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大公司进不去,在小公司里找工作,有哪些技巧?

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TechFlow-承志
发布2022-08-26 15:44:25
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发布2022-08-26 15:44:25
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文章被收录于专栏:TechFlow

作者 | 梁唐

大家好,我是梁唐。

之前写过一篇大公司和小公司孰好孰坏的问题,今天接着这个话题再来聊聊。

说起来BATJ这些大公司尽人皆知,人人都知道这些公司好,知名度好,待遇也不错,所以自然也就心向往之,人人都想去。但我们也知道,每年毕业生动辄以百万级,这些大公司加一起也不过顶多招一两万人,绝大部分还是只能先去小公司待着。

虽然除了大公司之外都可以称得上是小公司,但是这些公司之间的差别还是非常大的。这里面水也很深,选得好赶上公司快速发展,职业道路就顺,选的不好,公司业绩下滑破产,职业道路则免不了坎坷。

因此选择很重要,绝不仅仅是offer上差的一点薪水,或者是一个公司的名头而已。但问题来了,小公司这么多,我们怎么选呢?

看是否有明星产品

说起来soul,估计大部分人都知道,尤其是年轻人,但说起来任意门这家公司,估计知道的人就少得多了。

再比如滴滴,世人皆知,但是小桔科技,知道的人就不是那么多了。甚至你问滴滴司机,能说得上来的都没几个。还比如知乎,但是它的公司名并不叫知乎科技,而是叫智者天下。就好像淘宝的母公司也不叫淘宝,而叫阿里一样。

毕竟互联网时代,公司产品和公司是分开的。一家公司可能默默无闻,整个公司就几个员工,但是产品声名大噪,这都是非常正常的。在选择的时候,可以优先选产品知名度较高,或者是影响力较大的公司。

公司有名对于跳槽挺有帮助,至少印象上都会有一个这公司某某产品还不错,有亮点的想法。会客观上给这段工作经验加分,甚至要比在一家闻所未闻的公司里做小lead要强。尤其是当你下一段经历和上家公司相关,或者在同一条赛道的时候,你之前拥有过的一些经验都可以成为加分项。毕竟相似的业务也就意味着相似的问题,它山之石可以攻玉。

估计有些同学看到这里会说,我也想找个明星产品的公司,但是这些公司要求也不低,我也进不去怎么办呢?

这也没关系,因为有名本身就是一个相对的概念。有的时候即使只是在某一个领域知名,或者是某些用户中知名也一样不错。

我在之前的文章当中有分享过,我曾经在17年初面过乐刻。那个时候乐刻才刚成立不久,整个公司才几十个人。

面试更是随意,直接和CTO聊了下想法和现状,就表示你愿意的话就能来上班,薪水是多少多少。但是当时乐刻的健身房已经在杭州开了许多分店,不说到处都是,但数量绝不在少数。

其实我当时也觉得乐刻这个机会不错的,只不过觉得他们的面试太随意了,加上又了更好的机会,最终没有选择。

看公司业务、发展前景

如果公司规模实在太小,还没有在所在赛道上做出名堂,我们也可以从公司的业务和发展前景入手来做一个简单的评估。

ToB or ToC

之前有说过,可以从公司的客户入手。公司的产品是面向个人用户还是面向企业用户,如果是面向企业用户往往盈利会相对容易,但规模想要做大会比较难。毕竟企业都是金主,财大气粗,给得起钱,再加上不懂技术,很容易要到不错的溢价。

而面向个人用户(ToC)则相反,可能业务发展和拓展会很快,由于中国庞大的网民数量,从零开始做到一百万甚至是一千万用户可能都不太难,但相反,做到盈利则困难重重。毕竟个人用户能白嫖都不太愿意花钱,大家看看我文章的点赞率就知道了,点赞都不愿意,更何况花钱。

所以如果想要公司稳定,不愁盈利的话toB的公司会比较稳,而想要业务快速发展从而给自己寻找更多机会,那toB就不太适合,可能还是toC更好一些。

公司业务

再来说说公司的业务,公司的业务也就是公司是做什么的,从表面上来很简单,一下就看得出来。浅层的谁都知道,阿里是电商,腾讯是社交和游戏,但是更深层次的可能就会难一些。

