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我快要适应远程办公了

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naget
发布2022-11-07 18:45:10
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发布2022-11-07 18:45:10
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文章被收录于专栏:VegoutVegout

还记得前几天海淀区疫情刚刚开始严重时,几个互联网公司率先选择了居家办公,但还是有许多公司坚持到岗办公。这时候员工就不乐意了”人家都居家办公,为啥咱们需要到岗,真是LJ公司!”。很快就如其所愿,升级管控,绝大部分公司都居家办公了。没过几天,不同的声音又出来了”什么时候能去公司呀,在家办公太累了“。

疫情,让应该远程办理的事情,都慢慢趋向于远程办理。上班这件事,远程到底行得通吗?

也不知道疫情还要持续多久,但我已经远程办公两周了。这两周,从最初的各种不适应,到现在的慢慢习惯。我就想,如果家里增加一套合适的办公桌椅,再加几个扩展屏幕,工作效率应该可以达到跟在公司办公差不多的水平,远程办公,我能行!

飞书、企业微信和钉钉等一系列的办公软件,因为疫情变得家喻户晓,依托于这些软件,基本可以解决远程办公的沟通障碍。对于我来说,现在唯一差的,就是一个通知:”支持永久远程办公“。一旦有了这个通知,我就立刻购买各种硬件设备。

就像一个月之前2022年4月28日,爱彼迎的CEO Brian Chesky,发了一封全员邮件,通知员工从此可以选择在任何地方(家或公司或其他)工作。

Brian在邮件正文里,首先回顾了过去两年,因为疫情的影响,公司不得已让员工选择在家办公。但是这两年公司的效益并没有因为远程办公,而有所损失,反而慢慢地发现了远程办公的一些优势。对于我来说,远程办公首先可以节省通勤时间,一线城市的打工人一定明白通勤时间过长的痛楚,可以节省一大笔时间。同时,Brian也提到说,远程办公软件可以解决沟通问题,但解决不了深入沟通的问题,对于一些创造性的工作,也许大家汇聚一堂,更能够创造出价值。所以爱彼迎并没有孤注一掷远程办公,而是给大家灵活性,可以到岗,也可以远程,可以根据自己的需要进行调整,同时对于特殊岗位,可能会有特殊的规定等等。但是”远程办公有其的价值所在“是一定的。

邮件中还举了一个例子,20年前,硅谷的创业公司开创了开放式办公的办公方式,很快,这种办公方式就被世界上的其他公司所接受。现在很多创业公司选择了远程办公的工作方式,这也将成为未来至少10年的主要工作方式。

工作方式的改变,绝对不会仅仅是工作地点的一个切换,它一定会产生更深层次的影响。目前互联网公司的这种开放式办公,将各个级别的员工都放到同一个大厅中,你和你的领导可能是同桌,可能面对面,可能背靠背,找领导不需要去办公室,因为没有办公室。这种办公形式上的拉平,也许不能让公司实现完全意义上的扁平化管理,但是相对于原来的大办公室小办公室管理,这种扁平的工作形式,绝对会对员工,不论是下属还是上司,产生潜移默化的影响。本来是组织决定工作方式,这样一来,工作方式也会反作用于组织。

一旦远程办公继续发展,并到达成熟阶段,这将不仅只是工作形式的一次变革,影响会渗透到社会的方方面面。拿着一线城市的工资,但肉身却在18线城市,那城市的发展将是如何的走向?一线的房价是否会失去支撑?远程办公如果支持跨国,那每个公司的属性是否会慢慢模糊,迅速的员工国际化会不会促进公司的国际化?对贸易战有影响吗,是否会影响到政客的决策?疫情让各行各业陷入了危机,这场”危机“是否有可能会化为一个”转机“?一切都是未知,但是一切都会走来,等风来。

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原始发表:2022-05-29,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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