建筑材料企业缺乏有效信息化管理？SRM供应商系统库存管理模块助力企业轻松“去库存”

在疫情和行业转型升级的双重压力下，我国建筑材料行业中竞争力不强、商业模式老套的企业，在疫情中产值逐渐下降甚至被淘汰出局，而只有主动变革、降低经营风险的企业，才能在逆境中发展地更加稳健。

当前我国建筑材料行业目前仍总体仍处于粗放式管理水平，缺乏有效的信息化管理，一方面是市场不规范，市场壁垒、竞相压价、钱权交易、挂靠串标等违法乱纪和市场不规范的问题一直存在。另一方面是企业效率低，大部分企业专业化、规模化程度低，技术、创新能力不足，同质化竞争过度，且大多仍沿袭传统的组织结构和项目管理模式，粗放经营、以包代管，现场生产组织手段落后，资源调配效率低下，使得企业价值创造和管理效益长期处于较低水平。

供应商协同管理系统可基于建筑材料企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现需求计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务的全线融合。SRM供应商系统助力企业实现智能化的企业信息交互渠道，数字化供应商管理平台可以规范企业的采购行为，大大减少采购过程的随意性。

SRM供应商系统给企业采购带来的价值

1、供应商采购全流程在线，供应商平台实现采购数据共享化，解决各分子单位分散采购和缺乏系统支撑的问题，公司采购情况的监督和研判更加精准。

2、全流程协同在线化，供应商协同管理系统实现实时在线跟踪采购申请状态、订单状态、审批状态、物流状态，在线对账协同，采购周期大幅缩短。

3、通过供应商平台流程自动化等技术应用，大幅降低“客服”工作量，大幅减少采购事务性工作。例如用户订单匹配一键转单功能，采购员无需介入用户下单流程。

4、集成企业供应商，供应商系统实现在线比价，跟踪比价过程，查看历史记录，让采购价格更加优化和透明。

库存管理作为企业生产、采购、销售等业务的强有力支撑和保障。SRM供应商平台可为企业提供库存管理的全面解决方案，囊括仓库管理、物资流转、库存控制等诸多功能，帮助建筑材料企业改善服务质量、节省订货费用、降低生产成本，提高人员和设备利用率，有效支撑和保障企业业务。

SRM平台库存管理模块介绍

入库管理：供应商平台提供采购收货、采购入库、生产入库和其他入库，SRM供应商系统入库业务涵盖采购、生产完工、盘盈以及其他无来源的入库等业务。

出库管理：供应商平台出库处理提供销售出库、领料申请、领料出库、其他出库，供应商协同管理系统出库业务涵盖销售、领料、盘亏以及其他无来源的出库等业务。

库存共享：按数字化供应商管理平台库存资源设置库存可以共享给哪些渠道、哪些组织使用，要货订单中可以按照供应商系统所设置的库存共享规则，获取到订单由哪个库存组织、仓库发货。

库存控制：在供应商协同管理系统中企业可以开启库存控制，在要货订单提交时，供应商平台可自动调用库存共享规则，确定哪些库存组织、仓库发货，若是库存不足，则不允许提交订单。

建筑材料行业要想抓住增长的机遇，数字化升级是必经之路，加快推进企业信息化建设，积极探索数字化供应链管理新模式，数字化供应商管理平台助力企业打造柔性供应链体系，支撑产业快速发展。

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