大家好我是小Q,今天我来和大家继续聊聊“35所程序员那些事”。
在IT行业兢兢业业的工作了10年,小Q是非常了解这个行业的潜规则的。
小Q逛知乎论坛时,发现一个有趣的现象,现在的年轻人,在入职找工作的时候,比较迷恋体制内的工作,这个在几年之前是不敢想象的,那个时候大家都说“体制内的工作约束太多,并且工资太低,年轻人不喜欢”。至少小Q毕业那会,身边很少有人选择去体制内工作,比如“地方的中国移动,有事业编制的”,除非是他家真的有矿。
自从2020年新冠肺炎爆发以来,全球肺炎还在肆掠中,裁员降薪的新闻不绝于耳,新航裁员2400人、国泰航空裁员5300人、捷豹路虎裁员20000人、迪斯尼裁员32000人……,时代的一粒尘埃,落在普通人身上,就是一座山。在这一个个数字背后,是中年人还不上的贷款、是孩子被迫中断的补习班、是是应届生毕业即失业的痛苦,是无数人夜半的失眠。
近半年的互联网主要企业的裁员情况
杭州有赞:
有赞是杭州Saas独角兽企业,这几年一直在扩张,也是福利非常好的一家企业,最近也在爆裁员,并且粒度还不小。虽然官方声明说是业务调整,但是熟悉这个行业的人都知道,这些都不是空穴来风,或多或少都会获取一些信息。有赞是靠微商起家的,它的业务是重度依赖腾讯平台的,利用腾讯的流量,来帮助线下商户快速的开展线上业务。但是这几年,业务扩展太快,疯狂的拿投资,并疯狂的招人,但是自有业务一直找不到盈利点,好不容易在直播电商领域找到一点红利,但是今年国家对直播电商整顿的粒度太大,导致很多业务都搁浅。
但是总体来说,杭州有赞还是一家非常优秀的Saas龙头企业,至于裁员是否是真的,我想官方一定会给一个完整的答复。
字节跳动:
字节跳动被爆裁员,财务投资团队被裁减超过100人。
京东数科:
2021年6月,有认证为京东数科的员工在脉脉职言发声称,京东数科将裁员30%。有员工表示,甚至一天就优化了40个。另外,彼时转任京东集团幕僚长的京东数科前CEO陈生强或已进入离职流程。
滴滴-橙心优选:
2021年9月,据《财经》报道,橙心优选开始进行大范围的调整和收缩。报道称,橙心优选的一位人士告诉记者,9月中旬会是一个节点,到时候,橙心优选会进行全国分批次关城,第一批会关掉现有60%的城市的业务,直至11月,将会关掉全国业务。
据悉,目前产品研发岗已经裁掉了一半的员工。另一位滴滴总部人士向有关媒体确认了橙心优选规模性裁员的事实,表示新的招聘目前已暂停。
爱奇艺:
2021年12月,有媒体报道称爱奇艺开始进行一轮大规模裁员,多位被裁员工透露,此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员。这一轮裁员比例为20%-40%,一些非核心业务部门,如爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等,则几乎全员被裁。被裁的员工,主要以中层管理者为主,还有司龄较长、年龄较大、薪水较高的员工,同等岗位和职级下,只保留低成本员工。并且,裁员还会继续,延续至2022年一季度。
快手:
2021年12月,有媒体报道快手正在进行新一轮裁员。一快手员工表示,快手在北京、上海、广州、深圳四地的商业化团队将在年底前完成转型,其中部分业务条线将被取消。而剩余的业务条线,将在12月底前将办公地点调整到杭州,“搬家和离职之间,二选一。”
2022年1月中旬,多位快手内部员工表示,快手从去年年底开启较大范围裁员,覆盖电商、算法、国际化、商业化、游戏、A站等多个业务部门,个别团队裁员比例达到30%。同时,该公司的一位国际化业务员工透露,其团队裁员比例大约为25%。
而在游戏方面,快手员工表示:“第一波裁员就是快手游戏,北京仅仅留下很少一部分人。”该员工透露,快手此前收购的AcFun业务也在大幅裁员。
百度:
2021年12月底,据中国基金报报道,百度移动生态事业群(MEG)被曝裁员,后有百度人士向媒体表示“此次裁员为小规模调整”。不过,从多位MEG员工和百度员工处获悉,此次裁员绝非“小规模”,甚至不少人直言“2018年以来从未见过如此大规模的裁员”。
据时代周报报道,百度一前员工证实了裁员的消息。该员工表示,游戏业务的确全部被裁,自动驾驶和直播业务也有一定比例的裁员,但他同时提到,“直播裁员不像报道的那么夸张,比例大约在20%左右。”
