大家好,又见面了,我是全栈君。
用最小的代价高效率的确定问题是否可以解决。
不是去解决这个问题,而是确定问题是否值得去解决。进行可行性研究简化了系统分析和系统设计的过程。
(1)进一步分析问题定义。
(2)分析员进行简要需求分析,导出系统逻辑模型
(3)从系统逻辑模型出发,找出若干种解决这个问题方法
(4)对每种方法从经济,技术。操作,法律四个方面细致研究它的可行性。
背景:
在看到可行性研究的步骤的时候,我想到了“活动方案”这个词,公司每年元旦都要组织一场元旦晚会。经理安排给你一个任务。让你组织你们小组成员出一份关于元旦晚会的活动方案。经理这是在考验我啊~难得的机会,要好好把握住!
详细步骤:
第一步,调查公司员工,看大家都喜欢什么样的节目,以及确定这场活动要达到什么效果。 ——复查并确定系统规模和目标
第二步,都调查好了,但是我不知道怎么写怎么办,没关系, 看看往年的活动方案,取其精华去其糟粕,改正不好的地方。 ——研究眼下正在使用的系统
第三步,小组内每一个人出一份新方案。 ——建立新系统的高层逻辑模型
第四步,组织会议,讨论评价这些方案。 ——导出和评价各种方案
第五步,选择合适可行的方案。
——推荐可行方案
第六步。拟定的活动计划。 ——草拟初步的开发计划
第七步。将这份精确的活动方案以及你组织小组成员制定方案的这个过程,一同提交给经理,让经理审查。 ——编写可行性研究报告提交审查
1、作用:用图形符号以黑盒子的形式描写叙述组成系统的主要成分。
2、基本符号:
3、对照:程序流程图VS系统流程图
(1)程序流程图:表示对信息进行加工处理的控制过程。
(2)系统流程图:表达信息在系统各部件之间的流动情况。
光看定义就能够看出不同。程序流程图是控制过程。而系统流程图是流动情况,可是符号大体上是同样的。
下篇博客会具体比較在软件开发过程中所用到的图的异同点。
在总结可行性研究的7个步骤的时候。犯难了,这么多看书看懂了,可是还没到我脑子里来啊。所以就想起了自考的系统维护的步骤。于是自己就和生活联想起来。不知道联系的对不正确,可是能让我忘不了,那么我这个网就织好了。
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