化工行业数字化供应链系统赋能企业高质量发展，促进上下游协同

化工行业作为国民经济的支柱产业之一，具有规模体量大、产业链条长、资本技术密集、产业带动效应大的特点，巨大的市场成长空间使得竞争无比激烈，驱动着化工行业进行商业转型，拓展新的商业模式，以实现业务和利润的增长。然而，化工行业传统的物流供应链配置已经无法满足瞬息万变的市场需求，如何利用现代信息技术搭建SCM供应链管理系统，赋能化工企业提升供应链管理效率，成为其商业转型的关键。

国内化工行业供应链管理的发展趋势

经过十余年的发展，国内的化工供应链管理服务已经从传统的代理采购、代理分销等形式，逐步向一体化供应链管理服务平台的形式演化。

从供应链的深耕到产业链的融合，化工行业都在摸索着一条新的道路，未来，在供给侧改革的浪潮下，将会有越来越多的化工产业供应链管理服务平台和企业，通过互联网手段实现商流、信息流、物流、资金流的融合贯通；会有越来越多的供应链管理服务商利用大数据、云服务、物联网去解决化工行业痛点，挖掘价值，推动行业资源的有效整合，利用多种创新手段实现跨越升级。

国内化工行业供应链平台服务的痛点

目前，我国的供应链管理服务行业总体仍处于初级发展阶段，多数的化工供应链管理服务企业所提供的服务专业化程度较低，且服务形式相对单一，仍然以基础性服务（如贸易、运输及仓储管理服务）为主，增值服务环节较为薄弱，能够进行全面的资源整合，提供商流、物流、资金流、信息流四流合一综合性服务的仍然很少。

在化工供应链数字化转型需求迫切的当下，传统化工企业所合作的第三方供应链管理服务企业更应具备专业与创新的能力，能够从挖掘客户的痛点和实际需求出发，为客户量身定制供应链数字化解决方案。数字化供应链系统通过端到端的供应链可视化改善供应链全链路运营，实现信息协同和信息透明，帮助化工企业提升供应链管理效率。

1、供应链系统满足不同业务需求，提高协作水平

数字化供应链系统涵盖客户资源管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通交流、产品设计等各方面的功能。供应链平台提供多种功能组件，能最大限度地满足不同行业、企业、规模的业务需求，为化工企业建立新型高效协作的业务体现。

2、数字化供应链系统打破沟通壁垒和信息壁垒

化工行业供应链系统解决对于供应商分散、产品繁杂、渠道不通且分散等的沟通、数据信息传输问题，实现供应链管理系统信息、物流、资金的高度集成管理，实现了协同一体化的供应链管理。

3、供应链系统支持订单管理功能，加快交易效率

供应链管理系统减少了订单处理所需的时间，提高处理订单的效率和订单实现率，降低供应链平台库存占用资金及面积，提高库存及资金的周转率，并减少资金及货品积压。

4、供应链系统智能化分析，降低企业决策风险

供应链管理系统根据供应链系统生成的市场需求分析、采购需求分析、及供应商考核评估等综合信息数据制定合理的生产计划，降低企业决策风险。通过供应链管理服务平台信息的及时沟通，实现化工行业供应商和运营商、生产市场的完美整合。

5、供应链系统改善业务处理流程，降低运营成本

供应链管理系统通过改善业务处理流程，与供应商协调合作，密切信息交换，帮助化工企业缩短业务洽谈时间、大幅度减少采购成本。同时供应链平台的搭建有助于稳固各供应链环节的长期伙伴关系，实现合作共赢。

随着越来越多的传统化工企业通过商业转型来谋求新的利益增长点，供应链的转型能力和速度是企业能在竞争中脱颖而出的关键。利用数字化赋能，搭建SCM供应链管理系统能够帮助化工企业促进产业链上下游高度协同，加快商业转型，实现企业高质量发展。

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