大家好,又见面了,我是你们的朋友全栈君。
本章内容提要
1.软件项目进度管理概述
2.活动定义和排序
3.估算活动资源
4.活动历时估计
5.制定进度计划
6.进度控制(项目跟踪)
7.案例分析
1.进度是对执行的活动和里程碑所制定的工作计划日期表。
2.项目进度管理也被称作项目时间管理、工期管理,是指在项目实施过程中,对各阶段的工作进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理,是为了确保项目按期完成所需要的管理过程。
3.项目进度管理是保证项目如期完成及合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施之一。
1.按时完成项目是项目经理最大的挑战之一。
2.时间是项目规划中灵活性最小的因素。
3.进度问题是项目冲突的主要原因,尤其在项目的后期。 估算活动资源
•PDM(Precedence Diagramming Method),即前导图法,也称为单代号网络图;
•ADM(Arrow Diagramming Method),即箭线图法,也称双代号网络图法。
最可能时间——Tm:根据以往的经验,这项活动最有可能用多少时间完成。 最乐观时间——Ta:当一切条件都顺利时该项活动所需时间。 最悲观时间——Tb:在各项不利因素都发生的最不利条件下,该项活动需要的时间。
基本COCOMO模型:D=2.5×E^b ,其中b是0.32~0.38之间的参数。
1.进度编制 2.资源优化 3.进度压缩
甘特图示例
a.活动之间的依赖关系没有表示出来。 b.进度计划的关键部分不明确,难于判断哪些部分应当是关键活动;不能反映某一项活动的进度变化对整个项目的影响。 c.难以进行定量的计算分析和计划的优化。
TI=后置活动的ES-本活动的EF-Lag
TF=LS-ES或TF=LF-EF。
按照时间顺序来计算路径中每项活动的最早开始时间和最早完成时间。
ES+Duration=EF EF+Lag=ESs 或 EF-Lead=ESs
按照逆时间顺序计算路径中每项活动的最晚开始时间和最晚完成时间。
LF-Duration=LS LS-Lag=LFp或LS+Lead=LFp
(1)最有效地利用资源 (2)使资源闲置的时间最小化 (3)尽量避免超出资源能力
(1)维持工期不变,使资源的使用强度尽可能平衡。 (2)在满足资源约束条件下使工期最短。
怎样调整进度使人力资源配置最优化?
进度压缩是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。
任务A:正常进度7周,成本5万;压缩到5周的成本是6.2万 进度压缩单位成本=(6.2-5)/(7-5)=6000元/周 如果压缩到6周的成本是:5.6万
初始进度估算是12个月,初始工作量估算是78人月, 如果进度压缩到10月,进度压缩因子= 10/12=0.83, 则进度压缩后的工作量是:78/ 0.83=94人月 总结:进度缩短17%,增加21%的工作量
小张是某公司的技术总监,最近接到公司总裁的指令,负责开发一个电子商务平台。小张组织人员粗略地估算该项目在正常速度和压缩进度下需花费的时间和成本。由于公司业务发展需要,公司总裁急于建立电子商务平台,因此要求小张准备一份关于尽快启动电子商务平台项目的时间和成本的估算报告。 在第一次项目团队会议上,项目团队确定了该项目的主要任务,具体内容如下: 第一项任务是调研现有电子商务平台,按照正常进度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天、18750元的条件下完成。 一旦完成调研任务,就需要向最高管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果加班赶工,可在3天内完成,成本为4500元。 当项目团队获得管理层批准后,各项工作就 可展开。项目团队估计需求分析和设计需要15天,成本为45000元,如果加班则为10天,成本58500元。 设计完成后,有三项任务必须同时进行:1.开发电子商务平台数据库;2.开发和编写网页代码;3.开发和编写电子商务平台表格码。估计数据库的开发在不加班的情况下需10天,成本9000元,如果加班则可在7天和成本为11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情况下,开发和编写网页代码需要10天和17500元,如果加班则可以减少两天,成本为19500元。开发表格码工作分包给别的公司, 需要7天,成本为8400元,承包该工作的公司没有提供加班赶工的方案。 最后,整个电子商务平台需要进行测试和修改,项目团队估算需要3天,成本4500元。如果加班的话,则可减少一天,成本为6750元。
首先要对该项目的活动进行编号和排序。根据案例描述,该项目共有7项主要活动,如下表所示:
正常进度:关键路径为A→B → C → D(或E) →G 总历时为43天,总经费为103150元
加班:关键路径为A→B → C → E →G,总历时为30天 总经费为126900元
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