皮革行业SCM智慧供应链管理平台帮助企业降本增效，实现高效统筹管理

皮革作为我国传统实业产业，目前以小型企业为主体，形成规模的大型企业较少，生产集中度较低，行业呈现小、产业架构散乱、信息化程度低、销售环节冗长以及产能过剩等行业弊端，皮革行业经济运行下行压力明显增大，加快推动高质量发展，保持产业健康可持续发展，提升抗风险能力任务紧迫。

利润率长期处于低水平状态

从行业运营情况来看，2015-2020年营业收入与利润均平缓波动下降，2016年行业营业收入与利润总额均达到最高，约为15163.04亿元与988.07亿元，但是利润率则2015年最高，为6.69%。

2019年受行业生产成本降低的影响，行业利润率较去年增加至6.75%，主要是因为生产成本的降低。2020年1-11月的营业收入与利润总额分别为9092.3亿元与480亿元，利润率为5.28%，较去年同期下降明显。

总体来看，皮革行业的营业收入与利润总额呈波动下降的形式，利润率方面，相对于服装行业40%左右的利润率，皮革行业的利润水平非常低。

企业想摆脱这些窘境提高利润实现长远发展，就需有颠覆性的作为，互联网+给供应链管理带来巨大变革，让个性化定制、柔性化生产源源不断深入制造业，利用信息化和数字化的平台进行分析和挖掘。搭建数字化皮革行业供应链管理系统，通过对供应链的自动化、数字化、智能化升级改造，打通从生产端到消费端的系统数据，用数据驱动供应链实现智能优化，皮革SCM供应链协同系统可以提升优化供应链资源的配置效率，达到企业整体运营管理的降本增效。

皮革企业定制高效皮革SCM智慧供应链管理平台通过供应链平台帮助企业快速获取更多方面的信息参考，制定出更加合理有效的管理策略，皮革SCM数字化供应链系统能够更科学有效的控制企业物流、资金流、信息流等，通过皮革SCM供应链平台系统提高企业的管理效率、提高生产效率、降低企业管理成本。

1、皮革行业供应链管理系统供求信息对接，撮合交易

通过皮革SCM智慧供应链管理平台，皮革采购商发布采购需求，供应商在线报价；供应商发布供应信息，采购商进行询价，供应链系统实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。通过皮革供应链协同系统对供应商进行精细化管理，皮革行业SCM供应链管理系统可实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署，通过供应链系统赋能产业链中的厂家、经销商，实现数据可溯源，采购管理、电子合同，整个流程电子化。

2、分类物料采购流程，皮革行业供应链协同系统采购公开化

皮革行业SCM智慧供应链管理平台梳理皮革品类、对供应商进行分类，皮革供应链管理系统打造从采购寻源、招投标到财务对账的采购整体流程，通过数字化供应链平台随时查看招投标进度，一体化项目运营体系，高效统筹管理。

3、皮革行业供应链协同系统提升皮革行业管理效率

一个供应链系统收集多区域、多部门需求，皮革SCM数字化供应链平台系统实现集中化采购，整合供应商库、价格库、采购流程和供应商管理流程，形成供应链系统管理合力。

4、皮革行业供应链管理系统促进上下游协同，提高管理效率

皮革供应链平台采用先进物流管理模式，降低企业商品库存量，通过皮革SCM智慧供应链管理平台允许上游企业对下游企业的库存策略、订货策略进行计划和管理。在皮革数字化SCM供应链系统之中，供应商和客户企业之间实现了信息交换和共享后，实现上游企业协同，拥有最合理的库存信息，也就拥有了最合理的库存水平。SCM供应链平台既降低了传统皮革行业缺货的概率，又能够有效地改善库存过剩的窘境。

尽管市场行情仍将扑朔迷离，但大浪加快了淘沙的速度，谁将成为中流砥柱，谁会成为领跑者，还要凭借扎实的体系能力和行业技术，在这个不确定的时代，企业要懂得能抓住新机遇，完成数字化供应链转型，通过可视化供应链深度洞察业务增长和获利的商机，增强核心竞争力。

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