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1、项目Q库存介绍:
2、问题描述:
项目挂接物料后,为何有些物料占预算,而有些物料不占用项目预算?特别是针对Q库存的物料采购过来之后,不占用预算的话,就无法很好的进行预算管控。
(1)网络物料预算测试网络中,所挂接物料的条目类别为N非库存项目,科目分配类别为N网络:
ME53N查看采购申请时,可以查询到承诺凭证:
(2)物料预算测试2,选择条目类别L库存项目,科目分配类别为Q项目生产订单,特殊库存标识为Q:
为何项目Q库存不占用项目预算,可参考文章跟着团子学SAP PS:项目计划成本与项目预算设计思路
(3)物料对应的科目必须是资产类科目,不能是费用类科目,且控制页签的记录科目分配的按钮打开:
(4)需要财务确定该按钮打开,对财务有无影响,财务已确认无影响。
(5)为何必须打开记录科目分配按钮?
因为想采购物料的采购申请和采购订单占用预算,前提条件是产生的AC承诺需要有成本对象,而物料主数据对应科目必须是成本要素,才能记录上去,所以勾选该按钮,让资产类科目作为统计型成本要素。
PS:因ECC和S4的统计型成本要素设置不同,以上为S4的设置方式,而在ECC是将科目设置为90类型。
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