来源:The Broadcast Knowledge 翻译:徐鋆 本次研讨会讨论了远程制作的现状,长期远程制作可能带来的问题,制作的成本问题和远程连接的技术问题。此外还讨论了未来广播公司工作流上可能会进行的革新。
主持人:
参会嘉宾:
远程制作正在发生变化。它意味着把一些团队留在基地而不是派他们去看足球比赛的日子已经过去了。现在,它可以意味着集中式的远程制作,正如欧洲体育台最近所展示的,欧洲各地的电视台可以远程使用托管在两个私有云位置的设备。随着大流行的到来,它也开始意味着分布式远程制作,现在人们不再在一起了。这遵循了远程制作行业的趋势,即把数据全部搬到一个地方,然后把处理工作搬到媒体上。这意味着公共或私人云现在保存着你的文件,或者在像欧洲体育台这样的现场制作的情况下,媒体和处理也在那里。这取决于你是否在集中的 MCR 式的地点使用多显示器或在家里与许多人一起监控。
本次网络研讨会由 EVS 与 Broadcast Academy 联合主办,Broadcast Academy 是一个由 HBS 发起的组织,其目的是通过帮助人们建立他们的技能,确保少数群体的融入,从而在整个行业中创造现场制作的一致性。
Gordon Castle 首先介绍了欧洲体育频道转向集中式全 IP 基础设施的背景,他们采用了 SMPTE ST 2110 和相关技术,将所有设备放在欧洲的两个数据中心,以创建一个私有云。这使得德国、芬兰、意大利和其他至少 10 个市场的制作人可以像往常一样去他们的办公室,但使用其他人使用的相同设备库制作节目。这使得 Eurosport 能够最大限度地利用设备,减少闲置时间。正是这种集中式的远程生产模式,让 Gordon 表示希望以更高的质量生产更多的材料。他认为,这一点通过集中化的举措,以及给人们的工作地点提供更多的灵活性,是可以实现的。
大部分的谈话都是围绕着疫情大流行展开的,在过去的两年里,疫情一直是分布式远程生产兴起的头号推动因素,在这种情况下,劳动力被分散,设备往往被集中在私有云或公共云中。讨论组中的共识是,转向家庭工作往往是有益的,但从长远来看,拆分团队是一个问题。一个长期在一起工作的团队可以靠这一点生存下来,这是以前获得的关于人们如何工作的知识,他们会在讨论热点新闻和在餐桌上交流来建立相互了解及认同。把一个没有密切人际关系的新团队聚集在一起,会提高事务性行为的风险,因为人们不能作为一个团队工作,或者根本不了解其他人如何工作。一个强有力的观点是,组织机构就像球场上的运动队。队员们知道他们应该在哪里,他们的角色和他们不应该做什么。他们相互照应,能够预测他们的队友想要什么或会做什么。在世界各地的工作室里,我们经常看到这种行为,因为人们在制作现场活动,但如果团队一直在远程工作,那么赖以生存的知识以及使其发挥作用所需的语言和视觉提示就会消失。
经济学在促进公司内部的远程生产方面发挥了作用。对 Gordon 来说,不在现场设立 OB 是有成本效益的,尽管他承认,根据国家和 OB 的规模,有时在现场设立 OB 还是比较便宜的。当你没有所有的工作人员在现场时,人们可以更多地从事其他工作,这意味着他们可以一天做多个活动,尽管 John Watts 警告说,如果一个导演想保持他们的“优势”,两场足球比赛就足够了。讨论组成员分享了几个例子,说明他们如何在不在同一地点的情况下保持主持人之间的互动,例如欧洲体育的 The Cube。
在技术问题上,小组讨论了确保与家庭连接的困难,但对那些希望维持在家工作模式的人来说,情况基本上是积极的。当然也有一些人,他们的家在物理上不能容纳工作,或者他们周围有年轻的家庭成员,例如,不符合在现场制作上集中几个小时的需要。这些问题影响到个人,可以在小团队中进行管理和讨论。对于大型活动,小组认为远程工作要困难得多。召集多个大型团队在家工作的开销很大,对于需要 100 名或更多工作人员的活动来说,这是否现实是一个尚待回答的问题。
随着视频的结束,该小组还讨论了软件如何从单一化走向联合生态系统,使广播公司有更多的灵活性和更大的机会来建立一个“最佳”系统。是软件释放了在云端和远程工作的能力,所以它将成为行业发展的核心。他们还包括远程编辑、在云中使用 AI/ML 以减少重复性工作,以及越来越多地采用代理文件来保护云中的高质量内容,但允许在家中轻松访问和编辑。会议讨论中对 5G 更低的延迟和更高的带宽进行了积极的讨论,以促进贡献和分配。最后,还讨论了年轻劳动力喜欢的不同工作方式,他们喜欢电脑屏幕而不是硬件表面。
附上演讲视频:
http://mpvideo.qpic.cn/0bc33eabsaaapiad76c55rrfbwoddhmqagia.f10002.mp4?dis_k=2721a3a471fffc58f861dbdd29fb2195&dis_t=1653459228&vid=wxv_2360212649755639810&format_id=10002&support_redirect=0&mmversion=false