卓越密码：如何成为专家

思维导图

前言

1. 除了朋友和钱之外，还存在着一种信任机制，即专家信任
2. 如果自己不能具备较高的独特性，将来可能根本没有适合自己的工作和岗位！

第一章 专家

普通人时代的终结

1. 著名管理学家、《基业长青》的作者吉姆·柯林斯说：“只有有意义的人生才是伟大的人生。没有有意义的工作，就很难有有意义的生活。”
2. 随着知识工作自动化程度的深入，一些以前被认为难以取代的创造性工作的从业者也变得不太安稳。和人类“抢饭碗”的人工智能只会越来越多，范围越来越广
3. 过去我们可以比上不足比下有余，但现在那种介于高、低收入者之间的生活方式将不复存在。 “普通人时代的终结”中的“普通人”，是指在工作上没有突出的优势，只达到社会平均水平的人。
4. 在北京、上海的许多公司里你都会发现，许多项目团队都是一个高手带着几个新手在干活，中间的人哪里去了？

个体的崛起

乔布斯说自己花了半辈子时间才充分意识到人才的价值，他说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”

高水平人才一定是短缺的，对于这种短缺的人才，通常不是他依赖于某个组织，而是这个组织在依赖他了！

经常学教授、学家、大师区别

1. 经济学教授是“学别人的”，能够理解、讲授已经成熟的理论；
2. 经济学家是片段的、点上的解释现实现象和新现象，但是只能“碎片化”地解释
3. 经济学大师则是体系化的创新，创造新的理论，这些理论能够解释大部分的现象，并可以开宗立派！

顶尖水平的人特征

1. 有一个领域。
2. 在自己的领域内，他们积累了星辰大海般的知识，他们对于知识的掌握深刻而全面，并且能够创造新知识
3. 专家具备积极主动的思维模式，他们在思维方法和技术上都有较高的水平
4. 对于领域内的大部分问题，他们可以不用深入思考和分析，仅仅利用积累的方法、模型、框架去迅速解决。
5. 专家永远保持好奇心，并承认自己的不足。

芒格认为将不同学科的思维模式联系起来建立起贯穿融会的格栅，是投资成功的最佳决策模式。用不同学科的思维模式思考同一个投资问题，假若能得出相同的结论，这样的投资决策更正确。懂得越多，了解越深，投资者就越聪慧

图1-1 职业角色分类

人类智能范畴

1. 语言智能（Word Smart）
2. 数学逻辑智能（Logic Smart）
3. 空间智能（Picture Smart）
4. 身体运动智能（Body Smart）
5. 音乐智能（Music Smart）；
6. 人际智能（People）
7. 自我认知智能（Self Smart）
8. 自然认知智能（Naturalist Intelligence）

成为专家的关键

1. 明确个人的方向和目标
2. 擅长学习，真正地去学并且学会了。
3. 有机会解决大量问题，尤其是复杂困难的问题，并且做完后还能够总结、提炼。
4. 提升思维能力。
5. 将坚持变成习惯，坚毅面对困难。

图1-3 成为专家的框架

真正的卓越，涉及很多因素，横向上包括成为专家框架里面的学习、实践和思考，纵向上有认知、理念、方法、技巧、工具等。

成为专家最核心的内容其实就两条：

1. 是否有方向和目标，你的这个方向和目标是否靠谱；
2. 是否能够持续地努力，就是多年如一日地坚持着

不要刻意想着去找实践的机会，而是主动地去做复杂困难的事情

第二章 学习

知识虽然来自于实践，但并非每一条你自己都要实践一遍，最有效率的成长方式是学习已经被他人验证过的知识。

学什么

真正会学习的人，需要学习和掌握一些框架和模型。当提到大部分经常学习的对象时，首先头脑中要有相应的模型。

图2-1 主题的六个维度

只有有意识地显性化你的知识，你才能更深入地掌握知识，才能让别人知道你是某个领域的专家，才能赢得合作机会和新的发展平台。

曾经是美国科技领域职位最高的大陆华人、后来成为百度高管的陆奇在主题为“如何成为一个优秀的工程师”的演讲中提到，一个做计算机科学的工程师，要卓越必须学习其他行业和领域的知识。

1. 他认为好的IT工程师必须学习经济学，因为经济学的建模模式跟计算机科学不一样，而且可以用到IT领域。
2. 同时还必须要学习产品的知识，有产品思维：“如果不懂产品，你不可能成为一个最好的工程师。
3. 真正要做世界一流的工程师不光要懂产品，还要懂整个商业，懂生态。因为你的工作责任，是能够看到将来，把技术和将来的需求结合，让你的平台、开发流程、你的团队为将来做准备。”
4. 陆奇还认为，要想将深度学习真正搞清楚，“必须把物理重学一遍，把生物学看一遍，把进化论再看一遍”，“因为深度学习跟这些东西完全相关，自己肯定想不清楚，要彻底想清楚，必须学”。

