如何有效开发供应商？SaaS系统助力企业提升供应商寻源效率

各种类型供应商的寻源开发是企业采购工作的重点以及难点之一。供应商的开发可以算做一项系统工程，从虚拟的假设数字开始，到实际沉甸甸的数字结束，整个过程非常繁杂。如今企业的竞争不再是单纯的产品竞争，而是更多的体现在供应链与供应链之间的竞争，尤其是一些产品差异化缩小、技术创新难以突破的行业，供应链环节显得尤为重要。

当数智化采购时代开启，企业是否能通过互联网技术解决寻源问题，让采购更高效可控呢？

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寻源开发新供应商有多重要？

供应商作为供应链合作关系运行的基础，品质优秀、交期稳定的供应商更是供应链管理的关键。

开发优秀的供应商，其实不仅是为了保障日常物资生产供需，更多的是从战略角度考量企业和新、旧供应商的关系。

很多企业认为，企业的运作应该追求稳定，没有稳定的供应商，就没有稳定的供应链，但其实这句话的意思，可不是永远不更换供应商。

• 首先，流水不腐，户枢不蠹，优胜劣汰，在保证供货稳定的基础上，开发新的供应商，可让供应商们始终保持竞争的状态，更好地保证品质，提高稳定性；
• 其次，采购要有风险防范意识，新冠疫情和俄乌冲突就是一个很好的警示，如果主要的供应商都集中在同一个国家或地区，一旦该区域发生重大灾害，采购方的损失可能是巨大的。
• 另外，新工艺、新技术的发展，也使得企业不得不时常更新自己的供应商网络，储备一些新的潜在供应商。

很多企业已经认识到合适供应商的重要性，为了保证供应商网络的稳定性，会成立专门的寻源部门，负责供应商的评估、选择、管理，确保供应商品质以及稳定性。

但寻找供应商是很多采购头疼的事情，采购需要从渠道、成本、质量、利润等多方面的考量，费时费力。数智化采购时代开启，企业如何通过互联网技术解决寻源问题呢？

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传统采购寻源方式难点

传统的寻源方式执行难度高，管理上也更加复杂，往往需要配合事后审计确定寻源方式合理性，过程中也存在诸多难点。

• 第一，信息乱。需求信息和供应商信息不透明，信息无法横向对比，企业内部沟通不规范；没有战略意识，难以主动地根据企业发展需求跟踪市场变化。
• 第二，协同难。多线寻源横跨各个部门，传统流程杂乱，执行周期长；企业供应链整体难以协同共享，寻源事件无法给企业带来综合增值，无法激发供应链整体竞争优势。
• 第三，选择难。没有科学的比价，没有多元的竞价方式，无法关注细节，无法对价格进行有效的评估，最终只能选择“有实力”的供应商，尽可能降低风险，而不能降低成本。
• 第四，决策难。随着业务创新与市场变化，采购需求也变得多元化，业务场景变量增多，大宗采购寻源的决策缺乏数据与有效信息支持，核心成本难以计量，决策凭借经验。

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瓴犀战略寻源解决方案

瓴犀战略采购寻源系统对传统的采购方式进行解构/梳理/总结，控制关键风险点，并采用互联网模式提高采购方式的灵活性，使其更适合现代企业。

瓴犀SRM供应商系统支持供应商和采购方之间的在线多样化询报价、招投标管理，基于数字化供应商管理平台数据分析，全流程信息公开公正，实时询价比价，通过供应商平台直接创建电子合同形成采购订单，实现采购协同，精准筛选优质供应商，推进采购计划，助力您的企业从运营和沟通上提升寻源效率，提升寻源全过程的执行价值。

•  询报价：供应商SRM系统在线询比价功能支持是否密封报价、多轮询比价、价格智能比对分析等，供应商管理平台帮助买方实现供应链采购的高效协同。
• 招投标：数智化供应商平台支持普通报价、密封报价、代理等不同招投标方式，供应商系统可记录招投标过程中的各类附件信息，使得招投标过程在供应商管理系统平台中能有完整的记录，便于进行企业查询和分析。

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• 竞价：数字化供应商管理系统支持竞价和拍卖等竞价形式，供应商之间相互竞价，还价历史清晰可查，实时查看价格趋势，了解竞价动态，支持修改报价。
• 电子合同：数字化供应商协同平台自动创建电子合同，供应商系统为企业提供电子合同、电子签章，实现采购协同。

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• 发票管理：供应商SRM云协同管理平台为采供双方搭建线上发票管理平台，用户既可以创建发票结算单时选择发票，也可以在SRM系统选择先上传、保存、自助查验和归集增值税发票文件，供应商平台可随时随地基于增值税发票自助创建发票、付款结算单等。

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通过数字化采购实现企业的高效管理、开源节流、降低风险成为企业管理升级的必经之路。瓴犀采购SaaS云平台为不同规模企业提供差异化的采购系统开发，采购平台从需求到寻源，订单到对账开票覆盖整体采购业务，真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，实现流程化、阳光化、透明化，数字化，助力企业降本增效！

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关于瓴犀

中国企业的管理提升，离不开嵌入了先进管理思想的SaaS软件系统的驱动。

瓴犀作为一家专注于企业采购数字化SaaS服务商，为各企业提供一站式的数字化采购管理SaaS系统，同时，瓴犀数字化供应商采购协同平台可针对企业不同的业务需求，划分出多个版本的系统产品，为企业提供转型的“核心选项”。

赋能企业连接全业务上下游，同时加以完善供应链协同体系，以此来改善企业采购价格不透明、采购效率低、无法保证正品、无法保证现货等行业痛点，SaaS供应商采购协同管理平台不仅能大幅提升企业采购效率，同时也可以加速以数字化方式赋能企业采购模式升级。

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未来，瓴犀将继续关注企业供应链协同管理的需求，不断创新，积极开展供应商协同管理平台建设，结合强大的技术和团队协作经验，形成成熟、实用、落地的管理模板和工具，为企业提供更专业的供应商协同采购管理解决方案，实现企业采购管理，帮助企业快速建立优势壁垒，在不确定的市场环境中继续前行。