👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯
今天, “997”“007”“毕业”“优化”等像乌云一样笼罩在国内的互联网产业。
面对激烈的企业竞争、巨大的业绩压力、严峻的就业形势。产品经理、工程师们把身体推向极限,不断延长工作时间,竭尽全力扩大产出,以求顺利度过行业寒冬。
其实,不仅国内企业举步维艰,国外企业的日子一样不好过。
不知从何时起,硅谷变得越来越不“酷”,越来越不自信了。
……
面对越努力越失败的困境,先后在微软、谷歌、Quora等明星公司工作,参与过谷歌地图、Quora(美国版知乎)的Edmond Lau开始反思:
……
为了找到答案,MIT、斯坦福大学讲师,Quora联合创始人、谷歌早期员工,《福布斯》《财富》《时代》等顶级媒体撰稿人——Edmond Lau
先后与几十位软件工程领域的领导者进行了深入交谈,并花费大量时间阅读关于生产力、团队建设、个体心理学、商业和个人成长的书籍,从中提炼了出方法,进行实验,并把它们应用到软件工程场景中。
最终,Edmond Lau将自己的经验和教训总结成了《卓有成效的工程师》一书。
这本书问世以来在互联网世界引发讨论狂潮,被戏称为中国人最爱啃的英文原著,豆瓣评分很快破9,大量中外一线企业管理者成为这本书的首批读者,并组织内部员工学习、仿效。
《卓有成效的工程师》是一本写给软件工程师的书,但书中没有一行代码。因为技术知识只是卓有成效的工程师必备技能的一小部分,更重要但往往容易被软件工程师忽视的是元技能。
《卓有成效的工程师》详细介绍了这些元技能,提出、论证及应用了一个非常实用的框架——“杠杆率”,从而帮助工程师分析不同工作的影响力,进而将有限的时间和精力集中在成效更高的工作中,提高影响力,并深入了解软件工程中浪费我们宝贵时间和精力的常见陷阱。
《卓有成效的工程师》既面向工程师高效工作与成长实践,又面向工程师团队的管理与建设;既带来硅谷领风气之先的工程师文化,又直指其弊高举反硅谷套路大旗。
《卓有成效的工程师》将Effective与卓有成效双经典系列叠加,对人人重视却不得其解的效率、时间、成本、价值等高频词,给出一套真正有效的可落地实施方案。
作者Edmond Lau先后在微软、谷歌、Quora等明星公司工作,现投身创业并客座执教名校,足以确保书中有大量鲜活而有内涵的真实案例及其教训与收益。
什么是卓有成效的工程师?
能圆满完成工作;
能交付用户满意的产品;
能推出客户愿意付费的功能;
能构建提高团队生产力的工具,以及能部署有助于公司业务扩展的软件系统;
最关键的是,用更少的时间和资源,取得同样的成果。
如何成为卓有成效的工程师?
按照这个思路,《卓有成效的工程师》将内容分为三个部分:
第一部分阐述提高成效的思维模式切入;
第二部分深入探讨持续提升执行力及取得工作进展的关键策略;
第三部分转换角度,阐述了创造长期价值的方法。
通过阅读,你能够获得思维启发和高价值的实践经验,成为卓有成效的工程师,并打造高效的软件工程团队。
何方神圣有资格讨论卓有成效?
埃德蒙·刘(Edmond Lau)
MIT、斯坦福讲师,Quota联合创始人,谷歌早期员工
他热衷于帮助工程团队建立强大的文化,并在初创公司建立卓越的工程师文化。
哪些人把这本书奉为圭臬,坚定践行?
粉丝专享优惠,快快扫码抢购吧!
如果喜欢本文欢迎 在看丨留言丨分享至朋友圈 三连
热文推荐
风靡B站的《看漫画学Python》到底是什么来头?
不要再说微服务可以解决一切问题了!
高中肄业,从月薪1000到几亿融资的创业者,是它拯救了我!
并发编程的三大核心问题
▼点击阅读原文,了解本书详情~
本文分享自 博文视点Broadview 微信公众号,前往查看
如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。
本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划 ,欢迎热爱写作的你一起参与!