东数西算，移动云建功立业的大舞台！

东数西算，当下正火，作为国家超级工程，它将如何影响国内ICT行业格局的发展呢？直白的说，东数西算将给哪些行业、哪些企业真正地带来发展良机呢？

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从大的层面来看，东数西算有两个关键点，一是算力能力建设，二是网络能力建设。其主要涉及两个关键的基础设施：算力基础设施、网络基础设施。

由此，“东数西算”背后也分为两个派别——

第一是以数据中心、云计算厂商为主的云计算阵营。

第二是以运营商为主、设备商为辅的网络阵营。

有了不同的阵营，自然就有了不同的主张——

云计算阵营主张“以算促网，算为主，网为基”，而运营商阵营则主张“以网强算，网为主，带动算力发展”。

这感觉有点像是《笑傲江湖》里剑宗和气宗之间的“剑气之争”——

运营商阵营就相当于气宗，气宗讲究“以气御剑”，以气为体，以剑为用，气是主，剑为从，气是纲，剑是目。练气倘若不成，剑术再强，总归无用。运营商阵营认为，网络为体，算力为用，算力是融合在网络中的，倘若网络不成，算力再强，也是无用。

云计算阵营就相当于剑宗，剑宗讲究“以剑贯气”，武功精髓在“剑”，剑术一成，纵然内功平平，也能克敌制胜，而且剑宗功夫易于速成，见效极快。运营商阵营认为，算力为主，网络为辅，只要算力足够强大，网络不过就是个载体而已。

为什么衍生出两个阵营呢？原因其实很简单，由于国内政策限制，单纯的云计算厂商是没有权限进行基础网络建设的，网络的建设权和运营权都掌控在电信运营商手中，云计算厂商只有使用权。正是因为此，云计算厂商会聚焦于算力能力的提升上，有意无意地忽略网络在算力经济中的作用；而电信运营商恰好相反，他们会特意强调自身的独特优势——网络的掌控权，加上其在技术端的弱势，他们也会在一定程度弱化算力技术的作用，运营商提出“算力网络”的概念，把算力和网络彻底捆绑在一起。

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那到底哪一个阵营才是“东数西算”的主力呢？

我们先看看资本市场用脚是怎么投票的——从“东数西算”消息的传出发酵至今，云计算50 ETF的涨幅是远超5G ETF的。从资本市场的反映，可以明显看出，资本明显是站在云计算一方。

那是不是说明云计算阵营是“东数西算”的主力呢？不，因为资本很可能是短视的，阵营之争说白了就是路线之争，路线之争争的是背后的利益，资本用脚投票云计算，只能说明云计算行业的资本更密集，更有投机（牟利）空间而已。

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要深入地解答这个问题，我们要先清楚，当前国内的算力经济发展存在哪些问题，东数西算工程的推进将会遇到哪些制约因素？

按照中国工程院院士郑纬民的观点，当前国内算力经济发展有三个主要制约因素。

第一，从整体而言，我国算力基础设施规模已位居世界前列，但人均算力尚低；算力技术产业持续取得新突破，但关键技术受制于人。（白犀牛翻译：数据中心建得还不够多，算力相关技术国产化程度低，云计算技术仍未领先。）

第二，随着数据爆发式增长与算力单点性能极限之间的矛盾日益突出，我国算力节点通过网络灵活高效调配算力资源的能力仍存在不足，算网协同和全局调度能力弱，难以满足数据对算力随需处理的需求。（白犀牛翻译：当前运营商主导的网络仍难实现对大部分算力资源的调度和管理。）

第三，在算力需求逐步释放的同时，算力应用的广度和深度仍远远不够，应用场景落地推广难度较大。（白犀牛翻译：算力服务仍由一个个独立企业割裂主导，未实现一体化服务。）

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那针对以上三方面的制约因素，产业各方应该怎么做呢？

首先，使算力走向泛在化，成为社会基础资源。利用网络吸纳全社会算力资源，组成泛在、立体的算力传送网络，实现智能调度和全局优化。

其次，为突破算力产业瓶颈提供我国原创的技术发展路径。

再次，推动算力服务全面升级和产业数字化转型。利用算力网络形成算力、网络、人工智能、区块链等多要素融合的一体化服务，推动算力经济供给侧改革，激发算力服务的范式创新。

