01
什么是产品经理?
产品经理(Product manager,缩写 PM)通常是对现有互联网产品进行管理及营销的人员,也负责开发新产品。产品经理自1927年,美国宝洁(P&G)公司出现第一名产品经理以来,逐渐在越来越多的行业中得到应用和推广。任何产品的核心功能的宗旨都是能对用户有所帮助,能够解决用户某一方面的需求,如节省时间、解决问题、提升效率,每一个产品背后都有一个人的需求,产品经理需要将需求转化为产品进行推广和使用。
02
产品经理应该具备哪些能力和素质
专业技能 | 通用技能 | |
---|---|---|
产品策划 | 市场分析 | 学习能力 执行力 沟通能力 主人翁精神 心态与情商 |
用户理解 | ||
产品设计 | ||
产品规划 | ||
技术理解 | ||
数据分析 | ||
产品策略 | ||
产品运营 | 市场分析 | |
用户理解 | ||
技术理解 | ||
数据分析 | ||
商业运营 | ||
增长运营 |
产品策划:
产品运营:
通用技能:
03
产品经理的类型有哪些
产品经理按照不同的维度进行区分为不同的产品经理,这里主要按照属性进行区分,可以分类为C端产品经理、B端产品经理、数据与策略产品经理、商业化产品经理和AI产品经理。
C端产品经理:
B端产品经理:
数据与策略产品:
商业化产品:
AI产品:
不同的产品方向的产品经理,工作内容的差别很大,职业发展途径也不相同,需要在入行以后,在某一个方向持续的学习、发展、沉淀,成为某一个领域的专家。
04
产品经理做什么?
产品经理的工作一般分为战略工作、阶段工作、日常工作。
工作内容划分:
战略工作:跨越产品的整个生命周期
阶段工作:
日常工作:
理想状态下,战略性工作约占产品经理总工作时间的15%-25%;阶段性工作约占20%-30%;日常性工作是基础,约占40%-55%的时间。
产品经理在产品团队中的角色
结语:作为一名产品经理,要做好接受挑战的心理准备,同时也要不断提升自己的专业能力应对挑战、化解挑战。