整理了下，居然写了几十篇「测试外包」的文章

今晚，刚好有时间，且安排了一次「软件测试外包」的专题直播分享 。

空闲时间，把「软件测试圈」“ 外包 ” 关键词的内容，做了合集 。

不整理不知道 。一整理，居然有几十篇「测试外包」相关的主题（或专题分享，或问题解答）。

随机筛选了几篇，贴到公众号，供参考 。

希望对你有价值 。

直接看 13 张图 。

1、创业公司，业务测试为主 。

这种外包，应该是接各种定制项目来做 。属于「项目交付」。一样是很难有成长 。

2、看到这位同学的描述，太心累了 。

自检下，如果真的不是自己沟通有问题 。那这样的团队尽早远离 。

3、先聊聊，啥情况不用心 。

另，核心业务，别安排测试 。

最后，如果你有绩效权限 。跟绩效挂扣，简单点 。

4、看图，

很完整的建议了 。

5、见图

6、招聘，围绕目标去招人 。

想清楚招过来解决什么问题 。

7、见图

裁员，如果能有 1 - 2个月也行 。但尽量争取 N+1

8、见图

华为OD 与 外包 的差异

9、见图

10、见图

11、当下大环境，小的创业公司 vs 外包 。我更建议去外包 。

12、收集到的一些外包相关的问题 。

13、为方便阅读 。

在「软件测试圈」建了一个「外包」的菜单 。

目前 1500 多位测试工程师在 。如果你不在，扫码加一下 。

任何问题，可直接在 测试圈 提问 。

总结 ，

选「相对更优解」，外包也是有可取之处，但要了解清楚「利弊」。

end ，这篇文章写完了 。

有任何问题，评论区提问 。

希望这篇文章，对你有参考价值 。