十荟团:
2021年12月底,有十荟团员工在社交平台曝出,“未来两三周之内,十荟团会把湖南所有的网格仓关停,并且预计在年底关闭长沙市的所有业务”。有十荟团内部员工表示,“目前公司人员仅剩下700多人,目前五大核心城市圈中,每个城市圈只留下30-50人善后,其他均为无理由、无赔偿辞退” 。
不止此次,8月份时就有多位十荟团员工曝出,由于公司部分地区业务将与阿里巴巴MMC(社区电商事业群)战略整合,多城业务关停,不少员工突然被公司告知裁员。
蘑菇街:
2021年12月中旬,有网友在社交平台上曝出,电商平台蘑菇街计划裁员,其中技术部门将裁掉80%,整体大概裁员30%。据悉,蘑菇街技术部门调整后只留下三十余人(含前端、后端、客户端、算法等所有技术相关人员),运维部门仅剩3人,产品岗则仅剩2人。
壹览商业向相关人士求证,确认了这一消息,此次裁掉的主要是技术人员。主要原因是,业务增长不明显。
阿里本地生活:
2022年1月初,据界面新闻报道,阿里本地生活将开启一轮大幅裁员,裁员涉及饿了么口碑几乎所有业务线,包括地区分公司人员,不包含第三方骑手。
针对裁员及业务缩减问题,饿了么方面回应壹览商业称:“消息不实,我们既没有所谓裁员计划,更对下一步的发展制定了明确的规划”。
尽管如此,一位接近饿了么人士表示,裁员是由于饿了么与美团在本地生活领域的战争差距逐渐扩大。一位饿了么员工肯定了裁员说法,称月底业务调整已在发生。另一位阿里本地生活的地方区域经理则观察到,口碑业务的缩减在部分地区也已经开始。
拼多多:
2022年1月,有网友在脉脉上爆料称,拼多多开始裁员。此次裁员不仅涵盖了试用期“无赔偿”员工,还包括了绩效80分以上“N+1”的正式员工。
有员工称在裁员文件签署前,HR不允许其回工位,打电话只能留在会议室,甚至上厕所都有HR步步紧跟,和监考老师类似,直到签署完文件才被“释放”。
不止这次,2021年3月份,就有网友爆料称,拼多多裁掉了整个公关部,范围覆盖北京上海。
叮咚买菜:
2022年1月中旬,一位认证为叮咚买菜的员工在社交媒体上透露,叮咚买菜已经开启大裁员,采购50%,算法30%,运营30%,招聘10%-20%。在裁员的赔偿方面,有员工称,“已经裁员了,部门一天走了三个同事,电脑都收走了,公司N+1不给,赔偿N,没谈拢。同事准备仲裁了”。
对此,壹览商业向叮咚买菜求证,叮咚买菜回应称,消息不实,是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测。对所有不实传言,公司保留追究的权利。
各种裁员消息不断,几乎是满天飞。
工作996,太难了
在职场中,996已经是常态,大部分都是处在焦虑中,生怕自己的饭碗丢了。就算这样,很多35岁的中年人还是因为不能平衡家庭和工作,而丢了饭碗(失去年龄优势的35岁的中年人)。
如果你是一名刚毕业的“单身狗”,可能会觉得“加个班没关系,反正回家也是没事情做,尤其是夏天,还可以省一大笔空调费”,哈哈,笔者那个时候刚毕业也是这么想的。
35岁程序员的生活状态是这样的,每天开着自己的老爷车,从城西赶到到城东(为了孩子和家人,已经买房子了,但是工作地点变了,变的越来越远了)上班。早上6点起床,准备孩子的早餐并送小孩子上学(因为程序员一般会选择晚育,小孩子还小)。开了接近一个小时的车(运气不好,可能要两个小时)到公司,先刷卡,再看有没有时间吃早饭(笔者是见过,好多一边开车,一边吃早饭的)。
开始一天996的工作,因为自己已经35岁了,所以工作一般是非常兢兢业业的,主要是怕自己的饭碗丢了。
好吧,在公司绕过了混混沌沌并且枯燥的程序员生活之后,晚上11点拖着疲惫的身体,并再次的开着自己的老爷车回到家中(如果是年轻人,可能会选择就近租一个房子),估计连澡都没时间洗,回去就睡了(主要是洗澡会影响家里小孩子和老婆睡觉)。为什么小孩子会和大人睡在一个房间呢,主要是“上有老下有小”,老人一般会住一个房间。
好吧,好不容易到了周末,结果要加一天班,又不能去陪老婆和孩子,只能用礼物或者其他奖励来弥补对家庭的亏欠(比如给老婆买化妆品和承诺带小孩子出去玩),所以在游乐场咱们可以经常看到,一家人在游乐场玩,旁边总有一个憔悴的中年老男人,拿着一个笔记本,那是一般陪家人,一遍在写无聊的技术方案和工作汇报总结啊。
作为一个35岁的程序员,我们该如何救赎呢?
