当你觉得老板的决策是错的，你会怎么做？

这是一个没有标准答案的问题。

如果遇到的老板是那种听不进话的，有反对意见就开除的，那你就别说了。如果你要说，你要做好最坏打算，并且要把两个优劣势要讲清楚，而不是只讲优势或劣势。

如果老板是那种能听得进不同意见的，或者公司有坦诚沟通的文化，那么在决策讨论的时候，你就应该提出你的疑问。如果正好你错过了，那么你私下里把自己的想法跟上级说是可以的。但你要做好准备，很多情况下，你认为是错的，并不一定对。在老板没有改变决策之前，作为公司团队的一员，你应该全力以赴。按照决策的目标去执行。

我说老板是对的，有以下几个理由

1、老板是为决策负责的人，谁负责谁决策。在他的认知里，肯定会选择对自己最有利的方案。你说的问题，你只要提到了，他肯定会考虑。如果没有改变，那只能说明你的提议不是最佳方案。

2、老板掌握的信息比下属多。下属很容易因为局部某个事情来判断一个大决策的好坏，而老板看的是全局，很多时候需要牺牲一下局部利益去换取大方向的胜利。

3、还是因为信息不对称，你可能并不知道老板的一些难处。有些时候，他也是没办法。有些东西，只有等你真的做到那个位置，才会知道。

4、最后一个，屁股决定脑袋，你自己的提议里，是否有掺杂着自己的利益在里面？警惕那些下意识地反驳。

最后啰嗦一下，创业不容易，每天一睁眼，创始人就要想着公司账户钱够不够给员工发工资。所以很多创始人开始时很有情怀，但最后为了生存不得不以赚快钱为主，毕竟企业没钱发工资，也就没有以后了。