管理｜企业云财务管理

heidsoft

发布于 2022-08-31 11:22:51

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发布于 2022-08-31 11:22:51

“给我杠杆和支点，我能撬起整个地球。” –阿基米德

451 Research公司在其发布的白皮书《云财务管理——微小变化产生的巨大影响》（Cloud Financial Management, Small Changes Can Make Big Impacts，2020年4月）中强调了正确采用云财务管理（CFM）杠杆的组织，将如何极大拓展自身运营绩效的下限与上限。很多朋友可能还不太熟悉Cloud Financial Management (CFM)概念——这是一套框架，用于共享云支出管理及优化层面的各类工具、技能集，以及与执行流程相关的最佳实践、功能与指南。

成本节约

行之有效的成本管理能力，将帮助我们发现减少资源浪费的空间，并确保技术能力与您的实际业务及组织需求相匹配。平均而言，451 Research本轮调查中的受访者们应用云财务管理实践，将云运营成本降低了56%。他们的CFM实践也充分证明，即使是微小的调整也有可能带来重要的现实意义。而随时间推移，采取的最佳实践将不断帮助其扩大成本的节约，最终带来规模化运营与成本责任溯源等文化层面的提升。

商业价值

451 Research还发现，CFM的助益不仅体现在成本方面，同时也影响着企业创造商业价值的方式。越来越多的组织不再单纯关注传统基础设施管理中的成本最小化问题，而是开始建立能够跟踪商业价值的完善制度，借此衡量云迁移与云扩展给整体业务带来的实际影响。因此，我们建议您跟踪云成本，并将其与特定业务项目对应起来，例如改善现有电子商务网站、建立新的产品项目等实际项目，并依此建立KPI以计算云投资在这些场景下创造的实际价值。以此为基础，开发团队与运营团队能够将更多精力集中在自身核心职能上，而不再需要浪费心神考量压缩成本的方法。从业务弹性的角度来看，451 Research发现有63%的受访者凭借CFM降低了业务风险。而从业务敏捷性的角度出发，有67%的受访者使用CFM实践成功增加了收入，64%的受访者表示 CFM有助于提高其盈利能力。因此，虽然CFM尚未明确建立起用于推动业务发展或加速创新举措的框架，但在正确应用CFM最佳实践之后，客户确实能够将更多精力投入到应用质量强化、创新探索等超越传统运营事务（例如维护或预算规划）的方向中去。

收益随成熟度提升而同步增长

在对身处云计算旅程中各个阶段的客户进行调查时，我们发现随着客户在采用AWS技术方面成熟度的不断提升，CFM的回报也开始同步增长。如上所述，受访者在采用CFM实践后平均将成本降低达56%。而使用AWS五年以上的受访者，平均成本可降低60%；使用时间在两到三年的受访者，平均成本则降低51%。很明显，CFM提升了组织的业务弹性。在对超过五年AWS使用经验的群体进行调查时，有69%的受访者表示CFM改善了总体业务风险，而使用经验在两到三年的受访者中这一比例为57%。同样的，有67%的AWS五年以上老客户表示CFM有助于收入提升，两到三年新客户中这一比例为64%。此外，在拥有五年以上AWS使用经历的企业中，实现收入增长的受访者占78%，盈利能力提升的受访者占71%；两到三年新客户在这两方面的比例分别为55%与62%。

CFM工具

云成本可见性与控制能力，无疑是组织内建立起成本责任文化的必要前提。以此为基础，创造者们才能在架构设计层面平衡成本、性能与安全性要素，保证领导者能够准确理解并调整投资决策。那么，开启云财务管理之旅是否困难重重？并不是，AWS提供多种免费云成本管理服务供您选择。例如，您可以通过AWS Cost Explorer根据所关注的不同维度（例如服务、账户、业务部门等）全面了解当前云支出情况。AWS还提供针对特定用途的建议，帮助您不断优化云成本结构。您将收到关于调整资源规模及灵活选择不同计费模式的相关建议，例如在付款账户与关联账户中使用Savings Plans(尚未在北京区域和宁夏区域上市)。如果希望拥有云友好度更高的预算与监控流程，您也可以选择AWS Budgets以设置并跟踪成本及资源使用率预算，以及预留实例和Savings Plans的利用率和覆盖率目标。在451 Research的研究中，我们了解到AWS应用成熟度更高的客户，更倾向于每周使用CFM工具在各团队乃至整个运营体系内使用并增强这些功能。