企业本身的业务需求、外部各类标准规范的要求、数字化转型趋势带来的便利,让更多的企业开始搭建知识库,开始试图通过知识管理去提升组织的效率和创新能力。
KMCenter的研究也显示了,从二十一世纪的20年代开始,大部分机构都会开始知识管理之路,知识库和知识管理正在成为现代化企业的标准配置和元能力。
以下将从六点来概述知识管理的相关要点:
对于目前行业的发展状态,反映了企业组织的知识管理及知识创新能力的重要性。
但与传统的职能管理和业务管理相比,知识管理作为元管理对于大部分企业而言,要做好这项工作都意味着深刻的管理变革,并不容易而且很容易低估起难度,出现的状况就是“做知识管理的多,但真正做的好的少”,许多单位的知识管理都是开始时踌躇满志,但做起来后一地鸡毛:没有真正对核心业务和工作产生价值。
知识管理不是一蹴而就的,需要谋定而动,采用正确的方法论。基于20年的商业实践和企业案例,张茜博士于2021年提出企业知识管理HCTP模型:KM=Hⅹ(C+P)T,其中:KM=Knowledge Management,H=Human,C=Culture,P=Process ,T=Tool。
这里我们要提到的就是其中的“T=Tool”,即“工具”。“工欲善其事,必先利其器”,一句话道出了工具的重要性。商场如战场,工具如武器,企业必须给员工配备先进的办公工具,才能横扫沙场,否则就是坐以待毙。
Baklib作为一款支持私有化部署的SaaS云产品,具有易构建、知识迁移与备份简单、使用上手容易及移动端体验较好的优点。
帮助企业打造一个高效、易用的云端企业知识库。实现向内知识协同和对外产品宣传的网站内容管理。通过改善用户体验来提高用户试用率和客户留存率, 从而使公司增加收入。
众所周知,企业做好知识管理是企业快速成长的基础。面对各种不确定性带来的严峻挑战,企业家们有必要通过知识管理来强化企业的竞争优势,以不变应万变,更加从容地迈向后疫情时代。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。