人生九段算法：用算法经营自己的人生（1-4段）

初段：做事要闭环

闭环这个词来至PDCA循环，又叫“戴明环”，是管理学家戴明提出的一个模型。指的是计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）。每一次的迭代都是在上一次的结果上进行迭代升级。

在计算机领域，有句话就是完成好过完美。强调的就是闭环。当我们在说一个人靠谱的时候，其实也是夸他能给出结果。有结果是闭环的一个标志。在职场上，能做到”凡事有交代，件件有着落，事事有回音“不难，但也并不容易。

不容易主要有以下4个原因

第一，事情本身很难闭环。尤其涉及到多个角色的复杂系统。比如，在海外买房的链条特别长，看房需要跨国飞行，沟通成本高，付款麻烦，交易难以形成闭环。

第二，个人或者企业的能力难以形成闭环。一个人能做的毕竟有限，很多闭环是需要和他人协作的。

第三，不愿意做脏活累活。导致没办法闭环。制定战略目标容易，执行下来又是很辛苦的一件事。有些是事情做起来太痛苦了，有些是太无聊了。执行中会遇到各种问题，你必须克服。

第四，追求完美主义。完成好过完美。追求完美主义成本太高，而且容易走偏。完美应该是迭代升级而成的，每一次的交付都离完美更近一步。

完成闭环有什么要求？

完成闭环的最基本要求，就是先去做。想是永远无法闭环的。所以先去行动，在执行的过程中，必然有反馈，在根据反馈完成一个一个小的闭环。

大多数人无法闭环，并不是“怎么做”的问题，而是“做不做”的问题，真正的问题在思维方式上。

具备成长型思维的人，认可个人努力与结果的关系。而固定型思维的人，认为自己的能力和智力是固定的，不会变化。别人的评论就是给自己下的结论，所以他们极度在意外界的评价，他们看重的不是事情本身的乐趣，而是获得正面评价。

总结一下，闭环是为了形成一个反馈系统，给自己的未来按下一个启动按钮。我们通常认为，闭环是为了给别人一个交代。其实不然，它不是为了给别人，亦或者给自己一个交代，而是给未来一个交代。采用成长性的思维模式，迈出用行动改变自我的第一步，你就能获取和未来的某种连接。

2段：掌控大脑的两种模式

在初段——闭环的基础上，我们可以进入“九段修炼”的下一个段位——切换。你需要理解大脑运行的两种模式：“自动驾驶模式”和“主动控制模式”，还要学习在两种模式之间自如切换。

自动驾驶模式指的大脑自动无意识地做着一些决策。优点是快速，消耗能量少。缺点是，可能会做出一些错误的决策。

主动控制模式指的是大脑经过刻意和深思熟虑地进行决策。优点是理性决策，决策错误率低，缺点是消耗能量大。

高手都是把别人的主动驾驶系统变成自己的自动驾驶系统。也就是在最开始的时候通过“主动控制系统”管理、训练，达到一定的熟练程度，再交由“自动驾驶系统”接管。

如何培养在两种模式之间自如切换的能力呢？

第一，把不那么重要的事情交给“自动驾驶系统”

我们都知道乔布斯和扎克伯格都只穿同一种颜色的T袖，其实本质上就是减少自己的精力。把精力用在主动驾驶系统上。

第二，使用“自动驾驶系统”后，积极运用“主动控制系统”进行复盘

当你将自己熟练的工作交由“自动驾驶系统”处理后，对这件事的重视程度会慢慢降低，你也就失去了进步的空间。相反，通过“主动控制系统”复盘，自我审视，不仅可以给“自动驾驶系统”做体检，还能提升其性能。

第三，在大脑中用“主动控制系统”模拟“自动驾驶系统”

我自己在练车完之后，也会在脑海里过几遍练车的内容。想着在什么时候应该打转，什么时候做什么操作。这种练习确实挺有效的。

总结一下，一切脑力活动，最后拼的都是体力；一切体力活动，当然只是那些看起来以体力为主的活动，最后拼的都是脑力。如果你能同时掌握两个系统，并且在中间自由切换，那你就可以成为“人生算法”的二段高手。

