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敏捷是什么
敏捷单从字面意思来理解是:指反应(多指动作或言行)迅速快捷。这里提到的敏捷是一种思想,一种态度,倡导简单设计,快速交付,价值导向,响应变化。这里的价值需要注意一下,一定是用户能感知到的。敏捷是促进变革并响应变化以便在动荡的商业环境中创造利润的能力,是平衡稳定性和灵活性的能力。
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敏捷的核心思想是什么
敏捷的核心思想可以用三个词来形容:
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敏捷的人员组织结构是什么
践行敏捷也是需要按照敏捷思维进行分工的,那么这种分工我们就不得不提到SCRUM方法,它是一种敏捷方法,这里面就涉及到了三种成员,也就是在SCRUM中应有的三种角色。
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敏捷的流程是什么
敏捷开发的核心是迭代开发(iterative development)。敏捷一定是采用迭代开发的方式。 迭代开发将一个大任务,分解成多次连续的开发,本质就是逐步改进。 迭代开发只是要求将开发分成多个迭代,并没有回答一个重要的问题:怎么划分迭代,哪个任务在这个迭代,哪个任务在下个迭代?这时,一般采用“增量开发”(incremental development)划分迭代。
所谓“增量开发”,指的是软件的每个版本,都会新增一个用户可以感知的完整功能。也就是说,按照新增功能来划分迭代。虽然敏捷开发将软件开发分成多个迭代,但是也要求,每次迭代都是一个完整的软件开发周期,必须按照软件工程的方法论,进行正规的流程管理。
敏捷的流程实际可以理解为迭代开发的流程,但都必须依次完成以下五个步骤:
流程图如下:
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敏捷开发适合什么场景
如果我们的客户要求提供的需求是原子性的交付,他们能够立即验证与使用,而不必要去等所有的需求全部完成,这就适合敏捷开发。当我们交付这部分的需求后,我们的客户就已经能够使用了,我们就把这种少量交付成果发布出来,这也就满足了客户的要求,达到了敏捷开发的目的。
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敏捷开发的最佳实践是什么
我们是通过这些具体的内容来评判是否是最佳实践的:
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敏捷开发有什么好处
也相当于为什么要敏捷开发?
第一个好处:早期交付,从而大大降低成本。 第二个好处:及时了解市场需求,降低产品不适用的风险。
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敏捷开发的十二条原则
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