大家好,又见面了,我是你们的朋友全栈君。
能通过市场分析,数据分析发现潜在的市场需求、用户需求,有能力将需求转化为可落地的方案,并组建团队将需求实现的人。 解决问题和解决人:将现有方案执行到位,提出方案并执行到位,持续学习,方向性探索,说服别人支持并如期落实你的方案,保持团队的战斗力。
需求阶段:想法,市场分析调研,需求整理,版本规划 设计阶段:业务流程,信息架构,优化,交互设计,高保真研发阶段:任务跟进,需求随时沟通,修改优化 发布阶段可用性测试,部署上线,制定运营策略,收集用户反馈,迭代更新二.为何产品经理需要高效执行
内因:能力是否达标(产出物质量是否足够高,时间管理能力,进化能力)、心态 外因:协作质量(合作方主动性,合作方交付物质量)、项目级别(排期,沟通成本高低)三.效率提升方法论
发布者:全栈程序员栈长,转载请注明出处:https://javaforall.cn/106603.html原文链接:https://javaforall.cn