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老工匠CO卓越班第1期:第十二讲:成本控制概述-SAP软件与传统成本核算的不同

声明:本文仅代表原作者观点,仅用于SAP软件的应用与学习,不代表SAP公司。注:文中SAP相关字或图片,相应著作权归SAP所有。

匠者,因热爱而执着坚毅,求精于所爱而心无旁骛!用管理语言讲述SAP,用SAP技术解决管理问题,这是SAP老工匠从业20多年形成的风格和夙愿!愿在此与各位分享、交流,共同进步!!

作者:ERP老工匠

2000年开始从事SAP职业;

2001年取得SAP CO模块 PA认证;

多次参加SAP专业培训,取得物料账、成本核算、BPC等多项专业课程认证;

作为专业老师,多次代表大型专业机构进行标准课程培训;

2019年获得SAP S4 HANA Cloud Finance认证;

职业生涯做过内部、外部、自由、甲方等类型顾问,全程参与超过15个大型项目的设计与应用,并在项目组中担任重要角色;

致力于专业,执着于匠心;用专业获得尊重,用匠心铸精品。

声明:本微信公众号获得ERP老工匠授权,作为在线平台负责发布导师制CO卓越班第1期培训课程视频。本系列课程视频内容均为ERP老工匠个人结合20年项目经验沉淀总结,技术内容均为最新(环境为S4 HANA 2020)。老工匠用理论结合系统实操完美讲解!凡是付费的用户请添加potatocorn进入专业CO群与ERP老工匠一起交流与学习!

具体培训相关信息请参考以下文章:

老工匠CO模块物料账公开课【精品推荐】

导师制VIP CO模块培训小班名额仅剩4名......

老工匠导师制CO卓越班1期开学典礼!

提醒(务必阅读):凡是之前购买或已经学习过ERP老工匠课程的人员,在课程文章进行付费阅读之前,请务必确认好再决定是否付费阅读。本此付费购买的仅是《成本控制概述-SAP软件与传统成本核算的不同》培训视频部分,不涉及其它材料。本节课程免费!

本节名称:成本控制概述-SAP软件与传统成本核算的不同

本节介绍

成本控制(CO-OBJ)类似于我们传统上狭义的成本核算,但在SAP的成本管理架构中,成本控制只是三部曲中的关键一部,即基于集成性的特点,将成本实时归集到相应的成本对象,这种思路与方法,与传统的成本核算概念有很大的差别。

老工匠这部分讲解,正是从SAP与传统业务不同的点出发,焦聚难点问题,4横2纵,进行逐一解析,内容包括了4种成本控制方式及2个专题方案,如下:

  1. 生产订单成本控制
  2. 成本收集器成本控制
  3. 销售订单成本控制
  4. 联合生产成本控制
  5. 在制品WIP解决方案专题
  6. 成末差异分析专题
  7. 系统配置解析

SAP成本㧡算与传统成本核算的不同:

基于SAP系统的集成性与实时性特点,导致了在成本对象,成本归集方法,在制品计算,差异计算方法,与传统有很大的不同。

集成性:成本控制与业务活动完全集成,不同行业务运行的模式不同,成本控制的对象也应该不同,后勤业务运作的方式不同,工具或平台不同,对成本核算有着重要的影响。因此,成本管理水平是企业管理水平的标志,而不是成本会计水平的标志。

实时性:成本是实时的归集到所定义的成本对象的,而不是月末。这一点,满足了成本核算及时性的同时,带来了新的问题—成本结构还原问题及成本的分析与核算背离问题,这两个问题不解决好,就会成为永远的痛!

SAP成本核算遇到的挑战及解决方案:

SAP项目实施过程中,系统特点及平台变更,进面导致思路与传统方法不同,这种不同,需要用户去改变或适应。说服客户做出改变,需要顾问对系统的特点与属性,从管理角度进行阐述,而不是系统角度。单纯从系统术语或配置角度和客户沟通,有时会达不到目的,未达成共识的客户坚持,往往会形成项目的风险。以下是对这些改变及相应问题的初步看法:

三种成本对象的区别与应用

本控制方式,与生产方式紧密相关,但成本㧡算又相对独立,而不是说PP的生产方式就完全决定的成本对象方式,这一点要特别注意,也会在后面章节详述。

从成本管理视角,不同的成本控制方式,成本对象,成本流,差异,在制品都有会所不同,如下图

本节完整视频如下:

注:欢迎大家关注SAP老工匠(微信公众号):

声明:

ERP全球顾问云平台下设微信集群:冰之家(FICO)/雪之家(BASIS)/雾之家(SD)/水之家(ABAP)/露之家(MM)/雨之家(PP)/火之家(PM)等,旨在为大家营造一个纯业务和技术交流的微信群环境,群规非常严格,请大家务必遵守群规,共同打造我们良好的学习与交流大家。云之家微信群历经4年才满员,群内均为SAP业务或技术顾问,宁缺毋滥!

ERP全球顾问云平台下设QQ群,暂未分模块。QQ群管理与微信群一样,禁止一切广告、招聘、游戏、黄赌毒等垃圾信息,同时禁止一切微信公众号链接!一视同仁!忘大家自觉遵守。

ERP全球顾问云平台下设的云之家微信群已满!原雾之家会分散到各个模块微信群。精英群(至少10年以上且简历审核通过的SAP顾问)人员已快过百人,为国内顶层精英顾问互相切磋和交流提供了一个良好的空间。

感谢:该微信公众号为个人运营,在长期的运营过程中感谢国内外相关顾问朋友的支持与帮助,运营过程中也遇到一些困难,甚至是阻力。在运营的过程中难免会出现一些问题(如转载不当、未做声明、被投诉等),忘各位同仁多提宝贵意见,对不当之处多批评指正,不到之处忘见谅!!

最后,希望更多的ERP顾问(不限于SAP顾问)加入进来,可以直接跟我联系(微信号:potatocorn),把自己在顾问生涯中的一些理解和感悟与大家分享。欢迎大家的加入,成为“家”的一员!

分享是一种精神

本文分享自微信公众号 - ERP全球顾问云平台(ERP_Global),作者:ERP老工匠

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原始发表时间:2021-08-09

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