前往小程序,Get更优阅读体验!
立即前往
首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
社区首页 >专栏 >门店需要向顾客提供滞销品

门店需要向顾客提供滞销品

作者头像
wujunmin
发布2021-09-07 16:42:51
3110
发布2021-09-07 16:42:51
举报
文章被收录于专栏:wujunminwujunmin

不用怀疑,不是标题党:门店确实需要向顾客提供滞销品。

前面的文章我说明了帕累托分析的相反方向-尾巴分析,该方法是识别滞销品的一种有效方式之一:销售贡献不到1%的产品可能占据20%的SKU,进而降低陈列空间的有效性,造成生意损失。因此,有必要对这些尾巴产品进行重点清除。

但是,这些滞销的尾巴产品都能对其下狠手吗?答案是不能。要看这些产品是谁买的。这要从RFM客户分析谈起。

销售贡献在末尾的尾巴产品

RFM模型是衡量客户价值的重要工具。该模型通过R(Recency)、F(Frequency)、M(Monetary)三个要素确定客户价值:

  • R指最近一次消费,理论上,消费时间越近的客户是好客户;
  • F指消费频率,即顾客购买了多少次,购买次数越多的客户忠诚度越高;
  • M指消费金额,消费金额越高的顾客是好顾客。

依照这三个维度,可以将客户划分为几个类型,RFM值均高于平均的客户为重要价值客户,为门店贡献/潜在贡献最多。

重要价值客户贡献最大

回到最初的问题:到底是谁使得门店需要保留滞销品?就是这些重要价值客户了。如果这些客户购买这个滞销品有一定频率(尽管数量很少),让它从门店消失意味着你的VIP客户满意度下降。

满意度下降最好的结局是顾客挑选了替代品,但也有可能选择永远离开这家门店。所以,这种产品即使从大盘看滞销,你也不能清除它,但可以让它保持在较低的库存水位。

产品分析+客户分析,两个模型1+1>2可以创造更大的商业价值。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2020-06-14,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 wujunmin 微信公众号,前往查看

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划  ,欢迎热爱写作的你一起参与!

评论
登录后参与评论
0 条评论
热度
最新
推荐阅读
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档