数据化人才盘点模型 - 数据模型指南

在人力资源数据化转型的大背景下，人力资源各模块都在做数据化的建模和分析，通过数据支撑人力资源的决策，最终目的是提上业务的绩效。在人才盘点模块上，我们也可以做数据化的分析，并且根据人才盘点的特点，设计人才盘点的模型，今天我们就来盘点下 数据化人才盘点的那些模型。

1、岗位胜任力模型

胜任力是人力资源行业里最重要的一个能力模型，人力资源各个模块如果要去搭建体系，都绕不开胜任力模型。胜任力模型对关键岗位进行 价值观，岗位技能，岗位知识，通用能力进行能力解码，并且以不同的等级进行标准能力的描述。

通过胜任力模型确定人才盘点中的能力盘点维度，然后各个能力给予不同的评估分值，最终在人才盘点中来量化能力维度的数据。

2、人才九宫格模型

九宫格模型是人才盘点输出最重要的一个模型，以能力 - 绩效维度作为九宫格的两个维度，同时对这两个维度进行数据的量化，每个岗位的或者每个序列的员工分布在九宫格模型中，根据不同九宫格的分布来分析判断每个员工的未来发展方向，并且制定学习发展计划。

在九宫格的设计中，我们可以用EXCEL来实现，但是在EXCEL中，相对比较的复杂，要通过散点图来完成数据的分布和等级线的设计，需要有一定的EXCEL设计技能，但是在POWER BI 中，相对来说做九宫格模型就比较的容易多了，用散点的恒定线就可以完成九宫格模型的设计。

3、薪酬矩阵

薪酬矩阵是在九宫格模型上的补充，主要是分析 薪酬 - 绩效 两个维度的数据关系，我们根据绩效的各个等级线和薪酬的各个分位值的数据，按员工在整个矩阵中的分布，来分析判断公司内部绩效的合理性，以及薪酬结构的合理。

4、能力 - 绩效 相关性分析矩阵

相关性的矩阵是来分析 员工各个能力和员工岗位绩效之间的相关性，相关性用相关系数来表述，相关系数越接近1，说明两个数据之间的相关性越强，我们通过相关系数来找出，员工的哪个能力和绩效最相关，然后再通过矩阵来分析判断哪些能力是相关性强，但是平均分值低的，这些能力就是我们要去提升的。

5、人才盘点数据分析仪表盘

这个仪表盘是结合了人才盘点各个维度，通过关键指标和数据可视化来完成整个人才盘点的数据分析，在仪表盘中，除了有九宫格还有薪酬和绩效的相关指标数据，通过这些指标数据，我们可以分析每个部门，每个岗位的员工盘点数据。

通过这些九宫格模型的设计，能帮助我们量化人才盘点，生成数据化的人才盘点体系。