所以，总结一下：要实现东数西算，算力和网络绝对不能是割裂的，而应该是有机融合的。其最终的形态必然是这样的——依托高速、移动、安全、泛在的网络连接，整合网、云、数、智、安、边、端、链等多层次算力资源，提供数据感知、传输、存储、运算等一体化服务的新型信息基础设施。

这是什么？这就是中国移动提出的算力网络啊！

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中国移动对算力网络是有“野心”的！

在中国移动的算力网络白皮书中，详细地描绘了算力网络的体系架构，共分为三个层：算力基础设施层、编排管理层、运营服务层。

算力基础设施层：算网基础设施层是算力网络的坚实底座，以高效能、集约化、绿色安全的新型一体化基础设施为基础，形成云边端多层次、立体泛在的分布式算力体系，满足中心级、边缘级和现场级的算力需求。网络基于全光底座和统一IP承载技术，实现云边端算力高速互联，满足数据高效、无损传输需求。用户可随时、随地、随需地通过无所不在的网络接入无处不在的算力，享受算力网络的极致服务。

编排管理层：编排管理层是算力网络的调度中枢，智慧内生的算网大脑是编排管理层的核心，通过将算网原子能力灵活组合，结合人工智能与大数据等技术，向下实现对算网资源的统一管理、统一编排、智能调度和全局优化，提升算力网络效能，向上提供算网调度能力接口，支撑算力网络多元化服务。

运营服务层：运营服务层是算力网络的服务和能力提供平台，通过将算网原子化能力封装并融合多种要素，实现算网产品的一体化服务供给，使客户享受便捷的一站式服务和智能无感的体验。同时通过吸纳社会多方算力，结合区块链等技术构建可信算网服务统一交易和售卖平台，提供“算力电商”等新模式，打造新型算网服务及业务能力体系。

中国移动算力网络的最终目标是：实现“算力泛在、算网共生、智能编排、一体服务”，推动算力成立与水电一样，可“一点接入、即取即用”的社会级服务，达成“网络无所不达、算力无所不在、智能无所不及”的愿景。

可以看出中国移动的“野心”了吧——

中国移动是计划通过网络实现对算力的端到端管控，从算力的产生，到算力的调配，到算力服务的对接，都纳入了中国移动算力网络的体系中。对中国移动的算力网络来说，其他云计算厂商产生的算力资源，都被纳入了“社会多方算力”里面，说白了就是，我搭一个平台，你建的算力能力可以放在我的平台上卖，当然，怎么卖是由我说了算。

所以说，算力网络对中国移动至关重要，这场仗打好了就是中国移动的翻身仗，奠定未来很多年里的产业链的地位，甚至是未来在数智化社会中的位置。

当然，现在谈胜负还为时尚早，现在算力网络还仅是出于概念提出走向落地成熟的阶段，算力网络仍存在创新研发基础薄弱、产业现代化水平低、算力需求尚待激发等发展难题需要解决。

中国移动想要当主导者，就必须牵头带领产业链去解决上述问题，这非常考验中国移动的技术创新能力和产业主导能力。

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那在东数西算、算力网络这个舞台上，中国移动内部谁将担纲主演呢？毫无疑问是移动云！

算力网络实质上是对云网融合的深化和新升级，主要体现在：

一是对象升级，云是算的一种载体，算力将更加立体泛在，包涵边端等更丰富的形态。

二是融合升级，算力网络不仅是编排管理的融合，更强调算力和网络在形态和协议上的一体融合，同时也强化了以算为中心，ABCDNETS等多种技术的融合共生。

三是运营升级，算力网络对网络运营管理的要求更高，从一站式向一体化、智慧化严谨；

四是服务升级，算力网络是以算力为载体，多要素融合的新型一体化服务。

在这个过程中，作为运营商体系内的云计算力量，移动云需要肩负巨大的责任，当然，从另一个角度看，东数西算、算力网络，这将成为移动云建功立业的大舞台！

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