高手和专家本身就少，需要了解这些内容的人也比较少，所以很少专家愿意去提炼、整理、构建这个知识结构的模型。这个时候，找到愿意指导你的专家就十分重要，这也是贵人相助最有价值的原因。

怎么学

图2-4 成为专家的各个阶段的最佳学习方式

对于成年人而言，最有效率的过程应该是上面讲的从系统化、理论性的书籍读起，从概念入手（这也许是最不舒服的方式，但可能是最高效的方式），结合分析与案例，尽快建立起这个领域的基本概念体系，然后再去读书、思考和实践，发展这个体系

遍历

“遍历”是计算机数据结构里面的一个名词，通俗点理解就是把某个集合中的数据全部访问一遍

1. 快速看这个领域出版过的大部分书籍，书是最便宜的投资
2. 将这个领域内的前100页的论文都扫描一遍，可以是CNKI上的，也可以是谷歌或者百度学术上的
3. 搜索引擎上的前100页内容，你会知道这个领域的新闻、动态、产品、服务、牛人和机构等。
4. 跟踪这个领域，每天关注这个领域的动态，包括新闻、会议、活动、论文等，并坚持1年以上。这些内容可以订阅下来，坚持每天看一看标题，有兴趣的再点进去看正文

通常，遍历不是一次能完成的，需要好几个循环

图2-5 互联网上获取信息

学习能力

如果想要让自己的学习能够持续下去，可以通过主动寻找问题的方式和输出的方式，促进自己去学习

行动指南

基于问题学习、基于项目学习、基于输出学习、基于目标学习；将学习变成手段，当它成为你达到自己伟大目标的手段时，你的学习动力就有了。

表2-4 各阶段的重点学习方法及内容

第三章 实践

只有干活才能成为高手

图3-1 知识工作者工作和实践的四个类型

去哪里寻找实践的机会

图3-2 实现刻意练习的充分条件

真正的长进在干活后

个体价值的提升有三个层次

1. 解决问题
2. 提炼方法
3. 发现问题。能主动发现非显性化的问题，并能够着手问题的解决与优化

对管理者来说，对被管理对象的深刻理解也是提升个人领导力的基本手段，只有深刻地理解同事的优劣势、性格甚至包括思维方式，才能够进行有效的分工、授权和合作，便于充分发挥每个人的特长，最终实现目标

完成任务、负责或参与项目都是解决具体的问题，在这种实践中除了人的因素，是否掌握了完成事情的方法，是否注意了客观环境的差异性，是否能够随着要求、需求的变化而变化都是影响事情完成的核心因素

你的能力提升和展现都需要在完成任务和项目中进行，所以总结、提炼最核心的部分在于能够有机会做更多有价值的事情，并在做的过程中和结束后都能够让自己跃升一步

表3-2 总结提炼模板

行动指南

1. 干活是成为专家的终极武器，任何领域的专家都曾经解决了很多困难复杂的问题，也干过不起眼的工作
2. 知识是前人经验的总结和提炼，具备客观性、普遍性和抽象性，要真正地掌握必须经过实践这个环节去验证

表3-3 各阶段的重点实践方法及内容

第四章 思维

思维模式的修炼

原生家庭对你影响程度的高低取决于自己独立的力量和家庭影响的力量：如果自己独立的力量越大，那家庭的影响越小；如果自己独立的力量越小，那家庭的影响越大

图4-2 家庭和你的影响关系

思维技术的修炼

图4-3 企业知识管理实施框架

行动指南

表4-2 各个阶段的重点思维方法及内容

第五章 品牌

你认为自己怎么样一点都不重要，必须让他人了解、认可、信任你。这个过程的实质就是建立个人的品牌，其核心是拿自己的作品说话。

塑造你的专家品牌

1. 品牌降低了人们选择的成本。因为有了品牌，所以不用每个人都成为皮革和制鞋的专家就能够选择，而且这个选择能够保证所选物品不会太差。
2. 个人品牌也是如此，同样的两个人，人们更愿意选择那些有个人品牌的人去交流与合作，因为品牌的背后是信任，与有品牌的人合作的成本更低、效率更高，风险相对更小

行动指南

表5-1 各阶段个人品牌提升方法及内容