有些业务是实实在在的业务,有很多则是伪需求。

比如电商、外卖、游戏、社交就是实实在在的业务,而中国的星巴克目前来看就更像伪需求。小公司尤其是做产品的小公司,往往都会有自己的一些创新点,很多人往往会容易被这些创新点给忽悠住。

比如几年前社交很火的时候,市面上涌出了一堆社交app,每个app都有自己新奇的玩法,以为靠着这些新奇的点就能做大做强。但是无一例外都是用户腻味了然后销声匿迹,只有几个简单粗暴xx神器的活了下来。这是为什么?

在我看来,做业务不是创新大赛,除非占尽了先发优势,否则绝不是靠着一两个点的创新就能够成功的。做得比较好,最后能上市敲钟的公司,除了极少数几个资本吹起来的怪物,或者是实在是运气爆棚乘了东风之外。几乎都是稳扎稳打发展起来的。哪怕是大家诟病的pdd,也的的确确是注意到了广大的乡镇用户,低收入群体,绝不只是因为花里胡哨的折扣和传销式的裂变。

所以大家在思考公司业务的时候,不要只盯着创新点看,更要看实打实的内功。

创始人

对于小公司来说,创始人尤为重要,在公司发展的前期,创始人直接决定了公司能走多远。

提供几点思路给大家参考,首先是创始人的出身。一般来说有着丰富大厂经验的会比较好,一个是他们人脉广泛,并且容易受到投资人认可,资本比较喜欢虽然不是一个好词,但意味着公司前期融资难度会低一些。

如果有机会的话,仔细听听创始人的演讲,感受一下格局和思路。思路清晰不一定能创业成功,但是思路不清晰几乎死路一条。格局也同样重要,格局大的创始人更加受人喜欢,也更加愿意和其他人分享,也就意味着往往不会太抠门。

我分享一个我自己的故事,当年我刚毕业进入了杭州某中型电商公司。没过几个月就有了离职的念头,不是因为受了委屈,而是因为我听了创始人的一次全体演讲。在演讲当中CEO回顾公司发展成绩的时候,自信满满地分享几次成功转型。但在我看来,转型应该是自发的,是为了迎合未来而提前布局,而不是受制于形势的不得不为。

听完这个演讲,我就觉得这个创始人没有远见,布局能力不行,走到今天全靠误打误撞,公司以后估计也很难再突破了。

中途加上一些其他原因,没过几个月我就离职走了。我走了之后没多久,公司果然大幅衰退,爆出了不少丑闻。

看技术扮演的角色

最后一点是可以看看技术在公司里扮演的角色,或者是你这个岗位扮演的角色。因为这不仅仅关系到你入职了以后在公司里的发展情况,也会影响你下一份工作。

所谓扮演的角色,也就是重要程度。虽然互联网公司离不开技术,更离不开程序员,但是技术起到的作用却是大相径庭的,这也和业务有关。

主流业务当中,像是游戏、社交这些就和技术没有太大的关系。游戏好不好玩主要是游戏性好不好,美术设计好不好看,以及游戏的系统。社交软件有的人多不多更多看运营以及里面的plmm的数量。

像是电商、搜索引擎、短视频这些的技术含量就很高,因为涉及到很多复杂的系统,流量也不小。像是电商平台时不时大促,如果技术不好,大促的时候直接崩了,那对用户的损害是很大的,很多人可能就再也不来了。

就我个人的经验来说,互联网行业含金量比较高的就是几个系统。比如推荐、广告系统、搜索引擎、云计算、中间件、数据库,哪怕是小公司,只要你是围绕这几个方向做技术,那技术含量往往不会低,对于之后的工作也有利。如果是做xx业务,或者是xx数据,尤其是起到支撑作用的一些系统,可能就不是很有技术性。再加上公司本身如果没有什么加成的话,之后找工作能够起到的助益也就不会很大。

当然,这些也只是我的经验之谈,权当做抛砖引玉。能对大家有帮助我非常荣幸,如果有偏颇的地方还请不要见怪。

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原始发表:2021-08-06,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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