35所程序员一定要做对的并且有价值的事情,这样才能更加高效的去完成自己定下来的目标。
“程序员”这个曾经几乎零门槛的行业,随着“互联网”的快速崛起,门槛越来越高。我们可以去看看“那些应届生现在的招聘要求”,会让“35岁程序员”吓一跳,所以那些能够踏入程序员行业的年轻人,不管是“学习能力”还是“技术水平”都比“35岁程序员”年轻的时候要强很多,这个是一个摆在面前的事实。如果“35岁程序员”,再不努力,再不规划自己的职业生涯,或许很快就会被年轻人赶超。
咱们看看,现在学习一门技术有多快,打开百度,搜索几个关键词,到处都是你想要或者不想要的知识,这个在10年以前是不可想象的,也就是说我们现在处于知识爆炸的时代。刚入门的程序员可以选择的知识非常多,他们能够通过这些知识,快速的入门并逐渐掌握和吃透技术原理,并达到创造新技术的能力。
咱们再看看,大厂举办的一些开源框架大赛、算法大赛等,获奖的大多数是一些刚毕业甚至没毕业的大学生。
那么当这些优秀的年轻人涌入程序员行业,这个对“35岁程序员”的冲击力有多大,所以说并不是35岁程序员不优秀了,而是比你年龄小的人成长太快了,当你失去年龄优势之后,那你就会比不过他们了。
总结
好吧,今天就聊这么多吧,小Q是一个技术狂热爱好者,无论何时都会孜孜不倦的将它坚持下去。因为小Q是一个非计算机专业出生的程序员,所以深知输在起跑线的那种不是滋味的感受。
欢迎书友们认真的品读小Q的技术品牌系列书籍“Spring Cloud Alibaba微服务架构实战派(上下册)“,多多熟悉更多牛逼的技术。”35岁程序员“有一个比较特色的口号,”不要让技术成为你跨越35岁门槛的瓶颈“,要让技术成为你的黄金圣衣,辅助你防御更多大Boss的组合拳。
小Q会孜孜不倦的给大家介绍“Spring Cloud Alibaba全家桶技术栈”,书友们也要持之以恒的多多关注小Q。
首先,Spring Cloud Alibaba是一个微服务基础框架,它本身具备一定的微服务治理的能力,比如分布式服务治理、分布式配置治理、分布式流量治理、分布式事务、分布式网关、分布式消息治理等。如果项目直接使用Spring Cloud Alibaba提供的功能,完全可以满足中等项目的微服务开发的业务场景,开发人员只需要熟悉Spring Cloud Alibaba就可以成为一个微服务领域的开发专家。
其次,既然是微服务基础框架,它还可以扩展自身的没有的微服务治理能力,比如Skywalking、Discovery、ShardingSphere、DataX等。Spring Cloud Alibaba是基于Spring Boot的思想来设计的,Spring Boot又是基于Spring Framework来设计的,也就是说凡是Spring Framework生态的技术栈,Spring Cloud Alibaba均可以扩展。这样无论是开源社区提供的微服务技术能力,还是公司自研的微服务技术能力,都可以被Spring Cloud Alibaba引入。
最后,Spring Cloud Alibaba是Spring Cloud的超集,它具备Spring Cloud整个微服务生态系统的能力。
总结,Spring Cloud Alibaba绝对是微服务架构领域的巨无霸,通过它开发人员可以快速的搭建高可用、高稳定性和高性能的微服务架构。在搭建的过程中,还会驱动开发人员去扩展Spring Cloud Alibaba还不支持的微服务技术。Spring Cloud Alibaba是让开发人员入门和进阶微服务架构的一步到位的最佳选择,通过它开发人员可以快速的熟悉微服务架构的全栈支撑技术。
欢迎大家可以和小Q一起学习更多的技术,并学会如何用这些技术来武装自己,让35岁程序员的职业生涯更长一点。 小Q最后告诉大家,大厂不一定好,适合自己才是王道。 知识输出是笔者的初衷,借助知识输出,能够认识更多的牛人,能够和牛人沟通,也是自己技术提升的一个机会。
下一期:几张图搞定Spring Cloud Alibaba配置中心的架构原理