硅谷创业家Eric Rise在其著作 《精益创业》 一书中提出了“精益创业”(Lean Startup)的理念,其核心思想是,开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品(Minimum Viable Product, MVP),然后通过测试并收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。
然而,即便是最小化可行产品,其开发和测试过程也绝不是简简单单的。如何测试你的MVP,如何有效地获取用户的反馈也是一门复杂的学问。
MVP并不太看重用户体验,只要能够体现你的价值主张,也就是到底解决了用户什么需求就可以了。
MVP的作用是说快速验证你的想法到底有没有用户需要,设计一个MVP其实也是一个产品的设计过程,但因为功能简单,开发起来也相对简单,这一节里你将学到的是MVP的5个步骤:
> 第一步:定义产品的首要目标;
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> 第二步:定义产品的用户行为流程;
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> 第三步:根据用户流程罗列产品功能;
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> 第四步:对功能优先级进行排序;
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> 第五步:构建最终的功能集合。
在罗列MVP产品的需求时,你可能会用到下面这些工具:
1.梳理用户行为流程的在线协作工具,通过这两个工具你可以用流程图画出用户使用产品时的行为路径;
Leangoo:项目协作工具,有专门的功能用来画出用户故事地图 ProcessOn:一个在线画流程图的工具,也可以画出用户体验路径
2.产品原型设计:做好产品功能及用户体验路径规划后,通过原型工具画出产品体验DEMO
墨刀:可协作在线画原型的工具 Axure:产品经理必备的画原型工具 Sketch:轻量化的产品原型工具,提供了丰富的素材"
开发出MVP之后就要通过一些推广手段,找到用户来使用你的产品。这个阶段并不需要太大规模的用户量,可以找一些熟悉的朋友,通过一些论坛、QQ群推广,获得种子用户就可以了,用户使用的价值是给你提反馈意见。
第一步:确定你的目标用户,建立目标用户画像
第二步:挖掘目标用户需求,用户需求挖掘的6个渠道
第三步:确定产品的核心定位,也就是价值主张
第四步:通过5个步骤梳理产品MVP的需求
第五步:开发并验证MVP,这里提到了几个开发的工具和验证的2个方法