【企业架构】投资企业架构工具的 6 个理由

EA 软件可以为您企业庞大的技术运营的内部运作带来秩序。这是制图和编目的好处——以及关于真正魔力所在的一些注意事项。

企业架构旨在为企业 IT 的广阔领域及其蓬勃发展的机器和软件集合带来秩序，这是几十年前无法想象的聚宝盆。台式机、平板电脑、手机——一目了然的屏幕。这还不包括无屏幕设备，如传感器、响应“Alexa”的音频设备，以及所谓的物联网中的所有其他东西。

唉，数字丰富并不总是一份礼物。毕竟，这一切都伴随着责任。机器、算法、软件升级和科罗拉多农场似乎成倍增加，需要有人看管和照顾它们。

在其核心，企业架构 (EA) 工具以数据库表的形式维护资产的主列表，该数据库表对设备进行编目。然后它添加了一系列功能，以易于使用的方式显示此信息。魔力来自部署软件、用数据填充软件、然后使用它做出更明智决策的团队。

所有这些制表、策划和跟踪都值得吗？大惊小怪值得麻烦吗？以下是您的组织值得投资企业架构解决方案的六个原因——以及在依赖 EA 工具时需要牢记的一些问题。

秩序很好

任何事情都比运行未知软件的庞大计算机网络要好，这些计算机运行由可能不再为公司工作或不再为公司工作的未跟踪工人编写的未知软件。写在纸上的清单将是一个开始。电子表格会更好。企业架构工具远远超出列表。它们为世界增添了秩序，提供了大量关于通过您企业无穷无尽的硬件收集的大量比特的信息。

然而，重要的是要记住，工具不提供秩序。人们这样做。企业架构工具只是提供建立秩序的手段。想象一下，例如，一张纸条说在没有与客户获取团队交谈的情况下不要关闭服务器。如果该团队在 3 次重组前被分散，并且没有人更新该注释怎么办？

软件开发人员经常发现，当文档偏离代码时，文档可能会导致问题。突然间，人们在假设一件事，而代码却在做另一件事。企业架构工具仍然是解决方案，但它们并不神奇。他们承诺维护数据。它们只是您的团队带来秩序的途径。他们不会自己带来秩序。

企业架构打破孤岛

随着差异的增加，组织可能会遭受孤立。一个团队选择技术 A，而另一个团队选择 B。安装企业架构软件不会解决这些深刻的差异，但它会更容易发现这些差异。在企业架构工具中对企业资产进行编目的过程揭示了许多区别，这是建立某种统一性的第一步。中央数据库是变革的催化剂。

当然，仅仅因为 EA 工具可以发现不一致，并不意味着它们都应该得到解决。我们可能会直截了当地谴责那些拼凑出几乎无法通信的软件包集合的傻瓜，但这些差异通常提供了一点安全性和弹性。单一文化更容易受到攻击，更容易受到灾难的影响。影响一个角落的问题将影响所有角落。这并不是说不和谐的软件集合的精神杂音是令人愉快的或可取的。只是它有一些优点。

指标识别问题

商学院的教训很清楚：你无法管理你无法衡量的东西。EA 软件带来了一系列工具，用于衡量数字领域的运作方式。现在有一种方法可以相互比较团队、部门和部门。EA 可以发现落后的服务器、过载的数据库和负载过重的网络。

但请记住，指标会带来噪音。数据就在那里。它可以被聚合、清理并显示在一个光滑的仪表板上。但仅仅因为这些位可用并不意味着它们带来任何真正的洞察力。这些工具提供了有关企业资产的大量信息，但需要专业知识才能了解这些数字的含义。

自动化节省时间

许多 EA 工具都为它们能够连接到计算机网络并自动收集大量信息而感到自豪。我们已经达到了一个开发水平，已经通过 API 和调试工具提供了相当多的遥测。这一切都可以归结为一个有用的界面，这样我们就可以看到发生了什么。

当然，自动化很少是万无一失的。迈克尔克莱顿的小说侏罗纪公园的情节取决于计算机程序未能对岛上的恐龙进行准确的人口普查。它只被编程为跟踪它所知道的恐龙，因此它忽略了恐龙正在繁殖的事实。这种盲目性也是 EA 系统的危险。他们只能跟随集成到其中的计算机。

单一的事实来源至关重要

花费太多时间搜索正确的信息。企业架构工具充当节省时间的单一信息源。构建基础设施可能会很昂贵，但一旦运行，就很容易找到真相。

同时，重要的是要知道，尽管 EA 软件承诺提供单一事实来源，但很少存在单一事实来源。即使他们这样做了，他们也可能是错的，而且没有办法知道。只有一种意见，就没有共识，也没有分析的机会。

尽管如此，手电筒，无论多么微弱，总比在黑暗中摸索要好。与其纠结于软件如何无法完美地映射您的企业，不如放下这些犹豫，继续完成对您的企业交付的数据处理的聚宝盆进行编目和跟踪的艰巨任务。