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之前提到过在项目库存管理中,单个WBS元素都能作为需求及库存载体,所以意味着一个项目中的不同WBS元素都能进行单个内部的物料需求管理,对于企业日常管理而言提高精细度管理的同时也意味着管理成本的提高:
对于采购部门而言,单个项目同一物料的需求来源于不同WBS元素,而向供应商下单肯定确实需要进行汇总。
对于仓管部门而言,一个项目的每个WBS元素都是单独的库存载体,收发货颗粒度过于细致等等。
所以为了避免上文出现的情况,之前对分组WBS元素进行了介绍,可以点击跟着团子学SAP:项目物料的需求汇总-Grouping WBS回顾相关内容。
本文主要针对分组WBS元素方案进行技术细节介绍:
(1)后台配置:
项目参数文件设置
配置路径:SPRO-Project System-Structures-Operative Structures-Work Breakdown Structure(WBS)-Create Project Profile
事务代码:OPSA
在最简单的情况下,可以选择顶层WBS元素作为分组WBS元素,在这种场景下只需要在项目参数文件中勾选“自动需求分组”(Automatic reqmnts grouping)
(2)后台配置:激活MRP组分组
配置路径:SPRO-Project System-Material-Procurement-Activate MRP Group for Requiremments Grouping
事务代码:SPRO
在此配置中需要确定工厂下需要参与Grouping的MRP组,可以根据不同的业务场景灵活设定,如外购件希望将需求汇总至顶层WBS元素管理提升采购合并效率以及后续的项目库存流转效率,而自制件则希望在底层WBS元素明细管理。在此场景下可以为外购件和自制件分别创建对应的MRP组,但工厂下外购件的MRP组则勾选Grouping,自制件对应的MRP组在此配置中不勾选Grouping指示符。
后台配置完成后需要在前台物料主数据中MRP1视图中分配相应的MRP组
后续MRP运行效果可参照历史文章跟着团子学SAP:项目物料的需求汇总-Grouping WBS
拓展阅读
本文介绍的是最实用也最便捷的Grouping WBSE技术方案,在部分更为复杂的业务场景中,如年初基于一个预测WBSE维护了各物料的预测信息(计划独立需求),后续真正的各运营项目中提报物料需求时需要生成计划独立需求进行冲销。此时则分组WBS元素则是将其他各项目的WBS元素作为底层元素(跨项目需求分组)。
在复杂场景下需要手工维护分组WBSE与底层WBSE的分配关系。
相关事务代码:
GRM8 - Maintain Grouping WBS Elements
GRM4 - Assign WBS Elements Individually
GRM3 - Assign WBS Elements Using List
GRM1 - Display Assigned WBS Elements
GRM5 - Assign MRP Groups
GRM2 - Display Assigned MRP Groups
GRM7 - Display Assigned Grouping WBS Elements
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