状态，它忽略了一个重要的因素，那就是不同厂商之间的云在数据打通、数据共享、安全策略、管理等方面差异性非常大，这让企业未来基于数据分析来创新的战略很难实现，对于企业的未来发展形成了屏障，你们公司目前面临的就是这个问题。

同构混合云则解决了混合云和多云的问题，由于采用相同的架构，私有云和公有云或者行业云等能够更好的融合，相同架构下面的云基础设施在数据的打通、管理、共享等方面完全没有了这方面的限制，就像你在一个统一的系统内，完全不会有各种限制，真正实现了应用"一朵云"，对于业务支持方面的灵活性大大提升。

▉上云不是最终目的，支撑创新才是关键

听了我"长篇大论"，老同学茅塞顿开，问道，"现在有哪家厂商推出了同构混合云？"

我介绍说，其实，你平常应该多注意下大家的朋友圈，最近在2021 NAVIGATE 领航者峰会上，新华三集团发布了基于紫鸾平台和绿洲平台打造的紫光云3.0，实现了真正的同构混合云。在朋友圈被转发的非常多。

作为云与智能平台的载体，紫光云3.0实现了架构统一、无界混合、极简运营、一致体验，能以紫鸾平台实现"管理一平台、应用一架构、SDN一张网、安全一策略"，以绿洲平台提供成熟的数据运营体系、成熟的应用创新引擎、成熟的生态协同套件，助力客户数字化转型。

为了进一步打通公有云和私有云之间的屏障，紫光云3.0以绿洲平台加速应用重构，实现海量数据采集汇聚，共享打通，全域融合，多维智能分析，深度挖掘数据内在价值，洞察业务发展规律，为分析决策提供专业的数据支撑。简单来说，就是利用绿洲平台可以将企业的孤岛数据打通，将数据整合起来，为未来的决策提供更好的支撑。

另一方面，紫鸾3.0是数字化技术和理念融合为一体的云操作系统，保证调度效率的同时兼顾可靠性，提供真正满足云原生体验的数字底座。同时紫鸾3.0 可以提供16大类、超过300种的云服务，符合主流技术发展趋势，用户上云更加直观，更加便捷，更加顺畅，真正服务百行百业。基于紫鸾平台的紫光云3.0平台从技术上摆脱了开源架构的影响，结合云计算发展趋势，全新设计的紫鸾架构引入新型IT设备和网络SDN技术，提供私有云、公有云、混合云、行业云、边缘云全域的无缝覆盖能力。

可以说，紫鸾平台和绿洲平台之于紫光云3.0平台犹如同构混合云的一体两翼。一体就是持续升级和快速迭代的紫光云，而紫鸾平台和绿洲平台则是托举紫光云乘风远行的两个强劲的翅膀。

当然，上云不是目的，如何将云运用好才是关键。就像你建好了高楼大厦，怎么利用起来为公司带来价值才是最重要的。

紫光云3.0为了让客户更好的将云利用起来，将联合生态合作伙伴，提供面向智慧城市、政务、交通、教育、医疗等行业全场景的一站式服务能力，为客户打造持续运营、持续使用、体验极佳的云服务模式。

而且，紫光云在私有云方面已经有超过十年的积累和打磨，拥有非常强的2B基因，能够准确把握企业客户的数字化需求，通过在长期实践中积累的对客户的深刻理解和洞察，紫光云将成为百行百业数字化转型的最佳合伙人。

综合来看，通过紫鸾平台，能够实现一个主节点对公有云、混合云和私有云的多个分布式部署的云节点进行统一管理和资源调度，实现一朵云的极简管理和资源弹性共享。紫光云3.0构建的同构混合云，真的很适合你这样分公司很多的企业客户，不仅解决了平台问题，也助力业务的数字化转型，还不赶紧去问问！

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