3C数码行业SRM供应商管理系统解决方案

近年来，3C数码类消费品快速崛起，3C数码行业得到高速发展，随着人们生活水平的提高以及消费者对产品性能的追求，我国3C产品消费持续升级。自2020年新冠疫情爆发以来，全球供应链遭到了极大的破坏，加之美国对中国高科技尤其是3C电子产业的打压，3C电子产业的发展环境不容乐观。

3C数码企业供应链风险短板有哪些？

3C电子服务企业供应链中所凸显的风险管理短板亟需得到解决。首先，无论是像遇到疫情这样不可预测的突发事件，还是其他特殊重大事件，对于大多数3C数码公司而言，交付永远都是最重要的。而从整个行业来看，关心和管理二级、三级供应商的企业还是少数，供需之间就缺少精准对接。

其次，小批量，多品种的采购在3C电子服务行业是常态，供应链缺少弹性也是3C产业供应链的短板之一，缺乏足够弹性的供应链，就不能及时满足客户订单品种、数量增加或减少的需求。

3C数码企业供应商管理解决方案

基于上述问题，3C数码企业可透过SRM供应商管理系统，建立完善的供应商准入机制，实现供应商全生命周期的电子化管理，对供应商的全过程进行评估管理，可涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商，保证企业供应商体系能够有序、透明、高效地运行，从而达到供应商的可控、可管、可查的目的，实现3C数码企业和供应商之间合作共赢。

针对供应链缺少弹性问题，3C数码企业可以通过SRM供应商管理系统的评估体系，智能评估结果，对供应商有统一管理，并制订长期合作发展计划，激发供应商潜能创造价值。对于供应商的复杂性，做好供应商分类和分级管理，与重要供应商建立战略合作伙伴关系，可以为企业的健康发展做好充分保障。

此外， 3C数码企业还可以透过SRM供应商管理系统加强产业链协同，供应商可通过平台及时了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并能迅速传达需求指令、变更请求等，保证内外部沟通高效、准确，减少人为差错，提高企业内外部的协同效应。

助力企业建设SRM供应商管理系统

对于信息建设技术有瓶颈、系统建设经验不足的3C数码企业，可以通过在此专业领域来助力企业SRM供应商管理系统的建设。SRM供应商管理系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，通过直观且易于使用的供应商管理系统，实现企业在业务、系统和人三个层面的协同，数字化管理全业务过程，提高90%供应链效率，减低缺料与库存风险，让每笔业务都准确、受控。

建设SRM供应商管理系统，建立全面健康的供应商全生命周期管理机制，降低企业采购成本，提升企业核心竞争力，努力解决供应链上存在的风险问题，进一步提高供应链管理效率。实现3C数码企业与供应商之间供需的精准对接，优化供应商管理效果，实现供应商的高效分类、分级管理，制定供应链战略布局，保障供应链弹性，进而强化企业的生产工作，促使企业和供应商互利共赢。

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