为什么有些领导承认下属优秀很难？

以下文章来源于挺婷Tina ，作者挺婷Tina

今天在知乎看到一个问题：为什么领导承认下属优秀很难？

其实，这个问题要分两类情况再看：

• 心里承认，但嘴上不夸

挺婷在刚成为基层 leader 时，虽然觉得身边的下属很优秀，但总是太闷，不会主动表达出这种认可，日常交流更多是在说工作问题。但后来自己有一次和下属们 1V1 沟通时，表达了对他们的一些认可，夸奖了他们做事的一些细节时，顿时可以感觉到对方的状态被激活了。后续再开展工作时，明显信任度会高一些。

所以，回到主题，如果你觉得领导不承认自己优秀，有可能并不是你不优秀，而是因为领导没有夸奖的习惯。

• 只是把下属当干活的劳动力，并没有太多认可

坏的情况，就是遇到这种领导了：只是将人作为劳动力，只管要结果。的确，挺婷遇到这种领导，也会感觉很糟心，毕竟自己也是人，工作做得出彩时，也希望被看到，而不是被视为一个工作机器。

这时我们可以做的事是，不要把关注点全放在领导的认可，而是关注自己从这个环境能提升多少能力。当自己的能力提升时，有更多的职场选择权，即使当前的领导不认可你，也可以有实力，换去外面那些认可自己能力的公司。

今天是日更的266/365天。

我们明儿见。