PS：

自动驾驶模式和主动控制模式就是《思考快与慢》系统一和系统二。两者只是叫法不同。

系统一：直觉，也就是我们所说的快思考。

系统二：理性，也就是我们所说的慢思考。

大脑都是认知吝啬鬼，能用系统一执行就不会用系统二。高手都是把别人的系统二变成自己的系统一。

三段：内控控制点

人生算法二段介绍了大脑的两套思维系统，并要求我们在二者之间自如切换，三段的学习则会更进一步地拆解大脑的认知，帮助我们在思考过程中建立内部控制点。

内部控制点，我自己的理解就是要主动控制在关键时刻的决策点。跟二段相比，就是我知道在什么情况下使用自动驾驶模式，也知道在关键时刻能够主动启用主动控制模式。

作者把人从信息采集到行动的过程分为了，感知、认知、决策、行动。称之为“认知飞轮”。理解为一场4×100米的接力赛跑：“感知”跑完了把接力棒交给“认知”, “认知”跑完了交给“决策”，并由“行动”完成最后一棒。事实上，我们的认知经常在这些“交棒”时刻出现问题。例如，扮演情报员角色的“感知”获取了某条信息，但因为掉棒了，没能将信息交由扮演分析师角色的“认知”处理。“感知”本身因为有敏感、情绪化的特质，所以在此环节我们很难对信息做出客观的评估分析。于是，认知飞轮的接力赛跑就无法继续下去。

而前面讲的内部主动控制的关键时刻就是在交棒的时刻。不过这4个阶段如何界定，什么情况下控制，并不容易。需要勤加练习，有个比较好的方法是，给一些关键决策加一个强加一个思考时间。比如巴菲特在投资之前，必须要写下买入的理由。理由是什么不重要，重要的是你强迫自己思考了。

再比如，孩子不吃饭，这是感知层。到认知是你很生气，暂停一下，为什么你要生气？他贪玩。贪玩不对吗？为什么贪玩就不吃饭，因为他不饿。他等着你喂他。接下来就是决策。思考下，如果按照原来的惯例，你应该去喂他了。主动控制下，这可能不对，饿一顿没事，下次就知道不准时吃饭就没得吃了。所以你选择了告知，再过一会爸爸妈妈吃完了，就收碗了，收了后你就没得吃了。最后一步，行动。按照既定的决策行动。

4段：重新启动的精神装置

人生算法第三段讲的是做好认知飞轮的交接点控制，而重启，是重新启动“精神装置”。“精神装置”指的是一种可以学习的“大脑方法”，帮助我们从那些无法改变的糟糕事情里挣脱出来，像是什么都没发生似的，专注于做好当下最重要的事情。放在认知飞轮上，就是重启认知飞轮。

说到重启不得不先理解沉没成本，经济学里有个沉没成本的概念：人们在决定是否做一件事情的时候，不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这件事情上面有过投入，这是一种非常有趣而顽固的非理性的心理，我们叫做沉没成本，也叫做协和效应。

比如，你买了一张电影票，刚刚看就发现是个非常烂的烂片。但是你想着花了30、40块钱买的票。不看有点浪费。所以你选择接着看。这些已经付出的电影票费用就是沉没成本。而重启就是，假设现在票你没出钱，你现在是否选择继续看下去。重启的本质是懂得在什么时候应该放弃，忘掉已沉没的成本，回到尚未选择的最初，重新作出选择。

如何设计“精神装置”？

一、外星人视角，假设有个外星人，突然飞到地球，接管了你的生活。与地球人不同的是，他会冷静地评估现实，而不会在意那些让你纠结不已的沉没成本。面对问题，他能制定理性的解决方案。

在现实生活中，我们可以找这样一个”外星人“，强制自己思考，要是对方的话，他会怎么做？

首先，我们找一个厉害的人，最好离你还比较近。他的行动和思考让你心服口服。你也一直想成为这样的人。

其次，你每次遇到问题，可以想着要是换成他的话，他会怎么做？

最后，回到自己，是不是也能按他的方式去做。

二、“阿尔法围棋”视角。阿尔法围棋下每一手棋时，都会根据眼下的局面从头计算，找到当前胜率最高的一手。对它而言，每一个决策点都是独立的。从头思考，独立决策，就是不断重启的过程。