日本禅道里的“守、破、离”之道:
乔丹曾说:“如果我没有看到过J博士在全盛时期的惊人演出,我就不可能拥有像现在一样的视野
马克·吐温曾说:“取得领先的秘诀是先开始。而开始的秘诀,就是把复杂的事分割成一件件做得到的小事,然后从第一件开始
拆解能力的另外一种运用,是对于新搜集资讯的运用能力,即归纳、整理、分析的能力。将没用的东西丢掉,留下有用的东西,通过去芜存菁的过程,让自己的精力只集中在少数有用的关键资源上,是一种“减法”的运用力
不少在课业或事业上表现优秀的人,不一定是记忆力比他人好,而是他们更擅于去拆解知识,并通过整理和归纳,理出自己的知识系统脉络,等到需要用时,他们懂得到哪里去提取出对自己有用的资讯
系统化的能力,就是将原本破碎的信息,通过搜集、整理和储存,能将其随时提取出来运用的本事
乔布斯曾说:“创新不是对一切都说‘YES’,而是保留最重要的功能,对其他的一切说‘NO’
亚马逊CEO杰夫·贝索斯每次开会时,都会放上一张空椅子,代表着顾客的角色,让每位与会者试着去发想,顾客看见的是什么?因为有些好答案,要从顾客角度才能看得更清楚
能够站在目标对象的角度思考事情的人,最容易引起对方共鸣。因为问题通常是一体多面的,站在自己角度看到的问题,跟别人的往往不一样,自然不容易面面俱到形成共识,达到想要的目的了
企业家亨利·福特曾说:“成功的秘诀,在于把自己的脚放入他人的鞋子里,从他人的角度来考虑事物
遇到问题时,别急着从自己的角度下定论,要试着进入他人的角色中,掌握他人的思考模式和行为脉络。如果这样做,那么过去处理不了的问题,可能就有机会迎刃而解
一位良师益友,往往擅长用问题帮助人们思考
就算你的能力像车,也别只用车的视角看世界,要从整个棋局的角度看世界;因为就算是能力高强的车,如果只懂得单兵作战,最后的影响力,其实跟兵差不多。有些车的能力很好,但要让自己像个将,别让自己像个兵
让自己进步最快的方式是什么?很简单,与强者为伍,想办法从强者身上学到本事,培养自己的“偷师力
请与有能力的人为伍,了解他们的思维、习惯和行动方针
喜剧演员威尔·罗杰斯曾说:“学习只有两种途径,一个是阅读,另一个是与更聪明的人为伍
“忙”就容易“盲