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产品结构设计工程师职业规划

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枫桦
发布2022-08-02 13:39:32
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发布2022-08-02 13:39:32
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文章被收录于专栏:AI算法札记

最近很多朋友都说机械是个吃不饱饿不死的行业,大家都很向往IT和金融的高薪。接下来我抛砖引玉,谈谈自己的想法(产品结构设计为例),给大家做个参考,有什么不妥的地方或者有什么高见欢迎提出。

在我看来产品结构设计工程师职业规划大致分为2个方向:

一是技术路线,产品结构设计工程师助理-产品结构设计工程师-高级产品结构设计工程师-设计总监-总工程师。

二是管理方向,产品结构设计工程师助理-产品结构设计工程师-项目经理-部门经理-总经理。

1.产品结构设计工程师助理:

所谓助理,其实就是打杂,如果个人名校背景或实力较强,完全可以跳过此阶段。如果刚开始从事助理工作,千万不要抱怨,没有学过结构设计不要紧,关键是能沉下心。这个时候会叫你组装机器,会叫你领物料,会叫你做测试,会叫你做这做那。而我们要做的就是去思考,思考各零部件在产品设计中的作用,思考为什么。比如组装机器,就要思考这个零件为什么要这样装,不能那样装。这个顺序,这个安装方向,这个安装力度,这个螺钉装在什么地方,装在这里是什么目的。比如叫你领物料,有人会认为这个是跑腿。换位思考,这个是你熟悉产品的方法,比如bom清单里的描述,为什么这样描述,在仓库如何分类。还有很重要的一点就是认人。有的时候大公司去领个螺钉什么小件都要写领料单,不觉得影响工作效率吗?如果你认识,这个认识不光是认识,要成为“朋友”,这样对你以后会有好处。最关键的是测试工程师,他们是测试产品的性能与产品的安全,这个是产品的核心,一个产品测试出了问题,都会记录下来。在做测试的,可以跟测试工程师闲扯,聊家常,然后导入到你想要知道的东西上面。比如产品为什么要做这些测试。这个比较低级,如果你还想继续努力的话,可以了解产品的安规标准,这个每个实验室都有。这些只是知道产品安规是什么。一般来说产品都会整改,这个整改的过程就是你的经验了。这个从发现问题-提出问题-解决问题的过程,产品结构设计工程师是怎么去解决的,是从设计上解决,还是从测试方法解决,还是从工艺上解决,还是从其他的方面等等。这个助理好听点就是助理工程师,不好听就是打杂。打杂不可怕,可怕的是永远在打杂。要想脱离打杂,去掉助理2个字,还是要靠自己勤奋思考,多问几个为什么。

2.产品结构设计工程师

产品结构设计工程师要懂很多东西,外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模,跟模,组装机器、测试,解决测试问题,试产,解决试产问题。。。仿佛做不完的事情。所以想成为产品结构设计工程师,要学会整合资源,要学会“利用”别人。所谓专业人做专业事,你需要重点把握什么东西,熟悉什么东西,了解什么东西。我觉得做产品结构设计,最需要掌握的是原理性和产品的特性方面的东西,然后你再用软件表达出来。所谓原理性的东西就是为什么要这样设计,设计这个的目的是什么。比如止口,为什么有的要设计反止口,有的不用,有的甚至连止口都不要。止口的作用又是什么。产品特性的东西,就是产品的特点,比如产品本身的特点,比如说笔记本和显示器后面为什么有那么多孔,因为里面的cpu还有电源要发热,发热就要设计散热孔。而有的产品不需要散热,比如儿童车,童车更关键的是稳定性。其次就要熟悉模具了,因为你设计的东西需要模具帮你“实现”,所谓一切不能批量化的产品的结构都是失败的。要想成为产品结构设计工程师,就是要学会利用,丰富自己的内涵,不懂就问,怕什么。总有一天你会很牛!

3 .高级产品结构设计工程师

个人理解,就是比产品结构设计多一些经验罢了,还有就是外观、手板制作、proe画图、出二维图、做bom、了解材料、安规、试模,跟模,组装机器、测试,解决测试问题,试产,解决试产问题。。。这些方面,高级工程师做的更细,更多,思考的更多,问的更多,资源整合的更好,人脉关系处理的更好。所以经过努力,大家技术领域都能达到这层次。

4 .设计总监 or 项目经理

想成为设计总监 or项目经理 ,每个公司定位不一样,有的项目经理是带一个团队。想带领团队,当然你需要比别人更优秀,这个可能是3年以后了,不管你能力有多强,这个行业我个人认为就是这样,因为做产品结构设计需要磨练和积累,做项目经理,有的时候需要有底气,产品不能移交,需要你搞定,需要你强势,这个强势就是能力,就是你对产品的深刻理解。还有就是沟通能力,这个沟通在于你的团队协作,就像西游记,不要求每个人都那么优秀,但是你组合起来是一个优秀的团队就够了。沟通能力在于你对产品的进度的把控,协调各个部门为产品服务的能力。比如你要提前安排测试,安排试产,安排试模。你说做就做吗?别的公司也要试模,别的产品也要做测试,为什么要先做你的。产品流程的一个项目拖后,可能会延期其他的进度。比如你试模搞不定,就算测试部安排给你测试,你没有机器,也是白搭。所以你要把控整个时间,需要能力。这个能力不是与生俱来的,而是你需要协调,需要沟通,需要整合资源,让每个人都为产品服务,为你服务。

设计总监有的公司比项目经理大一级,设计总监可能要求的工作年限更长,要求更高,因为他要管理更多的项目经理,更多的结构设计师。

最后的总工、部门经理、总经理,这个我就不多说了,我只想说,这3个岗位,可能需要8-10年以上的时间(别拿个例和小公司来强词夺理)。

从打杂成为设计师,思考+勤奋。

从设计师成为项目经理,利用+沟通+思考。

从项目经理成为总监或者经理,整合+利用+沟通+思考+激情~

然后就是待遇方面,助理年薪4-6万,工程师6-8万,其他级别都是十万+,只要你够努力,够优秀,这行还是大有可为的。别光看金融IT,他们也不是人人高薪的。

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原始发表:2015-08-13,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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