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ERP项目挂接生产物料后,生产订单的料工费如何归集到项目成本

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齐天大圣
发布2021-09-08 16:18:01
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发布2021-09-08 16:18:01
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声明:本文仅代表原作者观点,文|Elsa。仅用于SAP软件的应用与学习,不代表SAP公司。注:文中SAP相关字或图片,相应著作权归SAP所有。

在制造业中,项目所挂接的自制件(无论是产成品/半成品)后,针对自制件的生产订单,有关的料工费这三类成本,到底是什么时候汇总归集到项目中?

我们可通过如下的简单测试,来还原生产订单的料工费来一看究竟。

Part 00 前期准备(生产订单创建)

Step1、项目挂接生产物料(CJ20N):

Step2、运行该物料的MRP(MD02):

Step3、MD16查询计划订单:

计划订单创建后,CJE0查看项目预算、、实际与计划对比表中,剩余计划还无值。

Step4、将计划订单转为生产订单

(1)CO41单个转计划订单转生产订单

(2)ZPPE003批量将计划订单转正常订单:

Step5、计划订单转生产订单之后,查询项目预算、实际与计划对比表中,剩余计划与已分配计划已有值,应该是生产订单上关于物料的金额计算得出(但28179具体怎么计算的出来的?-还需持续探索)

Step6、下达生产订单:

(1)CO02单个下达:

(2)ZPPE004批量下达

Step7、COMAC生产订单可用性检查:

插播,查询CJE0项目预算、计划与实际成本对比表,28179变为了84500(应该是物料可用性检查后,有的更新价格-待探索):

Part I 生产订单的料

Step1、ZPPE006A批量创建外部与内部领料单:

Step2、MIGO生产订单发料(即基于生产订单的预留发货):

(1)提示物料短缺,查无库存,则ME21N创建采购订单→MIGO采购订单收货:

(2)发货预留:

Step3、CJE0查看项目预算、实际、计划表中该生产订单已有实际成本(等于发料每个物料采购金额净值88.49*数量*10约=885):

CJI3查询明细:

至此,工单中的料工费中的料,我们测试了领料后,实际成本归集到生产订单既而归集到WBS中。

Part II 生产订单的工时

Step1、CO11报工(CO13取消报工,CO14查看报工)

如果如下报错无内部作业价格:

则需要KP26维护作业类型与成本中心的作业价格:

(1)工时作业类型的成本中心,维护可变价格为5:

(2)机器作业类型的成本中心,维护可变价格为7:

Step2、CJI3查看项目实际成本

除了生产订单1007080的料费884.96,还有报工的工时费(人工71(=5*14.2)与机器71.4(=7*10.2))

Part III 生产订单的费用

对于如工厂的水电费等,待财务按照分摊比率到生产订单后,成本归集到生产订单,继而归集到项目中。此章节截图待财务分摊时补充上。

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