从“移动”到“AI” 百度战略调整真的准备ALL IN了？｜科技云·视角

无论是李彦宏还是陆奇，二者在百度的AI之役中都已没有退路可言，压上百度全部资源和筹码，要么功成名就开拓出一片广阔天地，要么从高处跌落被AT所无情碾压。

李彦宏的放权，以及他对陆奇所寄予的厚望，似乎成为业绩重压下百度的最大希望。4月28日，是陆奇履新百度COO百日。这一天，百度也发布了2017年第一季度未经审计的财务报告。

报告称，本季度百度营收为169亿人民币（约合24.5亿美元），较去年同期增长6.8%，按美国通用会计准则计（GAAP），归属公司上市部分的净利润为人民币17.77亿元，同比下滑10.6%。

5月2日，在百度前CFO李昕晢转任百度资本CEO后，负责研究和投资的战略部副总裁金宇转任百度资本合伙人，同时兼任COO陆奇的顾问。

陆奇“百日维新”三板斧：调整组织架构 裁撤边缘业务 聚焦AI战略

在陆奇履新后的100天里，可以说百度的一系列组织和战略剧变远超过去。当李彦宏确立AI为百度未来十年的战略后，陆奇就拿着尚方宝剑，开始对百度原有组织架构进行了全面调整，与AI无关或成绩不突出的业务遭遇叫停和裁撤。

百度医疗事业部首当其冲。百度医疗成立于2015年1月，主要负责整合百度原有移动健康和医疗业务，然而其并没有真正体现出移动医疗的优势，而“魏则西事件”则成为压倒百度医疗的最后一根稻草。

其次，原度秘团队升级为度秘事业部，由陆奇直接负责。度秘是百度2015年推出的人工智能机器秘书，主要负责语音交互领域。

在升级为事业部后，该团队成绩显著，包括与海尔和美的在智能家电上的合作，以及联合ARM等厂商发布DuerOS智慧芯片，试图仿效亚马逊从硬件领域推广其人工智能解决方案。

最后，对无人驾驶业务进行调整，除了吴恩达、王劲等人的离职外，陆奇将原本的自动驾驶事业部（L4）、智能汽车事业部（L3）、车联网业务（Car Life etc）重组成智能驾驶事业群组（IDG），并亲自担任总经理一职。

而像百度外卖、糯米等O2O、游戏等与主业和AI战略关系不大的业务则渐渐被压缩和边缘化，均遭到裁减或被打包出售。

而此次继百度前CFO李昕晢转任百度资本CEO后，金宇转任百度资本合伙人，同时兼任COO陆奇的顾问。可以看出，百度从“移动先行”转向“AI先行”的决心。这一系列改革极有可能对百度AI布局和未来发展起到关键性的作用。

对于百度而言，如今压上全部家当All in人工智能，这一仗将决定百度未来的生死存亡。

人工智能全面商业化 是操之过急还是势在必行？

如今，百度正在加速人工智能技术落地和商业化进程。在百度将度秘团队升级为升级成度秘事业部后，推出了对话式人工智能操作系统DuerOS，同时百度宣布收购渡鸦科技，以期推动DuerOS的具体落地。

也是在4月28日，百度DuerOS和小鱼在家联合召开新品发布会，正式发布搭载百度DuerOS的新款人工智能视频通话机器人“分身鱼”。据了解，“分身鱼”不仅支持手机遥控操作，10米内自如视频通话，更兼具了平板电脑全功能。

虽然目前的AI项目大多强调数据的积累以及算法的创新，但是未来将是应用场景的争夺，智能驾驶则是百度人工智能最为重要的场景之一。

众所周知，智能驾驶是结合汽车工业、人工智能和地图测绘的一个综合技术领域，技术、硬件、场景缺一不可。所以百度将这块技术的商业化，落地到了和传统汽车厂商的合作中。

4月19日，百度在智能驾驶领域宣布了一项旨在开放自动驾驶技术的“Apollo计划”。阿波罗计划的开放内容包括车辆平台、硬件平台、软件平台、云端数据服务等四大部分。

百度将开放环境感知、路径规划、车辆控制、车载操作系统等功能的代码或能力，并且提供完整的开发测试工具。

目前来看，阿波罗计划是百度扭转当下局面的一着险棋。此前谷歌、Uber以及一众汽车厂商都在无人驾驶领域投入重金，但至今尚未有任何一家企业愿意将无人驾驶技术对外开放。

百度的意图也很明显，一旦将车企拉拢到这个平台上，阿波罗计划有望成为下一个安卓，成为未来所有车辆的底层技术供应商，汽车厂商将会在技术上形成依赖，百度从而有望得以在庞大的汽车市场中分杯羹。

其实无论是DuerOS人工智能操作系统，还是自动驾驶开放平台“Apollo”，这都会让百度在中国的人工智能领域占据非常重要的位置。

当然百度人工智能技术落地，绝不仅仅只是DuerOS和智能驾驶，如今百度的人工智能技术在机器人、O2O、金融科技、医疗等多个领域都取得了一定发展，这些技术优势正在转化成为商业想象力。

但就目前而言，中国在人工智能领域还处于初级研究阶段，尽管互联网巨头能够通过其专有平台获得海量数据，但在创建一个标准统一、跨平台分享的数据友好型生态系统方面，中国仍落后于美国等国家。

此外，中国的人工智能科学家大多集中于计算机视觉和语音识别等领域，造成其他领域的人才相对匮乏。草草就进行商业化是否会操之过急？还有待商榷。

但有一点值得肯定的是，百度正重新回归到“自己擅长的事情”，昔日的工程师文化正逐步恢复。在百度进行业务聚焦的关键时刻，陆奇不仅需要面对来自公司外部的各种挑战，更需要李彦宏乃至百度全体管理层的高度信任和充分授权，摆在他面前的并不是一片坦途，他和李彦宏此次联手能否最终成功，还需要时间来验证。